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【課程背景】

政治路線確定后，干部就是決定因素；市場(chǎng)路線確定后，干部就是決定因素。

必勝：不是激情的口號(hào)，也不是沒(méi)有根據(jù)的信心。而是一切從實(shí)際出發(fā)，態(tài)度論+方法論+工具論=結(jié)果；是強(qiáng)將+精兵+高效戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行=勝利。

《孫子兵法》無(wú)疑是中國(guó)傳統(tǒng)文化中最具針對(duì)性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性的指揮之書(shū)。美國(guó)西點(diǎn)軍校、英國(guó)桑赫斯特軍校、俄羅斯伏龍芝軍校、法國(guó)圣西爾軍校等，這些世界著名的統(tǒng)帥、指揮官、高級(jí)軍官培訓(xùn)學(xué)校，都視《孫子兵法》為重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容。兵家從來(lái)不無(wú)視和逃避競(jìng)爭(zhēng)，而是正視競(jìng)爭(zhēng)，直面競(jìng)爭(zhēng)，最終喜歡競(jìng)爭(zhēng)，善于競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，想要取得勝利，我們需要掌握競(jìng)爭(zhēng)的法則和市場(chǎng)的邏輯?！秾O子兵法》作為百代談兵之祖，作為各國(guó)軍校及商學(xué)院的重要課程，當(dāng)中就有關(guān)于如何才能取得勝利的偉大指導(dǎo)思想。

【課程內(nèi)容】

第一課：《孫子兵法》中那些偉大的戰(zhàn)術(shù)思想

1、知彼知己，百戰(zhàn)不殆

2、集中優(yōu)勢(shì)兵力，各個(gè)擊破

3、避實(shí)擊虛

4、掌握主動(dòng)權(quán)

5、以正合以奇勝

6、兵貴精不貴多

7、兵貴神速

第二課：《孫子兵法》求勝6法

1.知?jiǎng)?mdash;—勝利是可以預(yù)知的

2.先勝——不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，不打“糊涂仗”

3.必勝——不打無(wú)把握之仗，不打“莽撞仗”

4.奇勝——非常規(guī)思維不對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)

5.積勝——積小勝為大勝

6.全勝——以最小傷亡、成本、代價(jià)取得勝利

第三課：《孫子兵法》敗軍6相

1.走：逃跑，軍隊(duì)為何會(huì)出現(xiàn)逃兵？

2.馳：松弛，軍隊(duì)為何會(huì)松松垮垮？

3.陷：塌陷，軍隊(duì)為何難以執(zhí)行任務(wù)？

4.亂：混亂，軍隊(duì)管理混亂的根源問(wèn)題？

5.崩：崩潰，軍隊(duì)是怎么崩潰的？

6.北：敗北，軍隊(duì)打敗仗的根源問(wèn)題？

第四課：《孫子兵法》勝軍6相

1、其疾如風(fēng)——節(jié)奏快

2、其徐如林——紀(jì)律嚴(yán)

3、侵略如火——執(zhí)行猛

4、不動(dòng)如山——軍心穩(wěn)

5、難知如陰——方法活

6、動(dòng)如雷震——威嚴(yán)高

第五課：指揮官的自我修煉

1、智：智以生謀

2、信：信以服眾

3、仁：仁以追隨

4、勇：勇以果敢

5、嚴(yán)：嚴(yán)以立威

第六課：指揮官對(duì)群體的認(rèn)知

1、群體無(wú)意識(shí)

2、群體永遠(yuǎn)在觀望在等待

3、群體不具備決策能力

4、群體五責(zé)任心

5、沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)者的群體一定是一盤散沙

第七課：《孫子兵法》軍隊(duì)4治

1、治氣：風(fēng)氣與士氣

2、治心：信心與決心

3、治力：戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力

4、治變：擁抱不確定性處理變化處理危機(jī)

第八課：《孫子兵法》帶兵7法

1、依附而用

2、令之以文

3、齊之以武

4、令素行利

5、視卒如嬰

6、亂而能治

7、士卒耳目

趙老師

專注《孫子兵法》20年

中國(guó)《孫子兵法》權(quán)威專家

中國(guó)首家孫子書(shū)院院長(zhǎng)（山東惠民）

湖南省經(jīng)信委專家?guī)焓紫瘜＜?/p>

北大、清華、長(zhǎng)江商學(xué)院特邀講師

趙常樂(lè)老師是當(dāng)代中國(guó)《孫子兵法》研究的領(lǐng)軍人物。他潛精研思二十年，通過(guò)對(duì)《孫子兵法》理解→實(shí)踐→升華→再實(shí)踐的學(xué)以致用的態(tài)度，逐漸整理出一套邏輯性、系統(tǒng)性、實(shí)用性極強(qiáng)的思想體系。并通過(guò)不斷努力，成功的將籠統(tǒng)的1.0版本升級(jí)到細(xì)化的2.0版本，如今已經(jīng)更新到融會(huì)貫通的3.0版本，且仍在不斷探索與發(fā)現(xiàn)。

趙常樂(lè)老師對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理有著莫大的興趣，他從《孫子兵法》中提煉精髓，結(jié)合大量親身經(jīng)歷及企業(yè)經(jīng)營(yíng)事例，通過(guò)分析案例成敗因果，總結(jié)出以趙常樂(lè)老師為思想核心的商道法則。這些法則直指現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)，是科學(xué)與傳統(tǒng)、企業(yè)家與社會(huì)、人心與人性三種關(guān)系調(diào)和的基本準(zhǔn)則，是一名優(yōu)秀領(lǐng)頭人都想要擁有的決策錦囊，也是作為管理者建立良性團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)帥法寶。

趙常樂(lè)老師從事教育行業(yè)十余載。他不忘初心，堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任，常年奔走于全國(guó)各大企業(yè)和院校，為企業(yè)家們傳道解惑。

他先后為長(zhǎng)江商學(xué)院、北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、上海交大等國(guó)內(nèi)著名高?？偛冒?、EMBA班、商界領(lǐng)袖班，為世界500強(qiáng)企業(yè)如中石化、三星電子、聯(lián)想、德國(guó)拜耳、杜邦、強(qiáng)生、加德士等企業(yè)，為中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)如中國(guó)工商銀行、中國(guó)國(guó)際航空、TCL集團(tuán)、伊利集團(tuán)、美的電器、北控水務(wù)、云南白藥集團(tuán)等企業(yè)授課。服務(wù)過(guò)的企業(yè)超過(guò)2000家，培訓(xùn)的學(xué)員超過(guò)50萬(wàn)人。獲得業(yè)界及學(xué)員廣泛好評(píng)！

授課特點(diǎn)

1. 受兵家思想影響，趙老師的課皆以務(wù)實(shí)、辯證的思維方式為基礎(chǔ)，不講大道理，只講怎么做。粉碎各種“以弱勝?gòu)?qiáng)”、“以小博大”的美妙幻想，卻又隨時(shí)提醒學(xué)友們不要錯(cuò)過(guò)這樣的機(jī)會(huì)。

2.趙老師的課程注重挖掘?qū)W員智慧，悟道而后善于術(shù)。從現(xiàn)象探尋本質(zhì)，進(jìn)而提出解決方案，以問(wèn)題帶動(dòng)學(xué)員動(dòng)腦、動(dòng)手、動(dòng)心，達(dá)成更持久的效果。

3.趙老師上課激情而幽默,具有很強(qiáng)的感染力與影響力。課程案例取樣經(jīng)典、剖析不拘常理，保證了課程的高度與深度，同時(shí)兼具實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)用性、實(shí)操性。

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