六步致勝—電銷溝通實戰技能提升
【課程編號】:NX35839
六步致勝—電銷溝通實戰技能提升
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【所屬類別】:溝通技巧培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:電銷培訓
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【課程背景】
銷售是與人打交道的工作,銷售效果的達成極其依賴銷售人員與客戶之間的溝通,特別是通過網絡或電話渠道(以下簡稱電銷)與客戶進行交流的,溝通效果的好壞,在很大程度上直接決定了銷售的成果。在實際工作中,我們看到有些銷售人員在和客戶打交道的,如魚得水,得心應手,交流的非常順暢,往往這種銷售人員業績都很不差,而有些銷售人員難以和客戶建立溝通渠道,打不開口,講不好話,好不容易和客戶交流了一陣往往也都無功而返,更有甚者還得罪了客戶。那從優秀銷售人員和客戶的交流溝通中,我們去總結出有價值、可復制的溝通方法和技巧,就是我們從普通到優秀的必然選擇。
【課程收益】
了解溝通的五要素和三原理
明確銷售溝通的五要素、三原理和銷售溝通六步目標及三維價值
掌握電銷溝通的三項基本要素
獲取電銷六大階段及其具體操作方式和話術
【課程特色】
實戰實訓,聚焦網絡、電話銷售溝通,以方法技巧為主導,溝通話術為主要內容,大量現場演練,掌握切實可行的銷售溝通范本。
【課程對象】
一線銷售員(網絡、電銷等)、一線銷售管理人員
【課程大綱】
一、銷售溝通的本源和目標是什么?
1.溝通的模型
2.組成溝通的五大要素:
目標、對象、內容、可接受性、共識
3.溝通的三項原理
信息的衰減性:溝通漏斗
信息的反饋機制
感性&理性原理
活動:你說我畫
4.銷售溝通的目標6step
Step1:建立頻道
Step2:詳細探尋
Step3:激發意愿
Step4:掃除障礙
Step5:促進行動
Step6:提升感知
5.銷售溝通三維價值
環境—交互—共識
案例:喬吉拉德的一次銷售
二、做好電銷的需要哪些基礎要素?
1.語言要素:書面語言與口頭語言
清晰、簡潔、流暢
因人而異,因勢而變
2.狀態要素
體現專業
精、氣、神
三、電銷六大階段
1.電銷開場
步驟一:自報家門(詢問方便)
步驟二:詢問環境
步驟三:爆點吸引
步驟四:確認反饋
案例:客戶表示不便的處理方式
2.產品介紹黃金四句法
概括句式:簡單來說……
模型句式:它特別適合于……
價值句式:你使用該產品之后……
場景營造句式:舉個例子來說……
話術示范與演練
3.客戶異議溝通六步應對法
傾聽:給客戶營造說清楚的環境
理解:理解不是贊同,理解的是情緒
澄清:澄清異議的根本(探尋異議的真實原因)
建議:以建議的方式提出解決異議的方式
確認:確認客戶是否接受或解決客戶的問題
促成:推動成交
演練:異議處理對抗性演練
5.促成溝通的五種方法
從眾成交法
利益成交法
惋惜成交法
選擇成交法
默認成交法
演練:客戶促成實戰演練
6.成交后溝通五步驟
恭喜感謝
使用(服務)介紹
持續服務承諾
強化滿意認同
爭取更多資源
演練:客戶實戰全接觸
秦老師
秦超——實戰派銷售、管理培訓專家
曾任世界500強中國移動重慶公司市場片區經理(片區業績規模10億級)、金牌內訓師
曾任民生保險培訓主任、全國課程研發組成員、首屆金牌講師
曾任重慶協信天驕愛生活集團培訓經理
曾任成都三千旅居商學院執行院長、新業務事業部總監
擁有通訊、保險、地產、服務、教育行業16年培訓、市場營銷及管理經驗
國家人力資源管理師(人社部)
打造兩所企業商學院
開創基于社群的O2O的業務模式
擅長領域:銷售實務,中基層管理建設,高效溝通與演講表達
【個人簡介】
秦超老師擁有世界500強企業市場營銷管理及人才體系建、商學院建設的豐富經驗,從一線著力,從業務觸點入手,逐步總結出一套行之有效的經營管理模式。之后經過系統學習,轉型成為一名培訓人,對基于戰略目標的人才培養、發展的各環節,各節點均有具備較高價值的研究或課題。特別是在營銷模式與實戰方法、中基層骨干管理人員培養、高效溝通與演講表達內部講師培養方等方面具有經過實戰、實訓檢驗的優秀課程。
秦超老師在培訓生涯中,為服務企業內部培訓超過600場次,外部商業課程超過200場次,服務學員超過15000人次。其中,中長期系列培訓項目近100場次,服務學員2000人次。整體培訓滿意度達96%以上。
秦超老師在中國移動任職期間,作為片區經理,帶領團隊負責10億級營收平臺片區的市場工作,包括行業客戶和一般市場渠道,都在區域內實現了壓倒性競爭優勢。秦超老師在保險行業期間,作為項目負責人所負責的精英訓練營,業績指標在全國排名前三,增長速度全國第一。在三千旅居兼任業務事業部總監,探索新業務發展方向與模式,落位業務發展,所帶領團隊從0開始,半年期間即實現千萬級收入規模。同時將業務實際與培訓相結合:形成“理論指導業務—業務反饋理論迭代—迭代內容業務實操驗證”的完美閉環。
秦超老師在通訊行業和金融行業期間,多次獲得“金牌講師”和“優秀培訓師”稱號,參與所在企業全國制式課程開發,并親自完成其中5門課程的全程研發,1部系列視頻課程的主編及主演。課程在全國范圍內使用、播放超過萬次。
秦超老師以商學院負責人的身份分別建設了兩所企業商學院,培養內部講師50余人,主持開發課程約200余門,自主開發課程30余門,組織運作大型培訓項目11項,并獲得過“全國培訓大賽項目設計銀獎”;編制案例手冊2部共計300余個高價值案例,操作指南18項,為企業經營提供了強有力的人才和運營支持。
部分課程:
為三千旅居定制開發的并實施的“營銷前線實兵強訓”系列飛行培訓,以兩輪、14天、 10個項目,約300人次的培訓工作量,實現了短期業績提升60%(7日內銷售額)和中期業績提升25%(60日內銷售額)的顯著成績。
秦超老師以特聘顧問的身份,為民生保險四川公司社群營銷新業務進行了定制式開發培訓。會同管理層共同研發社群營銷模式及運作管控流程,開展“S計劃--贏在新營銷”系列培訓,開展培訓8場次,培訓社群營銷人員1500人次,社群營銷實施第二個月即突破百萬業績,4個月達成千萬業績。
為重慶交運集團東盟物流園實施的“中層管理人員”診斷式培養項目,以前近20天的前期調研、訪談進行深度挖掘,并針對性開展“管理者認知升維與技術強化”培訓項目,參訓20名中層管理人員,年終評考核合格率100%,優良率85%,運轉效率得到明顯提升,得到企業管理層的高度認可。
為萬達集團內江公司開展的“萬里挑一-公眾演講與溝通”培訓,結合公司業務實際和培訓組織方的需求,進行了實戰化二次開發,以“道-術-眾”的獨特模式為核心骨干人員及銷售骨干人員開展培訓,訓后滿意度100%,其中2人參加萬達集團演講比賽后獲得優異成績,得到公司領導多的專門感謝。
十余年的業務與培訓工作生涯,鍛造了一切以實效為目標的培訓理念,特別重視參訓學員在工作中的改進與效率提升,特別重視客戶通過培訓帶來的收益與價值。
【授課風格】
基礎扎實:憑借在國內外學習的先進理念,在營銷系統理念、中基層管理理論、溝通表達的核心原則、講師培養的關鍵操作等方面有扎實的積累;
實戰實訓:憑借豐富的一線實戰工作經驗和大量成功的業務與培訓相結合,不拘泥于理論,培訓直接對標實戰需要,探問題,找方法,重落地,。
氛圍熱烈:大量豐富的授課經驗,發自內心對培訓的熱愛,形成了一套高效帶動、促進學員學習的氛圍營造方法,學員關注度高、參與性強,學習氛圍熱烈濃厚。
激情幽默:每一堂課都全力以赴,充滿激情,感染力強,引導學員快速融入。同時善于運用幽默方式,生動活潑,通俗易懂,印象深刻。
【主講課程】
營銷實務系列
《B端客戶(大客戶)營銷實務》
《價值創造--大客戶開發與營銷》
《大客戶顧問式銷售技能提升》
《提升你的價值-B端市場銷售賦能訓練》
《一線銷售的認知、方法與技術》
《一線銷售管理實務》
《六步致勝--電銷溝通實戰技能提升》
《規劃你的業績--銷售計劃的制定》
《產品方案設計、呈現與講解》
通用管理
《管理者角色認知》
《一線團隊管理實務》
《職場表達能力提升》
【部分課程案例】
序號客戶公司培訓項目內容成果
1新鷗鵬教育集團
(2017年)1.巴川中學核心干部培訓項目
全國培訓大賽項目銀獎
2成都三千旅居
(2018-2019年)“營銷前線實兵強訓”系列飛行培訓:兩輪、14天、 10個項目,約300人次短期業績提升60%(7日銷售額)
中期業績提升25%(60日銷售額)
3重慶交運東盟物流園
(2019年)“中層管理人員”診斷式培養項目年終評考核合格率100%,優良率85%并獲得下一年度續約計劃
4民生保險四川公司
(2019-2021)“S計劃--贏在新營銷”系列培訓:會同管理層共同研發社群營銷模式及運作管控流程,開展培訓8場次,培訓社群營銷人員1500人次社群營銷實施第二個月即突破百萬業績,4個月達成千萬業績
5萬達內江公司
(2021年)““萬里挑一-公眾演講與溝通”培訓訓后滿意度100%,其中2人參加萬達集團演講比賽后獲得優異成績
【服務客戶】
服務過的企業包括中國移動、中國郵政銀行、中國人壽、民生保險、建設銀行、西南證券、協信天驕愛生活集團 、巴川中學、環球電廣集團、重慶交運集團,四川路橋集團,中海物業、萬達集團、成都建工集團、中海油四川公司、美餐公司、川工環院等
【學員評價】
秦超老師在培訓中以極為專業的前期調研和準備為基礎,針對性極強的編制了培訓課程,課程中善于把握學員的學習狀態,從實際工作入手和對標,效果非常明顯。
-----重慶交運東盟物流園總經理 譙智毓
秦超老師是一位實戰型的好老師。和我們一同研究營銷方案并設計培訓課程。在課程中,往往能把復雜的原理、方案給學員們講得通俗易懂、易于接受。特別是對于我們的團隊成員,能很快的接受秦老師,并對秦老師嗦講的內容產生極大的興趣,這在以往是很少見的。
-----時任民生保險四川公司綜合部經理 張樂
以前對培訓師的印象更多是能說會道、理論豐富。但是秦超老師在我們“營銷前線實兵強訓”系列飛行培訓中給我的印象還有:實戰、盡責。一線銷售人員往往由于豐富的工作經歷和極強的目標導向,而對理論培訓不太感冒,但是秦老師給予這些學員的恰恰就是最實戰的內容:從流程、內容、話術甚至管控追蹤工具,每一樣都是可以快速上手實踐的。而訓后的效果又非常驚喜。
-----三千旅居華南區副總汪洪、華東區域公司副總羅丹鳳
秦超老師的培訓可操作性很強,不僅僅是讓學員知道,更多是讓學員掌握和能運用。我們的團隊通過秦老師《高效工作溝通》課程,很快就形成了工作溝通的新標準,效率大大提升。
-----美億華商負責人 彭曉玲
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