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課程大綱

第一章、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)視角和緯度

1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和傳統(tǒng)房地產(chǎn)操作的差異

案例分析：黑山谷項目

案例分析：環(huán)境科技CBD

2、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的多元資本構成和客戶---產(chǎn)品體系

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)要素分析

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的客戶和產(chǎn)品體系

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)資本體系：政府、機構、企業(yè)三級構建

第二章、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的要素系統(tǒng)

1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的關鍵要素

經(jīng)濟要素

園區(qū)核心要素

要素系統(tǒng)和價值體系的關系

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的城市作用

2、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)吸引力模型

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)吸引力模型的變化

租賃型物業(yè)的資本化

3、案例回顧

案例：環(huán)境科技CBD

第三章、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的傳統(tǒng)模式：文化旅游地產(chǎn)的升級：

1、運用資本化手段對傳統(tǒng)文化旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)相關利益體進行重構

共生系統(tǒng)，文化旅游地產(chǎn)和新型城鎮(zhèn)化的依存關系

新型城鎮(zhèn)化對文化旅游地產(chǎn)的巨大沖擊

旅游地產(chǎn)要素模式建立

案例：大區(qū)小鎮(zhèn)新村的旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)模式

2、文化旅游地產(chǎn)的人口導入方式

人口基數(shù)和城市的關系

完全不同于地產(chǎn)消費者分析方法的旅游地產(chǎn)消費者分析

利用消費時間分析手段建立旅游地產(chǎn)的人口基數(shù)方法之一：商業(yè)方式

利用消費時間分析手段建立旅游地產(chǎn)的人口基數(shù)方法之二：教育方式

案例：商業(yè)導入旅游地產(chǎn)人口

案例：教育導入旅游地產(chǎn)人口

3、文化旅游地產(chǎn)客戶細分端口的利用

停駐時間的客戶細分

案例：復星亞特蘭蒂斯

大健康與旅游地產(chǎn)

旅游地產(chǎn)客戶細分和房地產(chǎn)客戶細分的巨大差異

4、回歸產(chǎn)業(yè)本身

案例：海口觀瀾湖高爾夫案例詳解

文化旅游與地產(chǎn)的關系如何梳理？

第四章、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)資本化前提

1、價值鏈及價值提升

2、商用物業(yè)資本化前提：價值提升

3、案例：

第五章、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)外部資本化方式

1、國內(nèi)主要產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的價值比對和資本化方式

2、國內(nèi)主要科技園區(qū)價值比對

3、園區(qū)主要資產(chǎn)價值提升方式

4、多極多元的資本化渠道構建

第六章、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)內(nèi)部資本化系統(tǒng)的建立

1、創(chuàng)服系統(tǒng)和孵化器的建立

2、股權投資系統(tǒng)

3、增值服務平臺的建立

張老師

張飚老師

國家環(huán)境產(chǎn)業(yè)園項目組組長

環(huán)保部環(huán)境出版集團生態(tài)地產(chǎn)研究所長

中環(huán)國投控股有限公司總經(jīng)理

易信城市產(chǎn)業(yè)研究院院長

曾任數(shù)家知名地產(chǎn)集團公司總裁、顧問，實操多個區(qū)域性開發(fā)和新市鎮(zhèn)開發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實踐功。十八年的項目操盤經(jīng)驗，主持一級土地整理項目總面積達100余平方公里，主持開發(fā)項目總建筑面積達500余萬平方，以實踐項目為載體，統(tǒng)籌研發(fā)、實踐和運營管控，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領域。

新城鎮(zhèn)化方向：

《新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃方式---精明增長專題》

《新型城鎮(zhèn)化與鎮(zhèn)域開發(fā)》

土地整理方向：

《如何獲取更廉價的土地》

《一級土地開發(fā)與土地控制》

《房地產(chǎn)土地獲取》

《超大規(guī)模土地項目策劃與開發(fā)》

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)方向：

《文化旅游地產(chǎn)開發(fā)》

《衛(wèi)星城開發(fā)的規(guī)劃與策劃》

《養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)模式》

《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)策略》

《科技園區(qū)的開發(fā)與拿地策略》

《農(nóng)業(yè)用地的開發(fā)方式》

《村莊改造與休閑農(nóng)業(yè)》

《大健康產(chǎn)業(yè)---全新土地運營方式》

商業(yè)地產(chǎn)方向：

《郊區(qū)商業(yè)開發(fā)與運營模式》

《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式》

《CBD模式與開發(fā)要素》

《商業(yè)地產(chǎn)特征與招商運營》

房地產(chǎn)項目開發(fā)管理方向：

《房地產(chǎn)項目策劃》

《房地產(chǎn)項目開發(fā)管理流程設計與管控》

《房地產(chǎn)項目經(jīng)營計劃管理》

近年主持操作的項目涉獵范圍包括：

國家級生態(tài)地產(chǎn)示范項目：環(huán)境科技CBD－－北京東四環(huán)環(huán)保部國家生態(tài)科技服務園；

文化旅游地產(chǎn)項目：呀喏達酒店群、北京南六環(huán)國家環(huán)境文化主題公司、三亞檳榔河國際鄉(xiāng)村文化旅游區(qū)、三道灣大區(qū)小鎮(zhèn)－－國土資源部首批流轉示范項目、海南重點文化發(fā)展項目、華藏世界文化區(qū)－－天津市十大服務業(yè)重點項目、中國佛教協(xié)會和古建協(xié)會協(xié)作項目、廣西天養(yǎng)山高爾夫別墅（桂林最大的高爾夫別墅項目）；

土地一級開發(fā)項目：天津華明鎮(zhèn)－－上海市世博會最佳城市示范區(qū)（國家發(fā)改委、國土資源部推廣項目）、100平方公里的丁字灣南海新城（國家藍色經(jīng)濟區(qū)海上新城建設項目）、15平方公里京東愛家物流項目（京郊新型城鎮(zhèn)化建設項目）

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