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課程背景：

2023年12月29日，十四屆全國人大常委會(huì)第七次會(huì)議表決通過新修訂的《公司法》，幾易其稿新《公司法》終于破繭而出，新《公司法》對(duì)有限責(zé)任公司認(rèn)繳登記制進(jìn)行了調(diào)整，明確規(guī)定認(rèn)繳出資額自公司成立之日起五年內(nèi)繳足，由此直接引發(fā)了一波“公司減資潮”，當(dāng)然這對(duì)公司資本的充足大有裨益。不過，新《公司法》的貢獻(xiàn)和作用還不僅僅止于此，在強(qiáng)化保護(hù)小股東的利益、強(qiáng)化董事會(huì)權(quán)力突出“董事會(huì)中心主義”、強(qiáng)化董監(jiān)高的忠實(shí)義務(wù)與勤勉義務(wù)等諸多方面，新《公司法》都或新添、或改進(jìn)了不少規(guī)則。接下來，公司股東、實(shí)控人、董事、中高層管理者應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)，如何在新《公司法》規(guī)則下合法合規(guī)經(jīng)營，就成為2024年的重中之重，好在離2024年7月1日新《公司法》生效還有一段緩沖時(shí)間，這需要我們所有企業(yè)管理者加緊學(xué)習(xí)。

課程收益：

第一時(shí)間快速掌握新《公司法》的要領(lǐng)；

理解股東失權(quán)、雙重股東代位訴訟等新制度和規(guī)則；

掌握新《公司法》時(shí)代的公司合規(guī)治理辦法及對(duì)策；

授課對(duì)象：

公司股東、董事、中高層管理者等

授課方式：實(shí)戰(zhàn)講授、案例分析、小組討論等。

課程大綱：

導(dǎo)入：請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問題！

一、新《公司法》修訂的主要亮點(diǎn)

1．亮點(diǎn)一：公司資本制度與資本認(rèn)繳制的維持

2．亮點(diǎn)二：強(qiáng)化保護(hù)小股東的措施

3．亮點(diǎn)三：強(qiáng)化董事會(huì)權(quán)力，突出“董事會(huì)中心主義”

4．亮點(diǎn)四：董監(jiān)高的忠實(shí)義務(wù)與勤勉義務(wù)的強(qiáng)化

5．亮點(diǎn)五：公司治理結(jié)構(gòu)的多元化

二、公司資本制度的變革

1．《公司法》的修改歷程

2．公司資本制度之法定資本制vs授權(quán)資本制

3．公司資本制度變革1.0

4．公司資本制度變革2.0

5．公司資本制度變革3.0

1）股份公司的授權(quán)資本制

2）注冊(cè)資本繳付期限適度收緊

三、公司股東的出資責(zé)任

1．股東的出資形式

2．新《公司法》框架下的資本充實(shí)原則

1）瑕疵出資股東的失權(quán)規(guī)則

2）瑕疵出資股東與其他股東的連帶責(zé)任

3）抽逃出資股東的返還責(zé)任及有過錯(cuò)的董監(jiān)高的連帶責(zé)任

4）公司不能清償?shù)狡趥鶆?wù)時(shí)的股東出資義務(wù)加速到期

5）公積金提取與利潤分配

6）資本充實(shí)原則下的董監(jiān)高賠償責(zé)任的強(qiáng)化

四、股權(quán)交易規(guī)則的完善

1．有限責(zé)任公司的股東優(yōu)先購買權(quán)的優(yōu)化

1）新舊規(guī)則對(duì)比

2）轉(zhuǎn)讓股東的通知義務(wù)

3）公司的配合義務(wù)

4）未實(shí)繳出資/瑕疵出資股東的轉(zhuǎn)讓及交易雙方的出資責(zé)任

2．股份公司的股份轉(zhuǎn)讓限制

1）轉(zhuǎn)讓受限制

2）董監(jiān)高的限制

3）鎖定期

4）股份的繼承

3．公司增資時(shí)現(xiàn)有股東的優(yōu)先認(rèn)購權(quán)

1）有限公司的增資優(yōu)先認(rèn)購權(quán)

2）股份公司的增資優(yōu)先認(rèn)購權(quán)

4．小股東的保護(hù)

1）異議股東回購請(qǐng)求權(quán)

5．公司自行決定股份回購

1）回購的六大情形

2）回購股份后的處置

3）公司合并時(shí)引起股份回購的程序豁免

五、公司治理制度的優(yōu)化

1．三會(huì)一層的治理架構(gòu)

2．股東會(huì)

1）股從公司會(huì)議規(guī)則的優(yōu)化

2）類別股股東的雙重表決

3）發(fā)行類型股的公司章程要求

4）股東知情權(quán)規(guī)則的完善

3．董事會(huì)

1）法定代表人的職權(quán)與責(zé)任

4．審計(jì)委員會(huì)對(duì)監(jiān)事會(huì)的職能替代

5．小企業(yè)公司治理架構(gòu)的簡化

6．控股股東、實(shí)際控制人指示董、高的連帶責(zé)任

7．股份公司股份取得的財(cái)務(wù)資助規(guī)則

8．董監(jiān)高賠償責(zé)任，雙重股東代表訴訟

9．股東會(huì)/董事會(huì)瑕疵決議的救濟(jì)路徑

1）決議無效

2）決議不成立

3）決議可撤銷

10．關(guān)聯(lián)交易的管制規(guī)則

11．董監(jiān)高謀取商業(yè)機(jī)會(huì)的禁止與例外

12．公司治理的ESG責(zé)任

六、國家出資公司的特別規(guī)定

1．國家出資公司的范圍

2．新《公司法》國家出資公司的治理架構(gòu)

1）不設(shè)股東會(huì)，履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)行使股東會(huì)職權(quán)

2）董事會(huì)成員由履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)委派

3）設(shè)審計(jì)委員會(huì)，不設(shè)監(jiān)事會(huì)

七、一人公司管制的放松

1．一人公司形式的擴(kuò)充

2．股東類型的多元化

3．對(duì)一人公司特別管制的放松

八、新公司法的其他重要修改

1．有限責(zé)任公司設(shè)立過程中的責(zé)任承擔(dān)

2．股份公司設(shè)立時(shí)成立大會(huì)

3．公司債券融資監(jiān)管規(guī)則的優(yōu)化

4．公司登記程序的便利化

5．公司的法定登記事項(xiàng)

6．公司登記信息的公示事項(xiàng)

九、課程復(fù)盤及總結(jié)

1．課程復(fù)盤及總結(jié)

2．現(xiàn)場學(xué)習(xí)情況的小組評(píng)分統(tǒng)計(jì)及頒獎(jiǎng)

閣老師

閣策老師 政府項(xiàng)目營銷與招投標(biāo)專家

財(cái)政部政府采購評(píng)審專家

民航局專業(yè)工程評(píng)標(biāo)專家

中國采購與招標(biāo)網(wǎng)評(píng)標(biāo)專家

商務(wù)部機(jī)電產(chǎn)品國際招投標(biāo)評(píng)標(biāo)專家

上海市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家

上海市經(jīng)信委專項(xiàng)資金、政府采購評(píng)審專家

曾任：某IT上市公司丨招投標(biāo)經(jīng)理

曾任：銳捷網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司丨售前工程師

曾任：神州數(shù)碼（中國）有限公司丨售前技術(shù)經(jīng)理

曾任：漢柏科技有限公司丨高級(jí)行業(yè)解決方案咨詢顧問

閣老師多年來專注于政府項(xiàng)目營銷領(lǐng)域，結(jié)合多重身份的工作經(jīng)歷，在政府項(xiàng)目營銷、招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長幫助企業(yè)進(jìn)行政府專項(xiàng)資金項(xiàng)目和政府采購招投標(biāo)項(xiàng)目培訓(xùn)。

●2重身份，閣策老師鑒于企業(yè)和評(píng)審專家雙重的職業(yè)經(jīng)歷，善于從多重身份和視角解讀政府項(xiàng)目與招投標(biāo)，分析受眾真正的培訓(xùn)需求，以拿下項(xiàng)目、中標(biāo)為最終目標(biāo)，據(jù)此開發(fā)課程；

●4年評(píng)審專家經(jīng)歷，財(cái)政部、民航局、商務(wù)部、大型國企等多個(gè)專家?guī)斐蓡T，曾參與上海市政府采購2016年路由器集中采購入圍項(xiàng)目、黃浦區(qū)醫(yī)療中心弱電與信息化公開招標(biāo)項(xiàng)目等評(píng)審項(xiàng)目，共計(jì)參加評(píng)審項(xiàng)目超過300個(gè)，累計(jì)金額超過10億元；

●15年從企業(yè)工作經(jīng)歷，累計(jì)參與西部高校信息化建設(shè)集中招投標(biāo)采購項(xiàng)目、教育部職成司全國職校技能實(shí)訓(xùn)室入圍項(xiàng)目等投標(biāo)項(xiàng)目超過200個(gè)，涉及金額10億元；

●曾為中國中車、中國電信、中油瑞飛、華彩控股集團(tuán)、神州數(shù)碼集團(tuán)、匯源通集團(tuán)等多家企業(yè)提供政府專項(xiàng)資金項(xiàng)目與政府采購招投標(biāo)項(xiàng)目的指導(dǎo)與培訓(xùn)，通過系統(tǒng)性的知識(shí)串聯(lián)，提供專業(yè)的政府營銷工具和方法，提升企業(yè)申報(bào)和動(dòng)作政府專項(xiàng)資金項(xiàng)目和政府采購招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目的能力及成功率，課程滿意度高達(dá)95%，深受企業(yè)認(rèn)可。

成功案例：

1.政府采購招投標(biāo)項(xiàng)目業(yè)績

▲西部高校信息化建設(shè)集中招投標(biāo)采購項(xiàng)目

擔(dān)任項(xiàng)目小組技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織投標(biāo)文件（技術(shù)部分）編寫、審核及校對(duì)，最終項(xiàng)目中標(biāo)金額超過3000萬，成為當(dāng)年公司的第一大單。

▲教育部職成司全國職校技能實(shí)訓(xùn)室入圍項(xiàng)目

擔(dān)任項(xiàng)目小組技術(shù)副經(jīng)理，負(fù)責(zé)制訂技術(shù)控標(biāo)策略，并推進(jìn)實(shí)施，通過將公司以及產(chǎn)品等層面的優(yōu)勢植入招標(biāo)文件，成功給競爭對(duì)手設(shè)置了壁壘，并且完全合法合規(guī)，使公司成為該入圍項(xiàng)目排名第一的投標(biāo)人，獲得了最大的市場份額，中標(biāo)金額超過5000萬。

▲國家福彩中心博彩機(jī)批量采購項(xiàng)目

該項(xiàng)目是公司總裁直接操作的項(xiàng)目，擔(dān)任項(xiàng)目小組外部咨詢顧問，根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹的項(xiàng)目情況以及具備的各種產(chǎn)品和資質(zhì)優(yōu)勢，推薦了兩套控標(biāo)方案（單一來源、公開招標(biāo)），并將兩套控標(biāo)方案中的具體操作細(xì)節(jié)（單一來源采購理由擬定、公開招標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)擬定）及相關(guān)建議推薦給公司，成功幫助公司中標(biāo)此項(xiàng)目，中標(biāo)數(shù)量超過10萬臺(tái)。

2.政府專項(xiàng)資金項(xiàng)目業(yè)績

▲太赫茲技術(shù)產(chǎn)品中試基地項(xiàng)目

擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理，項(xiàng)目金額1.8億，負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)材料的編寫、項(xiàng)目申報(bào)答辯，與項(xiàng)目協(xié)作單位的溝通協(xié)調(diào)，參與項(xiàng)目的執(zhí)行組織過程及驗(yàn)收過程，最終，項(xiàng)目順利完成驗(yàn)收，公司拿到政府專項(xiàng)資金共5100萬元。

▲太赫茲影響技術(shù)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目

項(xiàng)目總金額380萬，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目操作的全過程，從項(xiàng)目申報(bào)（編寫項(xiàng)目申請(qǐng)書）到項(xiàng)目立項(xiàng)（簽訂項(xiàng)目合同）、再到項(xiàng)目的執(zhí)行組織（制訂項(xiàng)目管理制度、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理制度等內(nèi)控制度）、最后到項(xiàng)目的審計(jì)與驗(yàn)收（組織財(cái)務(wù)審計(jì)驗(yàn)收與專家驗(yàn)收答辯）。最終，項(xiàng)目順利完成驗(yàn)收，公司拿到政府專項(xiàng)資金共110萬元。

主講課程：

01-投標(biāo)人課程

《新中標(biāo)技能的四項(xiàng)修煉》

《政府采購與招投標(biāo)策略與技巧》

《不同競爭格局下的投標(biāo)文件編寫策略》

《營銷人員核心控標(biāo)技能提升》

02-招標(biāo)人課程

《國有企業(yè)招標(biāo)采購規(guī)范與案例解析》

《結(jié)果導(dǎo)向過程合規(guī)——招標(biāo)采購實(shí)務(wù)操作與案例解析》

《招標(biāo)達(dá)人——七步成詩制作高水準(zhǔn)的招標(biāo)文件》

《國有金融企業(yè)集中采購管理暫行規(guī)定》

授課風(fēng)格：

● 解讀視角更豐富。課程能夠真正的從企業(yè)和評(píng)審專家這雙重視角來幫助企業(yè)解讀政府項(xiàng)目。

● 課程內(nèi)容更干貨。課程對(duì)大量的、真實(shí)的政府項(xiàng)目營銷與招投標(biāo)采購的案例進(jìn)行解讀，并給出有效的對(duì)策和解決方法。

● 操作方法更系統(tǒng)。課程設(shè)計(jì)從項(xiàng)目立項(xiàng)開始，一直到項(xiàng)目結(jié)束的全過程，提供系統(tǒng)化運(yùn)作政府項(xiàng)目的方法。

部分服務(wù)過的客戶：

IT電子行業(yè)：神州數(shù)碼集團(tuán)、華彩控股、星網(wǎng)銳捷、雄偉科技、中油瑞飛、上海長園電子、勝利油田華濱實(shí)業(yè)有限公司、北京圖騰匯訊科技、頂點(diǎn)軟件……

建筑工程：中鐵二局、北京金元建筑裝飾工程有限公司、海盛海洋工程集團(tuán)、久諾建材科技、浙江宏宇工程、中公高科養(yǎng)護(hù)科技股份有限公司、西安神朔鐵路……

工業(yè)品：久諾建材科技、驛力科技、中控技術(shù)、歐文凱利自控閥、上海耀巖化學(xué)品、北京世紀(jì)廣美商貿(mào)、上海皓月電氣、上海長園電子、威勝電氣、許繼昌龍電氣……

高端制造：中國中車、浙江國自機(jī)器人技術(shù)、上海沃克通用設(shè)備、寧夏寧苗園林集團(tuán)有限公司、九江精密測試技術(shù)研究所、武漢中新世紀(jì)人才股份有限公司……

通訊行業(yè)：上海移動(dòng)、汕頭移動(dòng)、潮州移動(dòng)、成都移動(dòng)、北海電信、武漢移動(dòng)、湖北移動(dòng)、鹽城移動(dòng)、黃石移動(dòng)、廣安移動(dòng)、達(dá)州移動(dòng)、荊州移動(dòng)、拉薩移動(dòng)、隨州移動(dòng)、邵陽移動(dòng)、婁底移動(dòng)、杭州移動(dòng)、麗水移動(dòng)、溫州移動(dòng)、湖州移動(dòng)、四川移動(dòng)、三明移動(dòng)、石家莊移動(dòng)、唐山移動(dòng)、新余移動(dòng)、南寧移動(dòng)、重慶移動(dòng)、長沙移動(dòng)、蘇州移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、鄭州移動(dòng)、中移鐵通、雅安移動(dòng)、河南移動(dòng)、廣西移動(dòng)、寧波移動(dòng)、南昌移動(dòng)、連云港移動(dòng)、吉安移動(dòng)、威海移動(dòng)、北海移動(dòng)、遼陽移動(dòng)、萬州移動(dòng)……

上海電信、山西電信、佛山電信、江門電信、慶陽電信、佛山禪城電信、北海電信、東區(qū)電信、北京電信設(shè)計(jì)規(guī)劃院、中華廣播影視交流協(xié)會(huì)……

其他行業(yè)：中征公司、浪潮集團(tuán)、上海海斯特、平高集團(tuán)、電信科學(xué)技術(shù)研究所、浪潮超越數(shù)控電子、匯源通集團(tuán)、威勝電氣、許繼昌龍電氣、江陰海潤太陽能電力、上海皓月電氣、納通醫(yī)療集團(tuán)、濰坊美辰生物技術(shù)有限公司、華威保安集團(tuán)、榆林長源物業(yè)、中廣核集團(tuán)、北京央務(wù)恒遠(yuǎn)保安、武漢電力電氣集團(tuán)、紹興昌利家居、南京誠志清潔能源、浙江卓銳科技、……

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