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三步成師 –初級內(nèi)部講師訓(xùn)練
【課程編號】:NX37397
三步成師 –初級內(nèi)部講師訓(xùn)練
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:3天
【課程關(guān)鍵字】:TTT培訓(xùn)
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課程背景:
企業(yè)發(fā)展需要培養(yǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者,對市場、行業(yè)前景、內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境變化等保持有卓越的眼光與戰(zhàn)略。而在推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)術(shù)落實(shí)上,必須依靠一支強(qiáng)大的內(nèi)部講師隊伍,持之以恒對全員進(jìn)行有效的宣貫、培育,提升全員積極心態(tài)、專業(yè)知識、嫻熟技能。大力培養(yǎng)和任用優(yōu)秀的內(nèi)部講師,有效幫助提高職員能力成長,使企業(yè)適應(yīng)變化、快速發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營!
本課程根據(jù)多年內(nèi)部講師培訓(xùn)的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、中西方培訓(xùn)的理論方法和技巧、大量實(shí)訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合內(nèi)部講師培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要 ,精心設(shè)計而成。通過對本課程的學(xué)習(xí),使內(nèi)部講師清晰角色與素質(zhì)要求,掌握培訓(xùn)方法與技巧,有效提升內(nèi)部講師的專業(yè)技能。
課程對象:
內(nèi)部講師、培訓(xùn)專員、培養(yǎng)對象 等。
課程收益:
1.職業(yè)素養(yǎng):掌握內(nèi)部講師角色與能力模型,提升職業(yè)素養(yǎng),內(nèi)外兼修;
2.課程開發(fā):幫助內(nèi)部講師提升課程開發(fā)與呈現(xiàn)技能,達(dá)到更高培訓(xùn)水平。包括:
(1)學(xué)習(xí)并理解國際通行的課程開發(fā)模型,有章可循的開發(fā)課程;
(2)掌握培訓(xùn)需求分析的思路,清晰界定問題,提高課程的針對性與實(shí)用性;
(3)掌握課程設(shè)計與開發(fā)的方法,提高學(xué)員的參與性,制定恰當(dāng)?shù)恼n程目標(biāo);
(4)學(xué)會采集、編寫和有效使用案例的素材,實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)的固化與沉淀;
(5)掌握PPT優(yōu)化,進(jìn)階授課技巧,進(jìn)一步提高課程呈現(xiàn)技術(shù)與培訓(xùn)成效。
3.授課技能:幫助內(nèi)部講師提升演講與授課技能,達(dá)到較好授課水平。包括:
(1)明確從何處著手進(jìn)行備課,讓準(zhǔn)備更充分;
(2)在授課時:講解清晰,讓學(xué)員跟得上,記得住;表達(dá)生動,讓學(xué)員聽明白,有思考;
(3)完整呈現(xiàn),理解從開場到結(jié)束的關(guān)鍵步驟;
(4)有效運(yùn)用PPT及肢體語言,有效傳遞信息;
(5)了解課上經(jīng)常出現(xiàn)哪些“異議”,并掌握應(yīng)對方式。
4.通過實(shí)用管理工具、方法與技能,案例研究、實(shí)戰(zhàn)演練等方式的學(xué)習(xí),學(xué)以致用。
授課方式:
講解+工具+方法+案例+演練+討論+分享+拓展+行動學(xué)習(xí) 等互動體驗(yàn)式。
課程大綱:
破冰活動:
(1)領(lǐng)導(dǎo)開班致辭(學(xué)習(xí)的目的與意義)
(2)學(xué)習(xí)小組組建+積分制說明
第一單元 內(nèi)外兼修 - 角色與職業(yè)素養(yǎng)提升(3H)
第一講 內(nèi)部講師角色與定位
1.內(nèi)部講師的角色
(1)培訓(xùn)的價值
(2)培訓(xùn)要改變什么(KSA)-知識、技能、態(tài)度
(3)內(nèi)部講師的角色認(rèn)知與定位
(4)內(nèi)部講師的素質(zhì)與能力模型
2.成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
(1)學(xué)習(xí)曲線與三個導(dǎo)向
(2)成人學(xué)習(xí)的四個需求--認(rèn)可、成就、參與、個人和職業(yè)發(fā)展需要
(3)激發(fā)興趣的方法(VHF)--反復(fù)重復(fù)感官刺激重點(diǎn)知識內(nèi)容
(4)培訓(xùn)成功的要求
(5)學(xué)習(xí)四步驟
互動討論:學(xué)員喜歡什么樣的內(nèi)部講師
第二講 職業(yè)素養(yǎng)提升
1.內(nèi)部講師的基本素質(zhì)要求
2.內(nèi)部講師的師儀
(1)男性講師的儀表與著裝
(2)女性講師的儀表與著裝
3.內(nèi)部講師的形體訓(xùn)練
(1)專注力訓(xùn)練:打開身體,建立空間感、節(jié)奏感
(2)身體控制力訓(xùn)練(站姿、手勢、眼神、亮相、走位、儀態(tài))
(3)表現(xiàn)力訓(xùn)練:即興組織素材、即興表演
4.內(nèi)部講師的師范
5.內(nèi)部講師的師德
綜合演練:專項訓(xùn)練
第二單元 巧思妙繪 - 課程設(shè)計與開發(fā)技術(shù)(9H)
第三講 開發(fā)模型: 開宗明義,知框架
1. ADDIE系統(tǒng)化教學(xué)設(shè)計方法(分析、設(shè)計、開發(fā)、實(shí)施、評估)
2. 設(shè)計開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化要求
3. 現(xiàn)場練習(xí):熟悉課程開發(fā)模型
第四講 需求分析: 抽絲剝繭,明方向
1. 分析課程背后的業(yè)務(wù)問題
2. 分析學(xué)員的關(guān)鍵行為表現(xiàn)
3. 互動練習(xí):運(yùn)用工具,完成選定課題的分析過程,確保課程方向正確
第五講 課程設(shè)計: 對癥下藥,定目標(biāo)
1.課程設(shè)計與組織
2.培訓(xùn)目的:定義課程要解決的重點(diǎn)方向
3.課程目標(biāo):定義下課時學(xué)員要達(dá)到的狀態(tài)
4.課程大綱:定義課上每個階段的重點(diǎn)
5.互動練習(xí):運(yùn)用工具,針對自己課題撰寫培訓(xùn)目的、課程目標(biāo)與大綱
第六講 課程開發(fā): 循序漸進(jìn),達(dá)效果
1. 學(xué)習(xí)四步驟:以合適的方式達(dá)成課程目標(biāo)
2. 搜集與編寫案例,設(shè)計引導(dǎo)過程
3. 應(yīng)用工具:1)學(xué)習(xí)四步驟;2)體驗(yàn)學(xué)習(xí)圈
4. 互動練習(xí):運(yùn)用“學(xué)習(xí)四步驟”,開發(fā)一個章節(jié);完成一個案例的編寫與引導(dǎo)過程
5. 點(diǎn)評與建議
第七講 課件編寫: 揮毫落紙,有沉淀
1.PPT的設(shè)計、撰寫與優(yōu)化
2.課件包的組成與要求
3.應(yīng)用工具:課件包范本
4.互動練習(xí):運(yùn)用所學(xué)工具,整理已開發(fā)課件,形成一個完整的課件包
5.點(diǎn)評與建議
第三單元 走上講臺 - 授課與演講技巧 (6H)
第八講 有的放矢,把握授課關(guān)鍵
1.培訓(xùn)的完整流程
(1)培訓(xùn)的流程
(2)培訓(xùn)場地的布置
(3)開場白的設(shè)計
(4)如何破冰
(5)培訓(xùn)內(nèi)容的邏輯性設(shè)計
(6)培訓(xùn)結(jié)束的設(shè)計
(7)培訓(xùn)必備技巧(30/90)
2.授課的關(guān)鍵要素
第九講 胸有成竹,做好課前準(zhǔn)備
1. 一備:學(xué)員
2. 二備:課件
3. 三備:物件
4. 課前演練
第十講 循序漸進(jìn),有效傳遞內(nèi)容
1.使用案例的授課方法
(1)四類學(xué)員解析
(2)內(nèi)部講師風(fēng)格設(shè)計
(3)經(jīng)典培訓(xùn)方法(12種)
2.案例教學(xué)法
(1)案例的收集、選擇
(2)案例的提煉與PPT制作
(3)案例教學(xué)的實(shí)施
3.小組研討的策劃
(1)時機(jī)的選擇
(2)主題的確定
(3)規(guī)則制定
4.小組研討教學(xué)的實(shí)施
(1)小組研討的組織
(2)研討過程的引導(dǎo)與控制
(3)研討結(jié)果的分享
5.講解如何做到“生動化、清晰化”
6.如何開場:有興趣、有動力、有方向
7.如何結(jié)尾:有評估、有總結(jié)、有行動
8.互動練習(xí):進(jìn)行開場、中間、結(jié)尾三環(huán)節(jié)的演練
9.點(diǎn)評與建議
第十一講 有聲有色,增強(qiáng)表達(dá)效果
1.內(nèi)部講師發(fā)音訓(xùn)練
(1)培訓(xùn)中聲音的五個要求
(2)專項訓(xùn)練:發(fā)音、氣息、共鳴
2.朗誦與節(jié)奏訓(xùn)練
(1)語調(diào)六要素
(2)決定語調(diào)的心理因素
(3)節(jié)奏控制要點(diǎn)
3.內(nèi)部講師護(hù)嗓寶典
4.演講中的肢體語言(站姿、走動、手勢、眼神)
5.PPT、白板與設(shè)備的使用
6.互動練習(xí): 制作PPT,按照所學(xué)技能,進(jìn)行試講
第十二講 自信從容,應(yīng)對課堂挑戰(zhàn)
1.課堂上會有哪些常見異議
2.正確看待學(xué)員異議
3.處理異議的步驟與方法
4.緩解壓力的方式
(1)控場的技巧
(2)狀況處理的技巧
課程總結(jié): 師者 --- 傳道、授業(yè)、解惑。 匠心 --- 虛懷、務(wù)實(shí)、精進(jìn)!
師生互動: Q&A --- 學(xué)員與講師交流(針對培訓(xùn)中遇到的問題,現(xiàn)場答疑)
周老師
周旭東 老師 —— 項目管理實(shí)戰(zhàn)專家
曾任:東風(fēng)旅行車公司 商務(wù)部經(jīng)理
曾任:東風(fēng)汽車股份公司 項目管理經(jīng)理
曾任:卡車之家 市場總監(jiān)
曾任:上海高起有限公司 總經(jīng)理助理
曾任:東風(fēng)汽車公司 高級講師
講師資歷
◆ 16年工作經(jīng)驗(yàn),其中11年汽車項目管理經(jīng)驗(yàn)
◆ 歐洲Rzeszów大學(xué)DBA博士在讀
◆ 獨(dú)自開發(fā)的獨(dú)立產(chǎn)權(quán)的課程有:《日產(chǎn)項目采購管理流程》、《日產(chǎn)項目成本管理》、《項目風(fēng)險管理》、《項目團(tuán)隊管理》、《項目關(guān)系人管理》、《日產(chǎn)汽車項目企劃管理》、《汽車研發(fā)項目管理》、《訂單項目管理》等
擅長領(lǐng)域:汽車項目管理系列培養(yǎng)
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
周老師結(jié)合近16年的管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),以學(xué)員為中心并善于激發(fā)學(xué)員。將項目管理和職業(yè)經(jīng)歷融入課程中,授課條理清晰,感染力、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),擅長在培訓(xùn)過程中運(yùn)用引導(dǎo)及啟迪的方式,注重課程的互動性與體驗(yàn)性。周老師在課堂中的親和力和感染力,深受學(xué)員喜愛。是汽車行業(yè)、制造行業(yè)高返聘的培訓(xùn)師。
★2012年7-8月東風(fēng)營銷公司全國各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人百余人進(jìn)行《訂單項目管理》培訓(xùn)及評審驗(yàn)收,連續(xù)返聘5期。
★2018年5-6月為東風(fēng)車城物流公司進(jìn)行全公司百余人進(jìn)行《項目風(fēng)險管理》,連續(xù)返聘至項目全部結(jié)束。
★2017年為東風(fēng)雷諾進(jìn)行全公司百余人進(jìn)行《日產(chǎn)研發(fā)項目管理》,連續(xù)返聘3期。
★2018年為天津七彩佳裝飾有限公司百余人進(jìn)行《項目成本管理》培訓(xùn),連續(xù)返聘3期。
★2019年為東風(fēng)乘用車有限公司銷售及售后人員百余人進(jìn)行《別告訴我你懂銷售》線下課程培訓(xùn)。
★2020年為襄陽楊四郎生物科技有限公司百余人進(jìn)行《項目質(zhì)量管理》線下課程培訓(xùn)。
主講課程
《日產(chǎn)項目采購流程管理》
《日產(chǎn)項目成本管理》
《項目風(fēng)險管理》
《項目質(zhì)量管理》
《項目干系人管理》
《項目團(tuán)隊管理》
《項目變更管理》
《訂單項目管理》等
授課風(fēng)格
轉(zhuǎn)化率高:以即學(xué)即用為主要目標(biāo),讓學(xué)員在課堂上進(jìn)行大量練習(xí)、點(diǎn)評反饋、改進(jìn),課程結(jié)束,即可發(fā)生行為改變,學(xué)以致用。
激發(fā)性強(qiáng):通過貫穿始終的引導(dǎo)式教學(xué),全程促進(jìn)學(xué)員思考、參與。再加以大量真實(shí)的情景案例+視頻+游戲+引導(dǎo)+團(tuán)體動力學(xué)等體驗(yàn)式教學(xué),激發(fā)學(xué)員自主學(xué)習(xí)的意愿。
邏輯性優(yōu):復(fù)雜的問題簡單化,簡單的問題深入化,通過大量的類比、舉例,讓學(xué)員在輕松思考的環(huán)境中,理解知識體系,并進(jìn)入應(yīng)用的情境。
參與性強(qiáng):能在授課過程中,通過小組競賽,角色扮演,游戲互動,案例分析,小組辯論等,讓每一位學(xué)員都能參與進(jìn)去,能到達(dá)非常好的效果。
客戶見證
外資企業(yè): 東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)雷諾、東風(fēng)神龍汽車……
央企國企: 東風(fēng)汽車集團(tuán)、東風(fēng)旅行車有限公司、東風(fēng)車城物流有限公司、
房地產(chǎn)企業(yè):天津七彩佳裝飾有限公司
制造業(yè): 襄陽楊四郎生物科技有限公司
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
人力資源培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...