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問題分析與解決決策方案
【課程編號】:NX37905
問題分析與解決決策方案
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【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:問題分析培訓(xùn)
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培訓(xùn)形式:
游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動(dòng)、案例分析
課程時(shí)長:
定制
課程大綱:
一、分析解決問題的三個(gè)要求
二、問題=目標(biāo)與現(xiàn)狀的差距示意圖
三、問題類型分析
1.已經(jīng)形成的問題:發(fā)生型
2.謀求進(jìn)步的問題:探索型、改進(jìn)型
3.預(yù)先設(shè)想的問題-設(shè)定型
4.原因?qū)虻膯栴}與目標(biāo)導(dǎo)向的問題分析
四、解決問題的模式
1.分析解決‘問題’之前的思考模式
2.分析解決問題的模式第一步:意識到問題的存在
1)缺乏問題意識的征兆
2)問題意識-裝置警鈴
3)問題意識的培養(yǎng)
4)提高問題意識的具體方法
5)有關(guān)問題的‘情報(bào)’收集
6)收集資料的定量型工具
7)收集資料的定性型工具
設(shè)想卡法
筆記收集法
其他常用的工具
收集資料的檢核表
3.分析解決問題的模式第二步:確定與定義問題
1)確定問題:4W 與 1H
2)力場分析法
3)因果分析圖法
4)確定最關(guān)鍵的問題點(diǎn)
5)追根究底找出問題的原因
案例分析:客戶投訴沒有得到圓滿的解決
案例分析:客戶問題沒有盡快得到解決
案例分析:客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量不滿
6)確定問題點(diǎn)
① 分析解決問題的模式第三步:尋找可能解決問題的各種方案
② 尋找可能解決問題的方案要點(diǎn)
③ 腦力激蕩法
④ 默寫激蕩法
⑤ 檢核表法
4.分析解決問題的模式第四步: 選擇最有‘潛力’的方案
1)選擇方案-決策過程
2)評估標(biāo)準(zhǔn)
5.分析解決問題的模式第五步:落實(shí)方案的行動(dòng)計(jì)劃
1)需要回答的基本問題
2)擬訂執(zhí)行方案的兩個(gè)重要部分
3)將執(zhí)行計(jì)劃分段進(jìn)行
案例分析:公司的行動(dòng)計(jì)劃
4)執(zhí)行計(jì)劃的考慮點(diǎn)
5)準(zhǔn)備應(yīng)變計(jì)劃
6)可能問題分析
6.分析解決問題的模式第六步:執(zhí)行與評估決策方案
1)執(zhí)行與評估執(zhí)行方案的三個(gè)重要部分
2)收集資料以追蹤行動(dòng)計(jì)劃的績效
3)實(shí)施應(yīng)變計(jì)劃
4)考核結(jié)果
盛老師
專業(yè)能力:
1、專注消費(fèi)品、家電、家居建材、大客戶領(lǐng)域的管理與領(lǐng)導(dǎo)力、銷售運(yùn)營、渠道與經(jīng)銷商管理,新零售等。
2、主要研究方向?yàn)椋阂苿?dòng)互聯(lián)時(shí)代的新零售全網(wǎng)營銷及其落地、管理、領(lǐng)導(dǎo)力等
3、二十余年知名企業(yè)銷售與市場經(jīng)驗(yàn),曾任海信科龍分公司總經(jīng)理、歐普照明渠道總監(jiān)、榮事達(dá)營銷副總裁、美媛春藥業(yè)營銷總監(jiān)、嘉寶日用營銷總經(jīng)理等。
獲得榮譽(yù):
中國百位品牌策劃代表人物之一。
廣東省2016年度優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人之一。
廣東營銷學(xué)會顧問委員
2019-2022年中華講師網(wǎng)、中國講師網(wǎng)百強(qiáng)講師
廣東科技大學(xué)客座教授
研究方向:
管理與領(lǐng)導(dǎo)力、渠道管理,家電,建材、消費(fèi)品新營銷,互聯(lián)網(wǎng)+,精準(zhǔn)營銷,商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)
相關(guān)文獻(xiàn)(個(gè)人專著):
部分咨詢案例:
1.歐普照明:連續(xù)3年渠道策略、營銷管理體系,700家核心客戶管理、4000家終端管理標(biāo)準(zhǔn)、 2006-2009營銷政策制定;
2.惠發(fā)食品:營銷管理診斷、5場營銷隊(duì)伍培訓(xùn)、渠道設(shè)計(jì)與開發(fā)管理、經(jīng)營模式確定;
3.揚(yáng)翔股份(食品深加工)營銷管理診斷、5場營銷隊(duì)伍培訓(xùn)、渠道設(shè)計(jì)與開發(fā)管理、經(jīng)營模式確定;
4.金牌亞洲陶瓷:營銷戰(zhàn)略、營銷管理體系(目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、與激勵(lì)體系)營銷管理顧問,2個(gè)樣板市場打造、3次樣板市場促銷;
5.聯(lián)邦家私集團(tuán):營銷策劃+1次全國聯(lián)動(dòng)促銷;
6.華藝集團(tuán)OKES品牌樣板市場打造、營銷管理體系梳理、核心客戶培訓(xùn)、終端爆破;
7.榮事達(dá)家電、家居營銷戰(zhàn)略、渠道商業(yè)模式、銷售管理體系核心客戶培養(yǎng)、樣板市場1個(gè),三位一體招商4次,開業(yè)策劃1次,樣板市場一個(gè)。
核心課程:
1.高績效管理與領(lǐng)導(dǎo)力
2.《團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力》
3.《新零售系列課程》:銷售成交、渠道開發(fā)、全網(wǎng)營銷
4.《如何制定營銷(經(jīng)營)計(jì)劃》
5.目標(biāo)與計(jì)劃管理
6.《營銷精英業(yè)務(wù)技能及綜合素質(zhì)提升》
7.《精準(zhǔn)營銷之經(jīng)銷商開發(fā)與營銷模式創(chuàng)新》
8.渠道設(shè)計(jì)與開發(fā)
9.大客戶開發(fā)與管理
10.終端爆破-立體整合營銷推廣突圍
11.商業(yè)溝通與談判
部分客戶名單:
?內(nèi)訓(xùn)課:
雷士照明11場,惠發(fā)食品2場,揚(yáng)翔股份(食品、豬肉深加工),飛鶴乳業(yè)、金色豐度(農(nóng)副產(chǎn)品)、隆平高科3場(農(nóng)產(chǎn)品),金種子,金博大復(fù)合肥,輕工鹽業(yè)(調(diào)料),維布洛安舍(快消),上海農(nóng)工商超市集團(tuán)、索契母嬰,索菲亞集團(tuán)2場,海爾集團(tuán)4場、海信電器3場,慕思集團(tuán)、四季沐歌3場、九陽電器3場、沁園凈水、森歌、香港皇朝家私、羅萊家紡3場,顧家家居2場、年年紅家具,亞振家具2場、皇朝家具2場、德高建材2場、歐普照明、榮事達(dá)家電12場、圣象地板9場、大自然地板3場,冠珠陶瓷、新中源陶瓷、華潤涂料、金牌亞洲陶瓷、馬可波羅、西頓照明2場、樂宜嘉家居5場、樂尚家居、華藝照明2場、OKES照明7場、冠華照明、萬新光學(xué)、朗能電器5場、塞納宮爵、顧家電器13場、西門子開關(guān)、正泰電器、鴻雁電氣3場、惠達(dá)磁磚6場、環(huán)球石材3場、永高管材5場、紅星美凱龍3場、斯帝羅蘭家居、福田電工、馬可波羅陶瓷、勝球燈飾、云浮石材、臺灣立壕精致建材、方太集團(tuán)5場、名家建材、一一木門、福臨門世家、生活家* 巴洛克2場、五星電器2場等,麥克維爾空調(diào)3場,東鵬陶瓷3場
客戶評價(jià):
在眾多的培訓(xùn)師中,我覺得盛老師授課的感染力極強(qiáng)。能夠充分地調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與積極性,讓學(xué)員在參與的過程中,學(xué)到更多的知識和技能。
——隆平高科集團(tuán)商學(xué)院,張?jiān)洪L
盛老師的課程,像喝酒,酒是陳的香,盛老師的課程,越聽越有味,赤裸裸的干貨,又是工具、又是案例,最重要的是,聽盛老師的課程,全程都是嘿!!!
——羅萊家紡全體經(jīng)銷商
盛斌子老師的課程不僅有背景知識,還有工具導(dǎo)入、行動(dòng)計(jì)劃、操作手冊,物超所值,雖然不是我們這個(gè)行業(yè)的,但仿佛是為我們量身訂做的
——海信電器李總
盛斌子老師的培訓(xùn)生動(dòng),幽默,思想新穎,接地氣,聽盛老師講課時(shí)間過得飛快。
——圣象地板經(jīng)銷商
實(shí)戰(zhàn)、實(shí)在、實(shí)用,盛老師,我們愛你!!!
——惠發(fā)食品
盛老師的課程很多實(shí)用工具,對于我們營銷落地,功不可沒
——顧家家居阿麗
盛老師以一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人、商業(yè)合伙人、咨詢顧問的身份切入培訓(xùn),聽來格外親切與貼身。仿佛為朗能量身訂做。
——飛鶴乳業(yè)
斌子的培訓(xùn)激情洋溢,生動(dòng)活潑,無論對錯(cuò),觀點(diǎn)鮮明,贊一個(gè)
——歐普照明董事長王耀海
別人講過的他不講,書上有的他不講,他只講自己的原創(chuàng)獨(dú)家觀點(diǎn),贊一個(gè)!
——TCL空調(diào)品牌總監(jiān),九牧王服裝品牌總監(jiān)張黎黎
盛老師極具親和力,富于感染力,能夠在極短的時(shí)間內(nèi)得到學(xué)員的認(rèn)可和接受。他同時(shí)富有激情和理性,能夠?qū)⑴嘤?xùn)中要傳遞的信息及理念通過啟發(fā)和互動(dòng)式的引導(dǎo)帶給學(xué)員,使學(xué)員產(chǎn)生深層的感悟
——西頓電器銷售總經(jīng)理陳實(shí)
盛老師的觀點(diǎn)大部分都是原創(chuàng),案例豐富,對福建分公司受益匪淺
——馬可波羅陶瓷郭總
盛老師的課程讓我們在2018年的道路上越走越清澈明亮。這是一堂別開生面、價(jià)值連城的課!實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),讓我們盡情馳騁于家居家裝建材市場,立于不敗之地!
——中國普天下屬鴻雁電器姜總
盛老師寓教于樂,寓情于理,將實(shí)戰(zhàn)的方法、套路用生動(dòng)活潑的行業(yè)案例展現(xiàn)出來,講的精彩,聽得如癡如醉!
——康佳集團(tuán)營銷中心總經(jīng)理 呂總
盛老師的課程讓學(xué)員聽得忘記了時(shí)間的存在,原本一天的課程,我們臨時(shí)追加半天。另外,我們要感謝盛老師額外贈送了我們很多的銷售工具、資料、制度與流程,這些干貨是一般培訓(xùn)師不具備的。
——香港皇朝,總經(jīng)理,儲總
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
職業(yè)技能培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...