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課程大綱

第一篇 工程項目策劃及施工企業工程項目策劃的階段和內容

一、策劃和項目策劃的概念

（1）策劃的概念和功能

（2）項目策劃的概念和原則

（3）項目策劃的發展歷史

二、策劃的基本原理

（1） 策劃的“八大兵法”

（2） 策劃的心理原理

（3）策劃的情感原理

（4）策劃的創新原理

（5）策劃的人文原理

（6） 策劃的造勢原理

三、工程項目策劃

（1）工程項目策劃的概念

（2）工程項目策劃的特性

（3）工程項目策劃的分類

（4）工程項目策劃的作用

四、施工企業工程項目策劃的階段和內容

（1）項目策劃的四個階段

（2）項目策劃的主要內容

第二篇 戰略和戰略性策劃

一、企業戰略和項目戰略

（1） 企業戰略的重要性

（2） 企業戰略與項目戰略之間的關系

（3） 如何有效利用企業戰略促進項目管理

（4）項目的戰略性策劃

二、 項目管理模式

（1） 項目管理模式概述

（2） 宏觀層面常見的項目管理模式

（3）施工承包項目的項目管理模式

（4）選擇合適的項目管理模式

三、項目管理組織

（1）項目管理組織形式

（2） 項目經理

（3） 項目經理和項目組織選擇

四、項目目標與范圍管理

（1）項目目標管理概述

（2） 項目目標體系的建立

（3） 項目范圍管理

（4） 項目目標的策劃

第三篇 生產技術性策劃（重點內容）

一、 項目管理規劃

（1） 項目管理規劃大綱

（2） 項目管理實施規劃

二、施工組織設計

（1） 施工組織設計的編制和管理

（2）施工組織總設計

（3）單位工程施工組織設計

（4）施工方案

（5） 作業指導書

（6）主要施工管理計劃

（7）施工項目管理規劃與施工組織設計的關系

三、 施工現場總平面布置

（1） 施工平面圖包含的內容

（2）施工平面圖布置依據

（3）設計單位工程施工平面圖的步驟

四、安全生產和文明施工的策劃

（1）危險源和環境因素識別

（2）危險源和環境因素的分析評估

（3）危險源和環境因素的控制計劃和措施

（4） 綠色施工的策劃

（5）安全專項施工方案

（6）應急預案

五、建筑工程亮點表現點的選擇與優化

（1）地基基礎處理

（2）基礎與主體

（3）裝飾裝修工程

（4）屋面工程

（5）建筑給水排水及采暖

（6）建筑電氣

六、建筑工程二次深化設計

（1）建筑工程二次深化設計的策劃

（2）工程各分部、分項工程的二次深化設計要點

（3）深化設計中各分部、分項工程的協調

七、建筑工程主控項目施工控制

（1）樁基承載力質量控制

（2）地下混凝土結構工程防水混凝土施工

（3）大體積混凝土裂縫控制

（4）現澆混凝土樓面裂縫控制

（5）現澆結構樓板鋼筋焊網施工工法

（6）大孔輕骨料砌塊隔墻施工工法

（7）大跨度(205m)鋼結構拱安裝技術

（8）屋面剛性防水施工工法

（9）輕質隔墻板安裝抗裂技術

（10）大面積耐磨硬化地面施工工法

（11）現澆水磨石樓地面施工

（12）粉刷石膏薄刮裝飾工程施工工法

（13）大面積石膏板吊頂裂縫控制

（14）外墻外保溫裂縫控制

（15）干掛石材施工工法

（16）外墻氟碳噴涂施工工法

（17）水暖、通風等設備安裝

（18）建筑電氣工程施工

八、案例探討

第四篇 項目商務策劃

一、商務策劃的概念和任務

（1）商務策劃的概念

（2）商務策劃的任務

（3）商務策劃的基本思路

二、 商務策劃的要點

（1）項目投標階段的策劃

（2） 項目簽約階段的策劃

（3） 項目施工階段的策劃

（4）項目結算階段的策劃

三、 施工階段的商務策劃

（1）合同管理的策劃

（2）分包方案的選擇

（3） 對外關系的策劃

（4） 成本管理的策劃

（5） 風險管理的策劃

（6）二次經營的策劃

四、 商務策劃過程中的注意事項

第五篇 項目策劃管理

一、 項目策劃的組織和職責

（1） 不同組織層次在項目策劃中的職責和任務

（2）項目部相關崗位在項目策劃中的職責和任務

二、 項目策劃的制度和流程

（1） 規范策劃管理的制度

（2） 項目策劃的流程

三、 項目策劃的文檔

（1） 關于項目策劃管理的規定

（2）指導策劃活動的范本

（3） 激勵措施

四、 項目策劃的基礎工作

（1）對項目的了解和分析

（2）對項目相關方的了解和分析

（3）對市場信息的了解和分析

劉老師

劉迅老師

建筑工程項目培訓專家

國家一級建造師

國家造價工程師、監理工程師、注冊安全工程師

中國建筑學會建筑專家組成員

中華建設管理研究會青年委員

中國建筑學會工程管理研究分會青年委員

河海大學水利水電工程建設與管理博士

加拿大Alberta大學土木與環境工程系博士后

蘇州科技大學工程管理系副教授、碩士生導師

蘇州市住建系統一線崗位職工“紅色工匠”建筑信息模型（BIM）技術應用職業技能競賽裁判

全國高等院校學生“斯維爾杯”建筑信息模型（BIM）應用技能大賽評審專家

“魯班杯”全國高校BIM畢業設計創新大賽評審專家

工作經歷：

2002.07-2010.08 中鐵大橋局第三集團公司

2012.06-至今 蘇州科技大學 土木工程學院

培訓風格：

邏輯思維力強，條理清晰，熟悉考試動態，直擊考點，善于總結記憶技巧，把晦澀難懂的知識變成通俗易懂，嚴謹不失風趣。

工程執業資格：

具有全國注冊造價工程師、注冊一級建造師（市政）、注冊一級建造師（建筑）、注冊監理工程師、注冊咨詢工程師（投資）、注冊安全工程師、招標師等注冊執業資格。省、市監理協會、造價協會、招標協會、設備監理協會專家委專家；省質量管理標準化技術委員會委員、政府采購評審專家、建設工程交易中心評標專家。

授課課程：

項目經理如何打造提高項目團隊凝聚力與執行力、建設工程項目變更索賠及二次經營全過程精細化管理控制、項目管理的鐵三角與核心競爭力、招投標基礎知識與實務操作、工程項目審計的理論與實踐、項目施工組織設計與技術方案編制要點、工程質量及技術管理、EPC工程總承包項目過程管控實踐、《建設項目工程總承包合同(示范文本)》解讀及實務、建設工程法務知識、建設工程安全管理與控制系列課程、工程招標投標與合同管理、裝配式建筑、建筑類合同糾紛的案例分析、施工現場管理等相關課程。

考證類課程推薦：

劉老師對建筑工程施工技術、建設工程項目管理、建設工程經濟、建設工程法規及相關知識、建筑工程概預算編制、工程造價管理、建筑施工安全等多門課題有較深的研究，同時還指導了大量的畢業設計和畢業論文。

具有一級建造工程師、造價工程師、監理工程師、注冊安全工程師執業資質證書，多年建筑單位工作經驗，理論知識與實操經驗相結合，語言表達能力強，能把難懂的知識講得通俗易懂。有關造價工程師（土建）、一級、二級建造師公共課程，以及建筑工程管理與實務、市政工程管理與實務、建筑施工安全等國家證書考試類課程講授非常精彩。

（1）二級建造師：《建設工程施工管理》、《建筑工程管理與實務》、《市政工程管理與實務》

（2）一級建造師：《建設工程經濟》、《建設工程項目管理》、《市政工程管理與實務》、《建筑工程管理與實務》

（3）二級造價師：《工程造價基礎知識》、《工程計量與計價實務（土建）》

（4）中級經濟師：《建筑經濟專業知識與實務》

（5）一級造價工程師：《建筑工程造價管理》、《建設工程計價》、《建設工程技術與計量》（土建）

（6）咨詢工程師：《工程項目組織與管理》

（7）注冊安全工程師：《建筑施工安全》、《安全生產管理》

服務客戶：

服務企業包括：中國廣東核電集團、長江電力、葛洲壩集團、福建銘泰集團有限公司寧德分公司、中國建電貴陽院、中國水利水電第三工程局、中核404、中鐵四局、中建新疆建工四建、山西二建、中建科工華中大區、中建鐵投路橋有限公司、中建八局總投資公司、中交二公局四公司、深圳燃氣集團、中建三局集團公司、中鐵一局、五礦二十三冶集團、中鐵八局；中鐵22局；中國水電八局；魯能置業；上海奉發；上海寶冶；山東兗礦；華潤置地、中信集團、福建省工業設備安裝公司、南寧建寧水務集團、江蘇方洋集團、河北地礦局、深圳鐵漢生態集團、深圳天健集團、廣東虎門集團、深圳天威視訊公司、廣東順德電力設計院、四川川交路橋公司、江西圳昌集團、清華斯維爾、蘇州市審計局、建設局等上百家公司。

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