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課程介紹：

《重走絲綢之路》沙盤創造性的提供了一個具體的角色扮演、逼真的場景模擬、全面的信息分析、大量決策練習（25天冒險，25次決策）的實戰平臺。同時將管理理論、決策理論融入其中，為您打開了一個體驗式內訓的全新視野。

《重走絲綢之路》課程是檢驗和訓練團隊系統思考和系統管理能力的專業情景模擬課程。通過深度挖掘，對可能出現的信息、資源、預測、計劃、執行、溝通、競爭、壓力等問題進行多角度綜合分析，在尋找解決方法的同時，透視團隊工作的固有習慣；通過項目體驗引導，督促團隊做好目標設定及目標管理并深刻認識其重要性；以及由于資源的不當使用對團隊和組織的影響及破壞；協助公司在決策、管理、溝通等方面，運用團隊游戲體驗的方式，在不知不覺中暴露問題，發掘問題的本質，讓學員親自發現問題所在，并找到卓有成效的解決方法。

課程以理論與沙盤推演相結合，演繹打造高效團隊的真諦…….

課程分三個階段：

第一階級：分享團隊組建知識，組成絲綢之路探險團隊；

第二階段：以經典的沙盤模擬為載體，讓參加培訓的學員從制定目標、規劃路線，購買物資、過程執行，直到完成任務，進行全面推演。

第三階段：由學員在成功與失敗中總結與反思，講師分享課程知識點，形成教學相長，從而達到打造高效團隊的目的。

【培訓目標】

1.理解團隊的涵義、團隊共識、發揮團隊影響力與激勵作用；

2.解析高效團隊十大要素；

3.分析團隊成員的性格及團隊角色，提升團隊協作與了解；

4.提升學員對目標選擇重要性的認識及目標管理能力；

5.提升學員的計劃能力、領悟計劃的價值以及以效果為導向做計劃的重要性；

6.進一步明確資源的定義，提高學員資源配置能力；

7.提升學員群體決策及對應變化、危機處理能力。

【培訓對象】

全員，人數在60人以內為佳

【培訓大綱】

上午：

1.破冰游戲、分組

2.五秒體驗，探索自我

3.沙盤及規則簡介

4.組建團隊并展示

5.講師帶領學員進行模擬操作

6.進行絲綢之路行進探險1—5天的任務行程

下午

1.熱身游戲開場

2.各隊對上午活動進行小結，對下午活動擬定調整策略

3.進行5-25天的任務行程

4.講師點評、分享、知識點講解：

第一篇 團隊建設與協作

團隊建設——團隊基本知識及塔克曼團隊發展理論

團隊建設——成員性格分析及團隊角色

團隊建設——打造高效團隊的十大要素

團隊建設——克服團隊沖突的五種模式

第二篇 戰略規劃與科學決策

戰略規劃——期初戰略計劃制定原則

戰略規劃——戰略規劃的五個思考

戰略規劃——評估內部資源與外部環境，制定長、中短期策略（SOWT分析）

戰略規劃——預測發展環境趨勢、調整既定戰略

管理決策——制定目標，目標是決策的出發點和歸宿

管理決策——形成備選方案，多個方案備選評估

管理決策——決策過程不是瞬間行動

管理決策——群體決策的框架解析

第三篇 目標與計劃管理

目標管理——解析目標管理概念、條件與目標的關系

目標管理——smart原則

目標管理——目標管理計劃制定與分解（五大要素）

目標管理——預算管理（由先干后算到先算后干）

5.各隊總結，由隊長或代表進行分享：收獲與失誤、對實際工作的指導意義

6.各隊成績統計、頒獎、合影留念

各隊總結，由隊長或代表進行分享：收獲與失誤、對實際工作的指導意義

各隊成績統計、頒獎、合影留念

《重走絲綢之路》沙盤模擬活動介紹：

各路人馬集結，由西安出發滿載絲綢與瓷器抵達羅馬，完成貨物銷售（易貨），順利返程，一場規模空前，沒有硝煙的財富競賽在沙漠里拉開帷幕。

從大本營（西安）出發，每支隊伍所處條件相同，他們經過的地方有沙漠、村莊、綠洲、王陵，最后抵達羅馬。

每個小隊能得到1000元啟動資金。這1000元現金可以在大本營購得等價的帳篷、指南針、水、食物等探險物資，另外配有一頭駱駝，它每天的負重是1000磅。整個探險之旅行程25天，其中有些天數是在來回的路上，有些天數可以在目的地的（羅馬）進行交易獲取利潤（具體天數均由各小隊根據進程自行掌握）。

在前行的路上有綠洲，探險隊可補給水（免費的，在駱駝負重許可的情況下）；在村莊，探險隊無法買到帳篷、指南針，可以買到水和食物，價格是大本營的兩倍。沙漠里，會遇到四種天氣，晴天、高溫、沙風暴、沙風暴加高溫，每種天氣情況下所需食物和水各不相同。另外，在大本營（西安）有一位老人能根據你的問題告訴你有關沙漠的情況（前提是你要花費一天的時間）。

獲勝標準：

最早返回大本營的第一支探險隊，帶回貨物每磅能兌換100元;

第二支返回的探險隊，帶回的貨物，每磅能兌換90元；

第三支返回的探險隊，帶回的貨物，每磅能兌換80元；

第四支返回的探險隊，帶回的貨物，每磅能兌換70元；

其他返回的探險隊，帶回的貨物，每磅能兌換60元；

兌換回的現金最多的隊為獲勝隊

項目解析：

重走絲綢之路的團隊必須考慮出發時間、想交易多少貨物、需要準備的東西、用有限的錢購買水、食品、帳蓬、指南針，和用有限的駱駝來馱，以及進入沙漠以后面對有限的時間、水源、食品的壓力；面對沙風暴、高溫等惡劣天氣的壓力和面對王陵、沙漠地理環境的壓力，做出正確的決策以確保交易最多的貨物。

“重走絲綢之路”課程是對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業項目課程。透過項目的體驗引導，發掘出團隊做好目標設定及目標管理，深刻理解資源合理運用。

重要提示：依據參訓學員課程體驗，探險團隊中會有40%的團隊或因準備不充分、計劃不周祥、決策失誤、風險控制意識不足、賭徒心理等因素葬身沙漠。

魏老師

魏濱 中國百佳講師（十大沙盤模擬師）

國家二級心理咨詢師

IPTA國際認證職業培訓師

ACI國際注冊沙盤模擬師（認證版權課程）

AACTP行動學習促動師（認證版權課程）

GTT游戲化教學培訓師版權著作人

DISC性格分析認證講師

清華大學職業經理人培訓中心特聘講師

中國移動通訊運營商行動學習項目指導專家

中國四大銀行運營商心理學管理應用專家

國電、南網各地電力公司特聘講師

【職業背景】

魏濱老師曾任某大型國企銷售經理、某知名房產集團人力資源總監等職，2002年涉足互聯網行業曾與百度李彥宏等同辦互聯網推廣論壇，參加近千余場演講座談。

魏老師近20年的銷售、管理工作經驗，從一線班組長到銷售經理，再到公司總經理，一路成長，累積最實效的操作工具，最合理的管理理念，將這些理論知識及經驗與企業的中高層管理實踐進行了有機的結合，并獨自研發一系列針對企業中高層職業經理人的經營管理類沙盤模擬課程、領導力提升課程、攻心銷售課程、團隊凝聚，潛能開發等獨家金牌課程。

【培訓特點】

專注體驗式培訓、心理學分析系統導入、教練指導技術支撐、行動學習模式、課程系統性強、內容務實，語言凝練、案例豐富；將中國的傳統哲學智慧及西方的心理學精華巧妙融合一體。

體驗式培訓技術——以學員為中心的體驗式培訓，會體現在課堂中的方方面面，包括目標的設定、活動的設計、過程的開展、以及效果的評估。

團隊引導技術——促使學員更好更多地參與團體；協助學員團體中分享、建立每位學員提升表達與交流的自信心；協助學員在培訓中更深層次的自我探索等。

教練技術——提高學員提問方式，引導學員學會找到問題的最佳答案；協助學員看到自己的思考模式和學習模式。

專業度：對主講領域、主要服務行業進行深刻研究，對主要目標聽眾需求與學習習慣進行深刻研究，務求理論的嚴謹性與方法的實用性。

商業度：尊崇商業價值交換規則，將客戶與學員永遠放在第一位，確保客戶與學員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。

敬業度：每一次課程都全力以赴，崇尚用心靈撞擊心靈，用感動制造感動，不僅讓學員獲得思維的啟發，而且掌握具體改變的方法。

【金牌課程】

詳見課程目錄

【客戶足跡】

金融行業：中國工商銀行河北營業部、中國銀行、農行保定分行、農行廊坊分行、承德銀行、郵政銀行石家莊支行、廣西農業銀行梧桐支行、農行石家莊分行、中國人壽、太平洋人壽、中國平安

通信行業:中國移動、中國聯通、河南中國移動、中企神州、河北中國移動

電力行業：國網南京供電公司（溝通課程三期）、浙江省電力公司黨校（富春江 縣公司中干管理溝通課程6期）、中國南方電網公司佛山供電局（班組長管理技能提升）、國網無錫供電公司、哈密花園電廠（中、高層干部高效工作課程 2期）、廊坊供電公司（溝通課程）、西柏坡電廠、國網邯鄲供電公司、河北電力培訓中心（領導力）、國網邯鄲大名供電公司、南網昆明供電公司、巢湖供電公司、華電集團丹東金山熱電公司、中國電力建設集團河南火一公司、國家電網信陽供電公司、白音華電廠、山西同煤集團漳電塔山發電公司、華能集團重慶電廠、東風汽車集團公司熱電廠、國網青州市供電公司、華電烏江公司洪家渡發電廠、臺州發電廠、黔北發電廠

重工制造：衛華集團（重工）、天地重型機械（重工）、西洋集團（化工）、中彰集團(化工）、宇通客車(制造)、中國航空集團（航天）、石家莊造幣廠

食品餐飲：伊利乳業河北培訓部、 三元乳業（食品）、吉野家（餐飲連鎖）、陽光酒店集團(餐飲)、石家莊田地生物飼料、國泰百貨(零售)、好朋友連鎖（超市）、紅牛河北分公司、匯源果汁集團

房地產：佳兆業地產集團、卓達地產、濱江房地產開發

醫藥行業：湘江藥業集團、修正藥業、步長藥業、納通醫療集團

其他行業:好佳易（裝飾）、震宇裝飾(裝飾)、東易日盛（家具裝飾）、歐迪芬集團（服飾）、中國石油（石油）、中鋁集團(國企)、山東盟誠集團（電氣）、河北晶牛集團（電器）、建筑工程管理局（政府）、河北省婦聯（事業單位）、金地物業（物業）、河南電視臺(媒體) 、一汽豐田（汽車）、河北博物收藏（收藏）、天山集團（綜合）、武漢鐵路、公安系統、清華工商管理總裁班等。

【客戶鑒證】

公司以前做過很多培訓，可培訓的內容聽起來難，做起來更難！而魏老師的人和課程同樣的實在，給到我們的不僅是內容、方法，更多的是一種做人做事的方法，受益終身！

（某乳業上市公司 劉總）

我和魏老師是在公司面臨種種困境的時候認識的，他給了我信心、給了我方法、給了我激情、給了企業成功的運作模式，因為有他的付出、才有今天的我們！

（某生物工程集團 趙總）

開始選擇與魏老師合作是他的精神打動了我，培訓開始后他的課程更打動我，實戰性很強，學了就可以用，為我行開門紅創造歷史最佳業績，我們以后會繼續選擇合作！

（某城商行 王董事長）

有一個偶然的機會我接觸到魏老師的課，我才發現這才是我想要的，不僅有理論的知識、更有實操的方法、而且對整個行業的熟悉度比我們經營者更了解，直到現在我們企業的培訓都是選擇的魏濱老師。

（某藥業集團 劉總 ）

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