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經理人的自我管理

【課程編號】:NX38989

【課程名稱】:

經理人的自我管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:自我管理培訓

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課程背景

經理人的時間管理是一切管理活動的基礎。一切活動都要耗費時間,而時間是有限的,如何把有限的時間用到必要的工作上,是任何管理者與團隊績效得到保障的前提。

抓住重點、合理組織、有序推進,是管理者必須具備的能力。經理人應該把“從繁瑣事務中解脫出來”看作自己的主要職責,才能專注于部門管理,避免下面的問題——

經常沒有足夠的時間把事情做完

下屬總是完不成任務,但很輕松,而自己卻累的要死

忙于救火、沖鋒在前,但團隊執行力卻跟不上

忙忙碌碌一個月,績效卻不理想

日常瑣事纏身,不得解脫

……

本課程以鮮活的視頻情境案例為主導,以小組討論為主要形式,與學員自己的實際工作相結合,分析作為管理者在管理自己、管理工作、管理他人等方面常犯的管理錯誤,進而明確管理者的職責和管理方法,找到正確利用時間的合適方法,提高工作效率。

課程收獲

1.認識到時間管理的重要性。

2.做事更具條理性,表現在以下幾方面:

- 能夠區分主動性和應對性任務;

- 按照工作的輕重緩急,確定處理的先后次序;

- 制定工作計劃。

3.通過有效的授權管理員工。

4.制定行動計劃,提高組織管理能力。

課程對象

企業中層、基層管理者

第1單元

前言

歡迎辭以及注意事項

課程目標

課程結構

第2單元學員在時間管理方面存在的問題

事例分析

問卷調查

討論

第3單元忽視合理安排時間的后果

錄像節選 第一部分:毀滅

討論

錄像節選

第4單元如何自我管理

錄像節選 第二部分:重生

目標、行動計劃

討論

練習

第5單元如何管理他人

錄像節選 第二部分:重生

討論

練習

第6單元經理人時間管理方法與工具

6D理論

避免多任務陷阱

工作優先等級矩陣

應對不速之客

練習

第7單元行動計劃

行動計劃

討論

課程總結

趙老師

趙少賓簡介

【專業資質】

中國簡捷管理研究院院長

北京培訓師聯合會(京培聯)副會長

正念、禪修導師

CSAL行動學習認證催化師

CLAVIS PI測評認證分析師

美國版權課《領越®領導力》認證講師

第13屆“中國金牌講師100強”

北大博雅特聘高級講師

《培訓》雜志特約研究員

《中國培訓》“我是好講師、我有好課程”全國大賽總決賽評委

首屆“我當好培經”全國大賽評委

CSTD學習設計全國大賽評委

“中國企業教育百強”評審專家

【從業經歷】

1985年畢業于哈爾濱工業大學管理工程專業,于原航天部所屬高校任教,后任管理工程教研室主任。

曾任:航天科工某高校 | 管理工程教研室主任

北京安必信電子科技有限責任公司 | 人力資源總監、總裁辦主任

新奧集團 | 培訓總監、培訓中心副主任

東方園林投資控股集團 | 企業大學執行校長

趙老師擁有近30年的教育培訓和HR管理經驗;在企業大學建設方面有15年的實戰經驗,創新企業大學理念與實踐;在禪修領域有20余年的研修經驗,修為甚深。

獨創的“卓越團隊五行鉆石模型”是提升領導力、執行力和打造高效團隊的體系直接改進績效,以統領、簡捷、實用為特點,為快速提升團隊管理者的領導力和團隊的執行力、培育團隊高效運行機制,貢獻了精準的解決方案,并經不斷地迭代升級,成為打造高績效團隊的利器。

【擅長領域】

領導力、行動學習、企業大學建設

【主講課程】

《領導力蛻變》、《領越®領導力》

《指標落地與極速執行系統》、《中層管理五項修煉》、《績效管理》

《問題分析與解決》、《行動學習》

《執行力心法——塑造高敬業度、高幸福感的中堅員工》

【授課風格】

● 以“引導+演練“的互動授課模式為主;

● 教學深入淺出,語言精煉、直擊本質,醍醐灌頂;

● 內容實戰,落地性強;

● 以學員為中心,注重課程產出。

【獲獎經歷】

CSTD最佳學習項目設計獎

第十三屆中國企業培訓金牌講師百強

第十三屆中國企業培訓創新成果金獎(人才梯隊項目)

中國成人教育協會全國企業教育先進個人、中國企業優秀學習項目(潛力軍項目)

“核動力”領導力培養項目獲《培訓》雜志“最佳學習獎

中國E-learning行業應用創新獎(課程建設類)

中國企業學習與人才發展獎

企業商學院最佳成長獎

【實戰經驗】

? 任職東方園林期間,創建、運營東方園林大學。以創營銷理念的企業培訓模式,將培訓活動模擬市場運作。建立、健全以課程體系和講師體系為核心的培訓體系,有上千門管理類、專業類及通用類課程,專職兼職講師200余人,自主設計開發E平臺,實現全員在線學習,挖掘出大批關鍵崗位主要技能的微課程。主要項目:推動人才培養體系的建設,各層級管理者領導力的培養、各專業線條業務能力的培養、企業文化全方位的全員學習等。

? 任職新奧集團期間,運營培訓中心、職業發展中心,籌備、建設企業大學。以集團戰略為引導,設計與建設集團培訓體系,涵蓋各個專業與職能體系,在層級、內容、時間上系統化。培養集團專職、兼職講師,開發“講師訓”系列課程、“管理基本功”系列課程、“新奧管理者”系列課程,在集團168個成員企業推行“管理基本功”、“文化落地”、“戰略績效”等系列課程。

【授課評價部分】

趙老師帶給我們簡捷、實用的管理工具,對新任經理是一次非常及時的賦能,實操性很強,而且為每個團隊下一步的管理機制改進給出了很有幫助的建議。

——現代汽車滄州工廠發動機車間副主任劉小鋼

《團隊運行機制設計》這個課出乎預料,不是平常的上課,而是一個很燒腦的工作坊,不過盡管很累,但還是很快樂地度過兩天的緊張培訓時光,因為收獲滿滿。

——杭州銀行王冠芳

醍醐灌頂的課,對我們這些老員工都感覺大腦很受沖擊,從未這樣思考過自己的職場生涯!真的是執行力心法,解決了根深蒂固的觀念,明白了自己在企業不是打工,而是經營自己的人生!

——上海立源生態總工郭樹槐

第一次聽說JPS,結束后立即讓各部門經理跟部門員工一起設計他們的執行工具,大家感覺終于理順了我們的執行機制。感謝趙老師!

——南通九州環保總經理張紅艷

正念禪修,真是門好課,沒有玄學的那套東西,完全是心靈的洗禮、境界的升華、心胸的拓展,如飲甘霖、沐春風般,神清氣爽。

——起亞鄭州4S店鄭州普澤總經理 梁志永

【服務客戶】

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