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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

創(chuàng)建一家企業(yè)，要靠其創(chuàng)始人的遠見卓識和戰(zhàn)略謀劃，但一家企業(yè)能不能一直做下去、一直擁有強勁的市場競爭力和令同行羨慕的盈利水平，就要靠它有沒有強大的執(zhí)行力了。有話說：一流的戰(zhàn)略碰到不入流的執(zhí)行，只能產(chǎn)生不入流的結(jié)果；但二流的戰(zhàn)略，對接上了超一流的執(zhí)行，就能產(chǎn)生一流的業(yè)績。任何一家企業(yè)，無論面對多么大的壓力和挑戰(zhàn)，如果所有人員都有足夠的決心和毅力，并采用了正確的行為方法和工作措施，執(zhí)行到位，努力到位，最后的勝利并非遙不可及。為強化自覺執(zhí)行的風氣，決不能讓老實人吃虧，每個認真工作、為最終業(yè)績作出了貢獻的人，必須得到足夠的尊重和保護。本次培訓會幫助企業(yè)完善高效執(zhí)行的機制、流程和方法，贏在執(zhí)行就從本次培訓做起。

【課程收益】

1. 全面增強每個人自覺執(zhí)行的職業(yè)責任感和業(yè)績導向

2. 全面強化學員在執(zhí)行中的自驅(qū)力和擔當意識

3. 營造人人樂于為最終業(yè)績付出的積極氛圍

4. 引導學員改進執(zhí)行流程，探索更有效的執(zhí)行方法

5. 促進企業(yè)建立和推行優(yōu)秀的執(zhí)行文化

6. 強化只為成功想辦法，不為失敗找理由的執(zhí)行理念

【課程特色】

體驗+剖析：自覺增強執(zhí)行意識

深刻復盤：執(zhí)行不到位，誰來擔責、擔什么責

完善契約：促進企業(yè)人人想做事，人人做成事

體系思考：如何形成一套富有成效的執(zhí)行力系統(tǒng)

【課程大綱】

1. 贏在執(zhí)行的三大保障：動力、能力、保障力

2. 執(zhí)行的關鍵在利益，本質(zhì)是為自己干

3. 執(zhí)行效果來自戰(zhàn)略、人員、運營三大流程的持續(xù)改進

4. 執(zhí)行必須要以成敗論英雄（要用業(yè)績來說話）

5. 高效執(zhí)行有方法：執(zhí)行必須努力追求事半功倍

6. 以終為始：盯準目標，逢山開路，遇水架橋

黃老師

黃育德 教授（北京）

背景資歷：

管理學教授，哲學副教授

中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發(fā)展和管理培訓》培養(yǎng)的高級培訓師

中國寶武集團武鋼領導力專家，武鋼人力資源管理專家，武鋼領導力標準體系、武鋼軟科學成果評價標準體系的主要制定者，武鋼管理培訓體系和武鋼經(jīng)理人才測評體系的主要貢獻者

武漢大學、清華大學等多所大學領導人培訓班特約培訓師

武漢多家管理公司顧問

中國“我是好講師”大賽專業(yè)評委

培訓風格：

黃教授有三十余年的管理、咨詢、培訓經(jīng)歷，長期致力于現(xiàn)代管理培訓、領導力發(fā)展與人力資源能力建設，多次主持武鋼戰(zhàn)略發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng)新方面的課題研究，著有多部專著和教材，發(fā)表學術論文數(shù)十篇。

黃教授的課程設計注重啟發(fā)學員進行深度思考，從而分析和發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，并找到能有效解決問題的可行方法。講授語言生動活潑，引人入勝，注重培訓場景營造，具有很強的感染力。善于運用大量鮮活的事例說明深刻的理論，通過精心設計的情景模擬和課堂互動來引導學員完成思維和認知的飛躍。他閱歷豐富，見解獨到，能有針對性地解答學員在工作和人生中的疑惑，被很多學員引以為事業(yè)和人生的良師益友。

重點課程：

《打造卓越領導力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執(zhí)行力》《管理溝通技巧》

《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實施》《人才招聘與面試實務》《職場歷練與職業(yè)發(fā)展》

《現(xiàn)代人的生存智慧》《系統(tǒng)思維與系統(tǒng)生態(tài)》《商業(yè)模式創(chuàng)新》

《最終的營銷秘籍》《市場營銷整合策略》《應急處理與壓力管理》

培訓風格：

激情奔放、幽默風趣、嚴謹深刻而又講求實效

主要客戶：

武鋼、首鋼、包鋼、昆鋼、中冶南方、湖北興業(yè)公司、清華大學、武漢大學、中南財經(jīng)政法大學等多所大學MBA、北京燕化、武漢石化、湖北電信、武漢電信、東風汽車、中國人民銀行孝感分行、中國銀行孝感分行、中國銀行周口分行、河南鹽業(yè)、空軍漢口機場設備中心、南方電網(wǎng)、湖北電力、西藏電力、武漢路橋中心、武漢水務集團、廣東富邦公司。

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