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決策之美?系統(tǒng)思考應(yīng)用實(shí)務(wù)

【課程編號(hào)】:NX40552

【課程名稱】:

決策之美?系統(tǒng)思考應(yīng)用實(shí)務(wù)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:系統(tǒng)思考培訓(xùn)

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課程大綱

第一單元 認(rèn)識(shí)系統(tǒng)與系統(tǒng)思考

系統(tǒng)的定義與構(gòu)成

系統(tǒng)的特性

系統(tǒng)思考的定義與價(jià)值

如何學(xué)習(xí)系統(tǒng)思考?

第二單元 系統(tǒng)思考精髓及方法工具演練

系統(tǒng)思考的精髓:思維的轉(zhuǎn)變(思考的魔方®)

深入思考工具及演練:冰山模型

動(dòng)態(tài)思考工具及演練:環(huán)形思考®

動(dòng)態(tài)思考工具及演練:因果回路圖

全面思考工具及演練:思考的羅盤®

第三單元 系統(tǒng)思考進(jìn)階——方法精進(jìn)

因果回路圖的用途

增強(qiáng)回路的特性及練習(xí)

調(diào)節(jié)回路特性及練習(xí)

時(shí)間滯延的特性

第四單元 系統(tǒng)思考綜合演練&系統(tǒng)基模

案例分析模擬演練

系統(tǒng)基模簡介&系統(tǒng)基模家譜

系統(tǒng)基模使用注意事項(xiàng)

第五單元 應(yīng)用系統(tǒng)思考

系統(tǒng)思考工具箱

系統(tǒng)思考應(yīng)用領(lǐng)域

運(yùn)用系統(tǒng)思考解決問題的一般步驟

運(yùn)用系統(tǒng)思考找到“成長引擎®”

系統(tǒng)思考六要六不要

第六單元 集體反思

學(xué)習(xí)總結(jié)和反思

系統(tǒng)思考實(shí)踐者的五個(gè)階段

深入學(xué)習(xí)指南

后續(xù)學(xué)習(xí)資源

邱老師

邱昭良 復(fù)盤/系統(tǒng)思考專家

常駐地:北京

【資質(zhì)背景】

管理學(xué)博士

學(xué)習(xí)型組織研修中心·中國學(xué)習(xí)型組織網(wǎng)創(chuàng)始人

北京學(xué)而管理咨詢有限公司首席顧問

中國學(xué)習(xí)型組織促進(jìn)聯(lián)盟主席、首席專家

國際組織學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)會(huì)員

美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員

認(rèn)證項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP)

【個(gè)人履歷】

邱昭良先生碩士和博士兩段研究經(jīng)歷的專業(yè)方向均為學(xué)習(xí)型組織:1995~1998年攻讀管理學(xué)碩士期間,師從我國著名管理學(xué)家陳炳富教授,畢業(yè)論文《邁向?qū)W習(xí)型組織》廣獲好評(píng);2001年起師從全國人大副委員長成思危教授、南開大學(xué)商學(xué)院院長李維安教授,攻讀管理學(xué)博士學(xué)位,專業(yè)方向?yàn)樘摂M經(jīng)濟(jì)與管理,畢業(yè)論文《網(wǎng)絡(luò)組織學(xué)習(xí)機(jī)制研究》得到彼得·圣吉的指導(dǎo),獲得較高評(píng)價(jià)。

邱博士在組織學(xué)習(xí)專業(yè)領(lǐng)域深耕20多年,并擁有豐富的企業(yè)管理實(shí)踐及咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾任聯(lián)想柳傳志董事長業(yè)務(wù)助理、萬達(dá)學(xué)院副院長及三家民企高管。邱博士在組織學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考、復(fù)盤、知識(shí)管理、創(chuàng)新等領(lǐng)域有數(shù)十項(xiàng)原創(chuàng)成果,開發(fā)了數(shù)十門經(jīng)典版權(quán)課程,曾為華為、伊利、滴滴、施耐德、永輝、中石化、中國航天等數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行過培訓(xùn)、咨詢和輔導(dǎo)。

1998年起在聯(lián)想集團(tuán)多個(gè)部門工作,曾任聯(lián)想集團(tuán)企劃辦主任助理、人力資源部經(jīng)理、ERP項(xiàng)目總監(jiān)助理、信息服務(wù)事業(yè)部電子商務(wù)處經(jīng)理、服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部高級(jí)經(jīng)理、聯(lián)想投資公司咨詢經(jīng)理、聯(lián)想控股投資經(jīng)理、聯(lián)想控股董事長業(yè)務(wù)助理;2007~2009年,任東方道邇集團(tuán)公司首席運(yùn)營官,負(fù)責(zé)公司管理體系的建設(shè)和運(yùn)營管理,有廣泛而深入的企業(yè)運(yùn)作與管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn);2011~2012年,任萬達(dá)管理學(xué)院副院長,負(fù)責(zé)萬達(dá)企業(yè)大學(xué)的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)工作。曾任捷庫動(dòng)力首席學(xué)習(xí)官,研究實(shí)踐最新企業(yè)學(xué)習(xí)技術(shù),致力于推動(dòng)移動(dòng)績效支持在中國的應(yīng)用與發(fā)展。

2005年創(chuàng)辦北京學(xué)而管理咨詢有限公司,從事學(xué)習(xí)型組織、知識(shí)管理、組織發(fā)展領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢服務(wù);曾為中石化、中國航天、中國移動(dòng)、中國電信、中國銀行、中國工商銀行、國家電網(wǎng)、首鋼、中糧、聯(lián)想、康佳、創(chuàng)維、江淮汽車、中建國際、北京市工商局、北京團(tuán)市委、高等教育出版社、中聯(lián)水泥、兗礦集團(tuán)、空軍某廠等數(shù)百家企事業(yè)單位提供組織學(xué)習(xí)、知識(shí)管理、系統(tǒng)思考、復(fù)盤、學(xué)習(xí)技術(shù)、信息化建設(shè)、管理能力提升等方面的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。

1998年創(chuàng)辦的“學(xué)習(xí)型組織研修中心”是一個(gè)開放的、非營利性實(shí)踐社群(community of practice),以“致力于推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織在中國的研究與實(shí)踐”為宗旨。旗下的中國學(xué)習(xí)型組織網(wǎng)(CKO網(wǎng)),作為全球第一個(gè)專注于學(xué)習(xí)型組織的中文網(wǎng)站,現(xiàn)有核心會(huì)員400余名,注冊(cè)會(huì)員超過16,000多人;匯聚了大陸、香港、臺(tái)灣以及海外研究與實(shí)踐學(xué)習(xí)型組織的多位專業(yè)人士,已發(fā)展成為最有活力、最有影響力的中文學(xué)習(xí)型組織實(shí)踐社群,連續(xù)多年位居各大搜索引擎相關(guān)關(guān)鍵詞排名第一。

【授課特色】

實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)功底深厚、給學(xué)員的點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)精準(zhǔn)到位。

深厚理論功底 碩士和博士兩段研究的專業(yè)方向都是學(xué)習(xí)型組織(組織學(xué)習(xí)),博士論文得到彼得·圣吉的指導(dǎo),國內(nèi)僅此一人;

豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn) 曾任聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)經(jīng)理、聯(lián)想投資公司咨詢經(jīng)理、聯(lián)想控股投資經(jīng)理、董事長業(yè)務(wù)助理;東方道邇集團(tuán)首席運(yùn)營官;萬達(dá)管理學(xué)院副院長,有豐富的一線經(jīng)營與管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn);

資深咨詢專家 曾為華為、中石化、中國航天、中移動(dòng)、中電信、中國銀行、康佳集團(tuán)等數(shù)百家企事業(yè)單位提供組織學(xué)習(xí)相關(guān)的咨詢與培訓(xùn);

精通方法工具 曾主持學(xué)習(xí)型組織與知識(shí)管理工具箱的研發(fā),整理開發(fā)了300多種學(xué)習(xí)型組織的方法與工具;

【主講課程】

01《系統(tǒng)思考應(yīng)用實(shí)務(wù)》

02《系統(tǒng)思考應(yīng)用實(shí)務(wù)》

03《復(fù)盤——把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力》

04《系統(tǒng)創(chuàng)新八步法課綱》

05《改善心智模式與創(chuàng)新思維2022》

06《改善心智模式與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)》

07《知識(shí)煉金術(shù)一一企業(yè)知識(shí)萃取與運(yùn)營的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》

08《學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修煉精要》

09《五項(xiàng)修煉導(dǎo)入營課綱》

10《共同愿景工作坊》

11《打造高績效團(tuán)隊(duì)的“金鑰匙”-團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)》

12《對(duì)話之美一深度匯談引導(dǎo)進(jìn)階培訓(xùn)》

13《情景規(guī)劃決勝未來的戰(zhàn)略藝術(shù)》

14《混合式學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)》

15《知識(shí)管理方法與實(shí)務(wù) (2天)》

16《最新企業(yè)學(xué)習(xí)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)》

17《U型領(lǐng)導(dǎo)力-深度學(xué)習(xí)創(chuàng)新體驗(yàn)之旅 (2天)》

18《欣賞式探詢工作坊-2天》

19《玩轉(zhuǎn)微課-企業(yè)微課創(chuàng)新設(shè)計(jì)與快速制作》

20.企業(yè)大學(xué)《學(xué)習(xí)與發(fā)展體系》咨詢

【發(fā)表著作】

論文著作8部,譯著9部,發(fā)表論文100余篇。

著作8部:

邱昭良著,《知識(shí)煉金術(shù)》(個(gè)人版),機(jī)械工業(yè)出版社,2022

邱昭良著,《知識(shí)煉金術(shù)》(企業(yè)版),機(jī)械工業(yè)出版社,2019

邱昭良著,《如何系統(tǒng)思考》,機(jī)械工業(yè)出版社,2018(已出到第2版)

邱昭良著,《復(fù)盤+:把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力》,機(jī)械工業(yè)出版社,2015(已出到第3版)

邱昭良等著,《玩轉(zhuǎn)微課:企業(yè)微課創(chuàng)新設(shè)計(jì)與快速開發(fā)》,江蘇人民出版社,2015

邱昭良著,《學(xué)習(xí)型組織新實(shí)踐》,機(jī)械工業(yè)出版社,2010

邱昭良著,《系統(tǒng)思考實(shí)踐篇》,中國人民大學(xué)出版社,2009

邱昭良著,《企業(yè)信息化的真諦》,廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2004

邱昭良著,《學(xué)習(xí)型組織新思維:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的系統(tǒng)生態(tài)方法》,機(jī)械工業(yè)出版社,2003

譯著9部:

邱昭良、周濤等譯,《創(chuàng)新性績效支持》,江蘇人民出版社,2016

邱昭良等譯,《新社會(huì)化學(xué)習(xí)》,江蘇人民出版社,2013

邱昭良譯,《系統(tǒng)之美》,浙江人民出版社,2012

邱昭良、王慶娟譯,《U型理論》,中國人民大學(xué)出版社,2008

邱昭良譯,《欣賞式探詢》,中國人民大學(xué)出版社,2007

邱昭良譯,《情景規(guī)劃》,中國人民大學(xué)出版社,2006

邱昭良、劉昕譯,《系統(tǒng)思考》,機(jī)械工業(yè)出版社,2005

邱昭良譯,《學(xué)習(xí)型組織行動(dòng)綱領(lǐng)》,機(jī)械工業(yè)出版社,2004

邱昭良譯,《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織5要素》,機(jī)械工業(yè)出版社,2003

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