企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
員工培訓(xùn)公開課
員工培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
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TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
【課程編號(hào)】:MKT000276
TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年05月08日 到 2025年05月09日5800元/人
2025年03月14日 到 2025年03月15日5800元/人
2024年11月15日 到 2024年11月16日5800元/人
【授課城市】:北京
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:北京TTT培訓(xùn),北京培訓(xùn)師培訓(xùn)培訓(xùn)
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適合對(duì)象:
教練型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、HR經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人、大中專院校老師;
TTT(Training The Trainer),抽象引申為“題題題”,意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程,本課程按照國(guó)際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程對(duì)經(jīng)理人、培訓(xùn)者進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練,幫助企業(yè)培訓(xùn)師更專業(yè),幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。
課程收益:
本教程按照國(guó)際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行全面專業(yè)訓(xùn)練;
了解培訓(xùn)師的角色和必備能力;
掌握企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)技巧;
掌握企業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)互動(dòng)技巧;
掌握企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計(jì)流程;
課程特點(diǎn):
小班制授課,學(xué)員人數(shù)安排16人以內(nèi);
訓(xùn)練師貼身輔導(dǎo),看得見的進(jìn)步;
標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的課程體系,要點(diǎn)突出、脈絡(luò)分明,全面打造卓越的企業(yè)培訓(xùn)師;
授課與示范、研討、演練、錄像回放、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)緊密結(jié)合;
多種手段綜合運(yùn)用,學(xué)習(xí)更快樂、效果更徹底;
課程大綱:
一、培訓(xùn)師與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
1、培訓(xùn)造就卓越團(tuán)隊(duì)
2、成就他人必先提升自我
3、培訓(xùn)師風(fēng)格選型
4、學(xué)員類型解析
5、演練:1分鐘MINI課程演練
1分鐘演練點(diǎn)評(píng)
二、培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練
1、培訓(xùn)師的職業(yè)形象
2、培訓(xùn)師的必備素質(zhì)
3、培訓(xùn)師的自我認(rèn)知
4、克服怯場(chǎng)五大方法
5、培訓(xùn)師職業(yè)表達(dá)技巧
6、培訓(xùn)師自我介紹要領(lǐng)
7、導(dǎo)入設(shè)計(jì)五種;
演練:1分鐘開場(chǎng)白
8、收結(jié)設(shè)計(jì)五種;
演練:1分鐘結(jié)束語(yǔ)
9、培訓(xùn)師肢體語(yǔ)言表現(xiàn)技巧
三、培訓(xùn)師培訓(xùn)教法訓(xùn)練
1、培訓(xùn)方法應(yīng)用要領(lǐng)
2、課堂講授法
3、現(xiàn)場(chǎng)演示法
4、游戲帶動(dòng)法
5、頭腦風(fēng)暴法
6、案例分析法
7、七步教練法
8、2分鐘MINI課程演練
2分鐘MINI課程演練點(diǎn)評(píng)
四、培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)組織與掌控訓(xùn)練
1、培訓(xùn)組織流程的五個(gè)階段
2、培訓(xùn)組織流程設(shè)計(jì)
3、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理的七種身份
4、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)變技巧
5、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)掌控的五種方法
6、研討:現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建
五、培訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)能力訓(xùn)練
1、體驗(yàn)式培訓(xùn)
2、啟發(fā)式培訓(xùn)
3、互動(dòng)式培訓(xùn)
4、沙盤式培訓(xùn)
5、精彩點(diǎn)評(píng)技巧
6、演練:
3分鐘MINI課程演練
3分鐘演練點(diǎn)評(píng)
課程亮點(diǎn):
1、生命引航
2、誠(chéng)信領(lǐng)導(dǎo)力
3、高鑫思維管理
課程買點(diǎn):
1、5分鐘開悟
2、30分鐘開韌
3、對(duì)高層承諾不虛此行!
唯一基本要求:準(zhǔn)時(shí)上課
黃老師
中國(guó)駐歐洲意大利、法國(guó)等使館武官。曾經(jīng)擔(dān)任北京奧組委服務(wù)志愿者招聘和培訓(xùn)工作的專家. AMA美國(guó)管理協(xié)會(huì)亞太管理培訓(xùn)中心(中國(guó))副總經(jīng)理,資深培訓(xùn)師,為許多在華跨國(guó)公司,如:應(yīng)邀在可口可樂(上海)公司、家德寶(滬、深)公司、中美合資延鋒偉士通汽車飾件有限公司、一汽大眾等企業(yè)做企業(yè)咨詢培訓(xùn)等;現(xiàn)為美國(guó)(管理)認(rèn)證協(xié)會(huì)、國(guó)際職業(yè)CIPTT、CIPN系列項(xiàng)目培訓(xùn)導(dǎo)師專家,世界知名ECUST商學(xué)院副院長(zhǎng)、E/MBA項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,被譽(yù)為最具人格魅力的導(dǎo)師之一。同時(shí),她還兼任上海市幾所高校、外資企業(yè)的特聘專家(咨詢)顧問。
作為管理、研發(fā)與培訓(xùn)三肩挑的不可多得的教授。在國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作、國(guó)際商務(wù)談判、管理與商務(wù)溝通、管理案例研究及商務(wù)英語(yǔ)等領(lǐng)域頗有建樹,已發(fā)表數(shù)十篇學(xué)術(shù)論文及出版了多部書籍。她先后應(yīng)AUT,ICN等國(guó)際著名學(xué)院邀請(qǐng),以生動(dòng)的講課風(fēng)格及案例討論受到商務(wù)杰出人士的熱烈歡迎。她曾參與并主持兩項(xiàng)國(guó)際科研課題:“都市婦女就業(yè)與再就業(yè)研究”(2003-2005獲英國(guó)文化教育處British Council資助項(xiàng)目)與“跨學(xué)科(歐亞環(huán)境下)管理碩士培養(yǎng)方案研發(fā)” (2005-2008獲歐盟資助Asia-Link項(xiàng)目) 。
作為著名的社會(huì)活動(dòng)家,黃教授還受聘于英國(guó)劍橋大學(xué),是WWC,AFBE,ICBE及BEC, Main Stream, Bulats, YLE等ESOL項(xiàng)目的中國(guó)代表之一。