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有說服力的邏輯工作匯報

【課程編號】:MKT000480

【課程名稱】:

有說服力的邏輯工作匯報

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【時間安排】:2025年06月24日 到 2025年06月24日4000元/人

2024年07月09日 到 2024年07月09日4000元/人

2023年07月25日 到 2023年07月25日4000元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供有說服力的邏輯工作匯報相關內訓

【課程關鍵字】:上海說服力培訓,上海工作匯報培訓

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課程背景

不管是一次向內部高管的匯報,還是一次向外部客戶的匯報,都有一個共同點,即這是一次可以充分發揮你的影響力的極佳機會。這種匯報,絕對不是在陳述一些情況,而是通過精心構思的內容去改變你的聽眾。這種有說服力的匯報有什么共同點呢?就是它不僅僅是邏輯清晰和簡明扼要,更重要的是它是聽眾導向的。本課程所教授的是設計和呈現匯報的思路、底層邏輯和方法論,或者說是一種有說服力的匯報的“道”,即“如何在匯報中Sell你的想法”。

課程收益

收獲一整套系統化地構思和呈現匯報的方法論和工具箱

說服力設計框架OPMS

典型場景故事線邏輯框架

簡明扼要呈現架構SDS

邏輯PPT頁面設計原則

匯報演講話題推進步驟

課程特點

思維改變:學員掌握的不是話術,而是說服聽眾的邏輯和思維方式

實戰場景:解決方案、項目進展、營銷計劃、問題處理等實戰案例

工具模型:易于上手的工具模型使學員快速掌握說服力匯報的精髓

匯報輔導:講師多年協助總經理向全球總裁匯報,可提供實戰輔導

課程對象

高中基層管理者、高潛人才、業務骨干

解決問題

從毫無章法的匯報到掌握一套系統化的方法來構思、和呈現有說服力的匯報。

如何構思有說服力的總體匯報策略?

如何通過故事線有邏輯地組織內容?

如何在有限時間簡明扼要呈現內容?

課程大綱

第一部分丨聽眾導向的總體匯報策略

模塊目的:使學員掌握匯報的總體設計思路,建立以聽眾為中心的說服力匯報邏輯。

理論框架:

建立以終為始的設計思路——明確匯報意圖

明確匯報到底要表達什么——提煉中心思想

圍繞聽眾痛點提升說服力——構思中心思想

利用模型設計匯報的邏輯——掌握OPMS框架

案例練習:

什么樣的目的清晰體現了以終為始的匯報思路?

Mary的不同匯報目的如何影響她的匯報內容?

如何用中心思想先行的方式清晰匯報項目情況?

Tony使GM認可產品計劃如何構思中心思想?

項目匯報中向領導爭取資源如何構思中心思想?

第二部分丨邏輯嚴謹的故事線設計框架

模塊目的:使學員掌握向內部高管和外部客戶匯報的典型故事線設計框架

理論框架:

回顧展望型故事線(BOSE):項目進展、月/季/年度回顧和計劃

解決方案型故事線(Solution Proposal):針對問題提出解決方案

案例練習:

回顧展望型故事線的邏輯梳理

解決方案型故事線的邏輯梳理

第三部分丨把說服力邏輯轉變為PPT呈現

模塊目的:使學員掌握重點突出、富有邏輯、吸引眼球PPT呈現設計原則。

理論框架:

邏輯高效型呈現結構:如何用一頁紙講清楚你的故事線邏輯?

PPT頁面的呈現邏輯:如何使聽眾瞬間理解你的重點和邏輯?

案例練習:

銷售經理Carol的匯報如何瞬間抓住聽眾注意力?

項目經理Alex的匯報如何提煉重點并主導方向?

這些PPT頁面如何改進,使聽眾瞬間理解重點?

第四部分丨體現專業風范的匯報演講技巧

模塊目的:使學員掌握吸引聽眾注意力的關鍵環節和臺上專業演講風范。

理論框架:

吸引聽眾注意力的演講4階段:開場、導入、展開、結尾

臺上呈現的專業匯報演講技巧:心態、形式、眼神、肢體、語言、語調、道具

俞老師

20+年管理經驗,戴爾、富士通世界500強企業總經理執行助理、產品營銷總經理上海交通大學工學碩士

2019年企業培訓大賽全國總決賽亞軍國際培訓學會(ITS)理事委員英國國際專業管理公會(IPMA)認證講師英國在華國際培訓師協會(BITAC)認證講師

實戰經驗:俞老師是一位資深的咨詢顧問、專業培訓師,具有超過20年的產品營銷、業務管理實戰經驗。戴爾電腦:率領產品營銷團隊連續3年奪得中國區服務器市場份額第一;后擔任事業部總經理執行助理,協助管理每年22億美金業務。富士通信息系統:產品營銷總經理,組建中國區產品營銷團隊,突破中國區業務。俞老師在超過20年的工作經歷中,積累了豐富的業務規劃、策略制定、高層匯報的經驗。

授課風格:培訓咨詢化:俞老師在世界500強企業戴爾、富士通擔任總經理執行助理、產品營銷總經理,能在培訓過程中啟發學員以咨詢的方式答疑解惑,并根據客戶企業的需要提供適當的咨詢建議。

了解需求,量身定制:俞老師具有豐富的實戰經驗,能夠根據客戶的行業特點和企業特點,挖掘客戶真實需求,結合客戶實際情況調整培訓內容和形式。

“以學員為中心、以績效為導向、以靈活為素養”:俞老師經過英國在華國際培訓師協會BITAC的嚴格認證,課程中時刻關注學員的狀態和反應,及時調整授課方式;課程內容及互動、引導均致力于提升組織績效,力求簡練、高效;培訓內容、形式、方法、工具等均圍繞課程需要展開,不拘泥、不固守。

服務客戶:百事食品、蔚來汽車、戴爾電腦、銀聯數據、耐克匡威、LVMH、安捷倫科技、資生堂、聯想凌拓、賽默飛世爾、PPG大師漆、摩根大通銀行、華僑永亨銀行、太平金運、浙商銀行、通威股份、華潤醫藥、綠葉制藥、益民集團、阿特拉斯科普柯、杰特貝林、航空工業金城集團、新建元股份

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