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2024年
戰略管理培訓公開課
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互聯網時代的資本運營與創新思維
【課程編號】:MKT001294
互聯網時代的資本運營與創新思維
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:戰略管理培訓
【時間安排】:2025年03月13日 到 2025年03月14日5980元/人
2024年10月11日 到 2024年10月12日5980元/人
2024年03月28日 到 2024年03月29日5980元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供互聯網時代的資本運營與創新思維相關內訓
【課程關鍵字】:上海資本運營培訓,上海創新思維培訓
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課程介紹:
21世紀以來,商業模式創新已成為決定企業生死存亡、性命攸關的關鍵環節。
本課程圍繞21世紀移動互聯網時代的巨大變革所導致的生產力的空前革命,聚焦企業如何通過企業自身商業模式創新來適應時代要求、社會進步、市場需要,深度提升企業核心競爭力。課程從互聯網發展的演進入手,引出移動互聯網時代對企業商業模式的嚴苛逼進及共享經濟為企業創造的巨大商機,通過對當今公認的最有效的創新思維模式的研讀,幫助學員腦洞大開,獲取一套高效、實用、落地生根的商業模式創新與精進的有效工具與改進策略。
課程結束,學員將對這個充滿挑戰與機遇的移動互聯網時代產生精準清晰的研判及認知,并主動投身于這場氣勢恢宏、千載難逢的生產力大變革之中,熟諳共享經濟的運行規則與內在邏輯,掌握全套商業模式設計與應用的基本策略和手段。學員通過對創新思維與方法的系統性、操作性學習與應用,不僅斬獲一套創新思維體系與方法,更能全面深入地掌握商業模式創新的具體策略和實戰方法,針對性地解析和處理商業模式創新的現實問題,把握千載良機、適應時代變革,為企業基業長青打下牢靠基礎。
課程對象
1. 企業董事長、總經理、副總、總監等高級管理人員;
2. 企業中高層管理人員;
3. 創業者;
4. 單一企業中高層集中培訓。
課程特點
1.課程涵蓋當今宏觀經濟走勢為企業帶來的發展機遇及企業自身在商業模式變革中急需的具體應對策略,有著不可多得的理論高度和獨到的學術視野;
2.教學內容整合時代最新動態,教學手段鮮活靈動,極具操作性,確保所學即時落地;
3.培訓師思維敏捷,見解深刻,語言生動,案例充沛,全程運用獨具魅力的教學樣式與風格為學員帶來一場思想洗禮與方法傳承。
培訓方式:
通過構建開放式學習環境,營造寬松的學習氛圍,采用多樣化教學手段、趣味性教學內容,幫助學員解讀資本運作與創新思維的基本規律、掌握商業模式創新的方式方法;全程開展互動式、研討式、體驗式、模擬式教學,輔之以必要的拓展訓練,進行體驗式教學,靈動鮮活,動靜相宜;深度結合學員工作中遇到的現實問題展開典型案例剖析,實時改進和全面提升學員的資本運作及創新思維與商業模式創新的思辨與實踐能力。
課程大綱:
第一天 腦洞大開:“互聯網+”的時代機遇與創新思維
深度剖析“互聯網+”的歷史機遇;
通透解讀移動互聯網時代與共享經濟的不可抗拒性及其裹挾而來的巨大紅利;
研讀創新思維的基本規律與技巧,解析共享經濟與創新思維的經典案例;
開場
1. 培訓師暖場:拋出熱點解析 點燃學員激情
2. 課程背景、目的、過程、收益介紹
3. 師生互動:了解參加學員對培訓的期望
4. 共筑愿景:師生融融交流,達成一致培訓愿景
【小組討論并呈現】
1.當今時代最鮮明的特征有哪些?
2.你所在企業之商業模式是否與時代同步?
3.目前企業商業模式中存在的問題有哪些?
一、一個偉大的時代
1.時代變遷:見證一場波瀾壯闊的生產力革命
2.“互聯網+”神奇的改變著經濟世界
3. 共享經濟:這場史無前例的生產力革命的歷史承載者
二、互聯網時代的歷史演進
1. 互聯互通:信息共享
2. 聯通你我:觀點共享
3. 連接世界:萬物共享
三、移動互聯網時代及共享經濟帶來的巨大商機
1. 一切皆有可能:“互聯網+”和平演變傳統生產力
2. 空前強大的生產力:要素、資源、資本優化的威力
3. 不做旁觀者:投身時代潮流,共享人類未來
四、創新思維與商業模式
1.創新思維 創造未來
2.創新思維的經典模式
3.創新思維的基本路徑
4.創新思維與商業模式
第二天互聯網時代的資本運營與商業模式創新
通透了解“互聯網+”為資本運營帶來的便利與可能,掌握資本運營的基本路徑與范式
通過豐富多彩的移動互聯網時代經典商業模式的解析,掌握“互聯網+”商業模式創新的基本規則與實現路線圖
學習就是實戰:圍繞學員所在企業的商業模式問題,開展頭腦風暴,現場對某企業“互聯網+”資本運營與商業模式創新研討,得出具有指導意義和應用價值的實戰性結論
一.資本運作全析
1. 何謂資本運作
2. 認識資本運作的兩種主要方式
3. 掌握資本運作的三種主要方法
二.“互聯網+”資本運作與商業模式
1. 資本運營戰略與實施
2. 新時代的決勝利器:商業模式
3. 商業模式推動資本運作
三.商業模式設計與創新
1.熟識商業模式設計的八大關鍵要素
2.了解商業模式及其創新的基本特征
3.掌握商業模式設計與創新的基本路徑
四.移動互聯網時代商業模式創新與變革
1.移動互聯網時代商業模式創新十五種經典案例賞析
2.移動互聯網時代商業模式創新經典案例之奇效
3.移動互聯網時代商業模式創新經典案例之特點與不足
4.移動互聯網時代商業模式創新經典案例之適用范圍
5.移動互聯網時代商業模式創新之原則與實現路徑
五.案例研討
圍繞某學員所在企業的資本運作與商業模式,開展頭腦風暴,對其企業“互聯網+”資本運營與商業模式創新進行研討,并得出具有指導意義和應用價值的實戰性研討結論
回顧與總結
李老師
產、學、研結合的跨界精英
上海金融學院工商管理學院副院長
中國高校市場學研究會理事
YBC中國國際青年創業計劃創業指導師
《浙江金融》(中文核心期刊)信托營銷專欄作家
《浙江理財》雜志社金融營銷顧問
美國湖濱大學高級訪問學者
多家知名企業高級顧問
背景介紹:
1994年以來,大學工作之余,兼職于多家管理咨詢公司,歷任總裁、總經理、高級顧問等職,期間拓展了多種與專業相關的實踐工作,全程主持策劃、組織、實施了四十余場由國家商業部、國家內貿部、國家建材局等國家有關部委主辦的大型商業展覽活動,并為國內外眾多知名企業、各級政府部門提供了大量行之有效的管理咨詢、營銷策劃,項目規劃、設計、論證,高端經營管理、創新創業培訓等智能服務 。 近年來,應社會各界邀請,長期為各類高端組織(如各大銀行、證券公司、保險公司、移動、網通、煙草公司、創業機構、政府部門等,市場總監、營銷經理、職業經理人認證資格培訓等)舉辦關于市場營銷、公司發展戰略、領導力、執行力、談判與溝通等方面的系列專題講座及相關咨詢工作。
服務特色:
國內為數不多的融通學界與商界的管理學家,既有理論高度,又具實戰落地性
長期擔任多個著名公司戰略顧問、品牌顧問,深入實踐系統性解決企業面臨問題
突破傳統授課模式,擅長為學員現場咨詢、診斷、解決企業問題,讓理論立變為現實的生產力
課程具有核心競爭力和不可替代性,通過情景教學、案例教學、體驗式教學,特別是心理模擬教學,不斷教化與培養學員了解人性規律、掌握人性脈絡,取得多贏的高情商思維及管理理念與方法。