企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
采購(gòu)管理培訓(xùn)公開(kāi)課
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DFP-可采購(gòu)性設(shè)計(jì)
【課程編號(hào)】：MKT001840
DFP-可采購(gòu)性設(shè)計(jì)
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：采購(gòu)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2010年08月19日 到 2010年08月20日4800元/人
【授課城市】：深圳
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供DFP-可采購(gòu)性設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：深圳DFP培訓(xùn),深圳可采購(gòu)性培訓(xùn)
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培訓(xùn)收益：
了解可采購(gòu)性設(shè)計(jì)的重要性和價(jià)值
理解可采購(gòu)性的相關(guān)概念，如優(yōu)選器件、歸一化、替代、生命周期管理、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中可采購(gòu)性設(shè)計(jì)
可采購(gòu)性需求基線(xiàn)開(kāi)發(fā)方法
產(chǎn)品設(shè)計(jì)可采購(gòu)性需求典型案例
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可采購(gòu)性設(shè)計(jì)活動(dòng)及關(guān)鍵點(diǎn)檢查要求
培訓(xùn)對(duì)象：
企業(yè)高層經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理及相關(guān)人士。
培訓(xùn)內(nèi)容：
一、可采購(gòu)性概念與價(jià)值
1.典型案例分析
2.可采購(gòu)性概念
3.可采購(gòu)性業(yè)務(wù)需求
4.可采購(gòu)性設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)與價(jià)值
二、可采購(gòu)性設(shè)計(jì)的關(guān)鍵活動(dòng)
1.可采購(gòu)性需求分析
提出可采購(gòu)性需求
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)早期關(guān)鍵物料識(shí)別，新技術(shù)、新物料引入
制定采購(gòu)策略與方案（如產(chǎn)能、供應(yīng)鏈布局）
采購(gòu)成本測(cè)算
供應(yīng)商早期介入
2.選用優(yōu)選器件
標(biāo)準(zhǔn)件
通用件
優(yōu)選庫(kù)
3.物料/器件歸一化分析設(shè)計(jì)
物料/器件歸一化
單板歸一化
模塊歸一化
平臺(tái)歸一化
4.物料/器件替代
PIN-PIN替代
方案級(jí)替代
獨(dú)家供應(yīng)商替代
雙唯一供應(yīng)商替代
5.縮短貨期
需求準(zhǔn)確性
需求預(yù)測(cè)
供應(yīng)商備貨VMI
多家替代
產(chǎn)品匹配
重大項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)管理
6.生命周期管理
物料生命周期管理
產(chǎn)品生命周期管理
7.降低物料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
8.可采購(gòu)性考核指標(biāo)
優(yōu)選率
替代率
復(fù)用率
三、可采購(gòu)性設(shè)計(jì)需求基線(xiàn)
1.需求基線(xiàn)開(kāi)發(fā)
2.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)關(guān)鍵點(diǎn)可采購(gòu)性評(píng)審要素
3.產(chǎn)品驗(yàn)收階段可采購(gòu)性驗(yàn)證
4.可采購(gòu)性需求基線(xiàn)典型案例
四、風(fēng)險(xiǎn)管理
1.產(chǎn)品可采購(gòu)性健康度檢查
2.識(shí)別與管控產(chǎn)品生命周期內(nèi)可采購(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)
3.供應(yīng)、質(zhì)量、成本變異管理
汪老師
曾在世界500強(qiáng)大型通訊企業(yè)工作；
長(zhǎng)期從事質(zhì)量管理，流程建設(shè)方面工作；
IPD 研發(fā)領(lǐng)域流程變革專(zhuān)家；
曾主導(dǎo)研發(fā)業(yè)務(wù)流程、IT、組織等變革，并完成IPD關(guān)鍵指標(biāo)流程成熟度評(píng)估和改進(jìn)。
管理經(jīng)驗(yàn)豐富，長(zhǎng)期擔(dān)任流程變革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，擁有跨部門(mén)合作和項(xiàng)目型組織成功運(yùn)作管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
培訓(xùn)能力強(qiáng)，教學(xué)IPD研發(fā)流程變革、研發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)信息安全等課程；
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
研發(fā)業(yè)務(wù)流程變革管理
研發(fā)組織變革管理
流程IT項(xiàng)目規(guī)劃
研發(fā)質(zhì)量管理
信息安全和隱私保護(hù)、內(nèi)控
采購(gòu)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程變革