我要報(bào)名

咨詢電話：
手　　機(jī)：	郵箱：

課程收益

洞察客戶本質(zhì)，清晰客戶與企業(yè)商業(yè)模式的關(guān)系。

學(xué)會(huì)搭建客戶全域流量池，掌握客戶經(jīng)營(yíng)的要領(lǐng)。

了解企業(yè)的流量增長(zhǎng)模式，找到適合自己的流量戰(zhàn)略。

學(xué)習(xí)如何在全域有效獲客，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

掌握批量成交技巧，輕松實(shí)現(xiàn)銷量倍增。

建立對(duì)私域流量經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)性思維，把握底層邏輯。

課程對(duì)象

營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。

課程大綱

一、流量戰(zhàn)略篇

客戶本質(zhì)：

客戶對(duì)企業(yè)的意義

客戶與企業(yè)商業(yè)模式的關(guān)系

經(jīng)營(yíng)要領(lǐng)：

流量模式的4大階段

客戶經(jīng)營(yíng)的3大要領(lǐng)

客戶全域流量池模式搭建

流量模型：

企業(yè)流量戰(zhàn)略選擇的2大核心

4類企業(yè)的流量增長(zhǎng)模式

商業(yè)閉環(huán)：

自建客戶全域流量池的4大重要關(guān)卡

全域流量池4步循環(huán)系統(tǒng)

一、全域獲客篇

流量地圖：

全域流量獲客落地施工圖

引爆全域流量之“魚塘理論”

精準(zhǔn)引流的3個(gè)關(guān)鍵步驟

抖音獲客：

引爆全域流量之“草原理論”

抖音獲客的“農(nóng)夫策略”與“狼群策略”

抖音獲客案例拆解

知乎獲客：

知乎獲客3大步驟

知乎獲客案例拆解

紅書獲客：

小紅書引流方法

小紅書獲客案例拆解

咸魚獲客：

咸魚獲客3步走

判斷公域平臺(tái)入局的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

獲客裂變：

2大營(yíng)銷模型對(duì)比

引爆全域流量之“蟻窩效應(yīng)”

做好4類客戶分層擴(kuò)大裂變半徑

二、批量成交篇

成交信念：3個(gè)信念，讓你敢于成交90%的精準(zhǔn)客戶

劇本成交：

成交的1個(gè)核心前提

1個(gè)寫好劇本朋友圈的信任公式

朋友圈“6+1”劇本設(shè)計(jì)

快閃成交：

快閃群流程拆解

發(fā)售前的1個(gè)爆品和2個(gè)準(zhǔn)備

正式發(fā)售的3大流程

拼團(tuán)成交：

拼團(tuán)成交4步

百萬(wàn)級(jí)平團(tuán)案例拆解

共享成交：

共享股東成交3板斧

3類卡項(xiàng)設(shè)計(jì)思路

三、團(tuán)隊(duì)發(fā)展篇

團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

1個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)拆解公式

全域增長(zhǎng)3線聯(lián)動(dòng)組織架構(gòu)

DISC理論：

4類人員性格特質(zhì)解讀

4類人員的相處與溝通模式

人才選拔：

全職招聘STAR面試法則

兼職招聘N個(gè)找人渠道

人才培育：

1個(gè)問題理解員工本質(zhì)

讓工作布置更清晰的任務(wù)5問法

3步提煉工作流程SOP

人才留存：3件套留住核心人才，企業(yè)全域持續(xù)增長(zhǎng)

楊老師

10年新媒體行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，專注企業(yè)新媒體營(yíng)銷，新媒體營(yíng)銷引領(lǐng)人物

西貝莜面村、啄木鳥、熊貓不走蛋糕等品牌私域增長(zhǎng)操盤手

《私域流量營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)指南》作者

「鄭州大學(xué) · 西亞斯學(xué)院」客座教授

「媒老板獲客學(xué)堂」創(chuàng)始人

我要報(bào)名

在線報(bào)名：引爆全域流量：從全域流量到批量成交(廣州)