企業管理培訓分類導航
企業管理培訓公開課計劃
企業培訓公開課日歷
2024年
職業技能培訓公開課
職業技能培訓內訓課程
熱門企業管理培訓關鍵字
領導者的壓力管理與情商修煉
【課程編號】:MKT002200
領導者的壓力管理與情商修煉
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:職業技能培訓
【時間安排】:2017年06月14日 到 2017年06月16日2900元/人
2017年06月07日 到 2017年06月09日2900元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供領導者的壓力管理與情商修煉相關內訓
【其它城市安排】:廣州
【課程關鍵字】:深圳壓力管理培訓,深圳情商修煉培訓
我要報名
咨詢電話: | |
手 機: | 郵箱: |
課程介紹:
領導人(高階管理者)在企業中的作用舉足輕重,跟一線員工不同的是,他們能更充分地能夠感受到外部環境及內部經營帶來的壓力,同時由于身居高位,任何一個決策或舉動很有可能牽一發而動全身,正是因為角色的原因,領導人(高階管理者)往往是更將企業的經營發展與自己捆綁得更緊密的一群人,他們更需要率先垂范、以身作則,在組織中體現出積極、主動、正能量的主流文化。
然而,在日益激烈的市場競爭中以及新生代員工的獨特性、社會因素及家庭責任等等原因,導致領導人(高階管理者)面臨的壓力遠高于一線員工,過多的壓力與情緒問題導致他們在身心靈的健康、在家庭經營與工作打拼等方面產生了諸多的不利影響。如何在這種情況下,能夠有效地緩解與疏導這種壓力與情緒,與領導人的情商息息相關。《領導者的壓力管理與情商修煉》就是基于這樣的背景與現狀而專為領導人(高階管理者)而設計的,通過多元化的教學形式與減壓情景練習,幫助學員擺脫壓力與情緒困惑,樹立更加積極、樂觀的工作與生活態度,讓生活更和諧,讓事業更成功!
課程對象:
各企業管理者
課程收益:
?正確認知壓力與情緒源;
?理解情商的培養對于解決壓力和情緒的作用;
?掌握緩解壓力與情緒的應對策略與方法;
?塑造更具人格魅力的領導風格;
?樹立積極、樂觀的工作與生活態度;
?建立開放、緊密、良好的人際關系圈。
課程大綱:
第一單元 領導者的壓力來源分析
【案例】一名銷售經理的困擾
一、各級領導的痛苦指數盤點
二、領導人普遍存在的心理困惑
1.身心俱疲,心力憔悴;
2.對未來發展方向感到迷茫,下一步該怎么走?
3.如何留住核心管理人才?
4.缺乏領導力,不知應該如何有效激勵團隊?
三、領導人對身心健康管理的觀念誤區
1.認為還很年輕,還很健康;
2.忽視健康管理;
3.以工作忙碌為借口;
4.不健康的生活方式;
5.忽視心理健康。
【思考題】你的壓力從哪里來?
四、職場人士主要面臨的四大壓力源
1.社會
2.企業
3.工作
4.家庭
附:高層經理人壓力源狀況(圖)
五、壓力對個人生活與工作的負面影響
六、情商與壓力的關系
七、情商(EQ) 是什么?
八、情商修煉包含的六個方面
九、情商對企業經營的影響
第二單元 高情商的壓力應對策略
【討論題】有效的壓力管理方式:你的經驗
一、對壓力后果的研究
1.心理反應
2.生理反應
3.行為反應
【舉例】你是A、B、C 哪一位?
二、應對壓力的基本技巧
1.深入審視自己的內心
2.學習自我情緒管理之道——恰當地表達情緒
3.處理不當情緒的行為訓練——有效的情緒管理
4.改變不合理的思維模式
5.有效的心理減壓技巧
三、ABC理論及三大負面情緒的破解方法
1.ABC理論
2.“應該如此”負面情緒的破解
3.“托付心態”負面情緒的破解
4.“沒辦法”負面情緒的破解
四、簡易舒緩情緒技巧-逐步抽離法
五、尋求困境中的突破技巧--五步脫困法
六、換個角度看世界
1.意義換框法
2.二者兼得法
3.環境換框法
七、心理健康管理的幾個關鍵要素
八、高情商的快樂處方
九、領導人心性修煉的五個階段
◆怒 ◆忍 ◆躁 ◆靜 ◆空
【賞析】禪詩《牧牛圖頌》
譚老師
個人簡介:
中國卓越領導力高峰論壇主席、中國領導力研究院院長、深圳市管理咨詢行業協會常務理事、清華、北大、中大、中科院、社科院、華中科大學等數十所著名院校總裁MBA特聘教授。具有20多年的專業培訓與企業管理咨詢實戰經驗,曾任各類(中、美、港、臺)企業高級管理或企業領導、《成功營銷》雜志總策劃及出品人,是央視2套《對話》欄目的特邀嘉賓。
專長領域:領導力開發與培養、戰略與企業文化……
培訓特色:通過老師講授、角色扮演、案例分析、模擬訓練、互動討論、頭腦風暴、心靈溝通、自我激勵、互動交流等多元化復合式教學方式——創設音樂情境,寓教于樂,將復雜的領導與管理的深刻道理以"成人游戲"的方式演繹得簡單明了。透過頭腦風暴、打破溝通障礙,使每一位學員積極參與感悟深刻,有助于每一個學員提高卓越的領導能力、管理水平。
個人專著:《教練型領導力》、《領導引擎》、《情商教練系列叢書》等。
?經典課程:
搭班子——PDP領導者識人用人研習會
定戰略——戰略與企業文化共識研習會
鑄文化——如何低成本的進行企業文化系統建設
帶團隊——領導人帶團隊的六堂課
TOPLEAD卓越領導力訓練®
領導者的壓力管理與情商修煉……
?服務客戶:
國家開發銀行、廣發銀行、中國農業銀行深圳市分行、深圳國稅局、平安保險公司成都分公司、中國太平洋保險山東分公司、中國移動順德公司、金華公司、河源公司、聯通黃頁深圳分公司、聯通貴陽公司、湖南信息港、UT斯達康、中國水利地產、萬通地產、中海地產、中聯地產、天鴻地產、贏家服飾、匯潔集團、南方電網、中國商業技師協會、美的集團、普天凌云集團、恒基偉業、廣東遠洋集團、一汽大眾、比亞迪股份、深圳恒路物流、北京時間生物科技、廣東醫保連鎖、海王醫藥、新疆國際、博士眼鏡、標誠眼鏡、新天酒業、青島啤酒、美國當納利旭日、安利(中國)、香港謙泰紙業、貴州煙草、遼寧煙草、新華社大連分社《經理人》等等。