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最新工程總承包管理辦法精析暨EPC項目全過程管理
【課程編號】：MKT002210
最新工程總承包管理辦法精析暨EPC項目全過程管理
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：項目管理培訓(xùn)
【時間安排】：2025年03月07日 到 2025年03月08日2800元/人
2024年03月22日 到 2024年03月23日2800元/人
2023年04月07日 到 2023年04月08日2800元/人
【授課城市】：深圳
【課程說明】：如有需求,我們可以提供最新工程總承包管理辦法精析暨EPC項目全過程管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：杭州
【課程關(guān)鍵字】：深圳工程總承包管理培訓(xùn),深圳EPC培訓(xùn)
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課程介紹
為貫徹與落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2017〕19號）要求，加快推進(jìn)工程總承包，完善相關(guān)管理制度，提升工程建設(shè)質(zhì)量和效益，2019年12月31日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委聯(lián)合發(fā)布《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》（建市規(guī)〔2019〕12號）的通知，本辦法自2020年3月1日起施行。
《工程總承包管理辦法》自2017年底由住建部首次開始征求意見，并于2019年5月聯(lián)合國家發(fā)改委修訂后再次征求意見。此過程歷時兩年，足見業(yè)界與主管部門對該辦法的重視與討論之熱烈。正式文件與征求意見稿相比，主要條款刪減了十條，刪去了關(guān)于驗收、備案、安全生產(chǎn)、信息管理等內(nèi)容，著重筆墨于工程總承包項目的主要特點。由此可見，2020年勢必會成為工程總承包時代的變革之年。
針對工程總承包項目特點，立足工程總承包人員素質(zhì)能力、專業(yè)技能需要，建立滿足總包業(yè)務(wù)發(fā)展需要的管理體系框架，培養(yǎng)熟悉管理模式與核心業(yè)務(wù)過程、具備扎實項目管理專業(yè)知識的復(fù)合型人才，名課堂培訓(xùn)中心于舉辦“最新工程總承包管理辦法精析暨EPC項目全過程管理”專題培訓(xùn)班，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
課程對象
業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計院、成套設(shè)備公司、國際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、參與EPC項目管理的所有管理者。
課程大綱
（一）房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法深度解析
1.工程總承包管理辦法出臺的背景和意義解析
2.工程總承包項目的發(fā)包和承包疑難解析
3.工程總承包項目實施過程中的疑難解析
（二）工程總承包(EPC)項目招標(biāo)文件的編制及投標(biāo)、報價策略
1.EPC項目招標(biāo)文件的編制方法
2.EPC項目總承包招投標(biāo)范圍
3.EPC項目總承包投標(biāo)費用構(gòu)成
4.EPC項目總承包投標(biāo)報價方法
5.EPC項目總承包投標(biāo)過程分析
6.EPC項目總承包投標(biāo)報價編制策略及技巧
7.EPC項目合同條款的商務(wù)談判
（三）工程總承包(EPC)項目實施過程管控
1.項目行政審批制度改革
2.EPC項目設(shè)計管理實務(wù)
3.EPC項目采購過程管理
4.EPC項目施工過程中的難點與管理之道
5.EPC項目試運行階段的風(fēng)險管理與運營手段
6.EPC項目合同及費控管理方法精析
（四）工程總承包（EPC）項目合同法律風(fēng)險分析與防范實務(wù)
1.工程總承包項目風(fēng)險分擔(dān)的原則
2.工程總承包項目專業(yè)分包的原則
3.工程總承包履約工期風(fēng)險和風(fēng)險控制
4.工程總承包工程變更、索賠風(fēng)險管理
5.工程總承包項目獨立保函的使用和風(fēng)險控制
6.工程總承包項目行政審計與工程價款結(jié)算關(guān)系與處理
7.工程總承包合同款項支付“背靠背”的運用
8.工程總承包項目逾期結(jié)算視為認(rèn)可制度的風(fēng)險管理
韓老師
韓如波： 《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》（建市規(guī)〔2019〕12號）起草組主要成員，住建部立法專家，上海市建緯律師事務(wù)所高級合伙人。2013和2015年ENR/建筑時報最值得推薦的60位中國工程法律專業(yè)律師。
李承霖： 現(xiàn)任職中交集團(tuán)某綜合甲設(shè)計院江西總包公司總經(jīng)理，路橋工程高級工程師、注冊建造師，江蘇省交通廳評標(biāo)專家?guī)煸u審專家，中交集團(tuán)采購評審專家?guī)鞂＜遥方煌ㄐ袠I(yè)首批EPC工程總承包研究實踐專家。曾先后擔(dān)任中交集團(tuán)某設(shè)計院路橋設(shè)計所所長、市場經(jīng)營部主任、任職過兩個設(shè)計施工總承包項目經(jīng)理等。