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2024年
行政管理培訓公開課
行政管理培訓內訓課程
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行政工作統籌管理提升
【課程編號】:MKT002280
行政工作統籌管理提升
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:行政管理培訓
【時間安排】:2025年09月27日 到 2025年09月27日1800元/人
2024年10月12日 到 2024年10月12日1800元/人
2023年10月28日 到 2023年10月28日1800元/人
【授課城市】:杭州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供行政工作統籌管理提升相關內訓
【課程關鍵字】:杭州行政工作培訓
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課程收益
明確行政管理必須掌握的各項專業知識
提升公文寫作方法與技巧
策劃和組織大型會議與活動
了解不同風格的溝通方式,提升高效溝通技巧,提高關系協調能力
正確管理情緒與排解壓力
課程對象
行政人員、文秘
課程內容
一、行政統籌管理的定位
1.什么是行政?
2.行政的5大職能
3.行政管理工作的特點 — 協與調的藝術
4.重新認識行政管理工作內容
5.基層、中層、高層行政管理工作的重點
二、企業實用公文寫作
1.公文寫作概述
公文的類別和行文關系
公文寫作四大原則
公文寫作六大步驟
制定行動目標:主動目標與被動目標
決定正式程度:公文正式程度由什么來體現?
設定總體風格:公文的游說矩陣
選擇層次結構:連貫式、并列式、分析問題式等
列出大綱:提綱法和輻射法
撰寫初稿
公文寫作的規范:格式、時間、空間、職務、數字、層次及計量單位等
案例:《常見錯誤解析》
2.企業常用公文的寫作
8類不同公文的性質和作用
通知:《國務院通知》
請示與報告:相同與不同之處
批復:具體的答復意見
函:邀請函、感謝函、復函等
會議紀要:詳細與摘要式記錄
工作總結:《外商協會工作總結》的巧妙之處
工作計劃:目標的重要性
演講稿:開頭、主體和結尾
三、有效的會議/活動管理
1.導致會議低效的原因
企業會議常見的問題:參而不議,議而不決,決而不行,行而無果
原因如下:認識不到,重視不夠,準備不足,組織不好,技巧不佳,落實不力
2.高效會議前的準備工作
是否需要開會?
案例:書店門店著火了要開什么會?
準備工作的重要性
會議準備的5W1H
會議準備內容核對單
會場布置的準備
主持人的4個準備工作
3.成功會議中的五大策略
如何做開場白
如何分配發言時間
如何掌握議事進度
如何達成會議決策
彼德·德魯克決策法
4種群體決策:權威、少數服從多數、共識、無異議
4種團隊決策法
案例分析:《工藝重組的討論會》
如何圓滿結束會議
4.會議記錄與會后跟進
會議記錄者的功能和勝任條件
對會議記錄的建議和歸檔
如何進行會后跟進
自我評定
如何提高下次會議質量
四、行政工作中的溝通技巧
1.DISC溝通風格及其優勢和局限
診斷測試:我是哪種溝通風格?
DISC之D型:駕馭型/老虎型
DISC之I型:表達型/孔雀型
DISC之S型:親和型/考拉型
DISC之C型:分析型/貓頭鷹型
案例:《在期限內發送重要文件》
2.分析及總結四種風格溝通策略
小組討論:如何與不同風格的人溝通
王老師
王曉瓏 原林德(中國)總裁辦公室主任
資歷背景
福建省禮儀協會理事
DISC認證講師/測評師
廈門人才中心特約講師
中國女性形象工程特邀禮儀專家
廈門海峽導報《商務禮儀》專欄作者
16年知名跨國企業員工管理與培訓經驗
廈門大學外文系英語專業學士(能雙語授課)
曾任:柯達(中國)行政主任、采購經理、內訓講師、總經理秘書
曾任:林德(中國)總裁辦公室主任、資深講師,獲“最佳講師”稱號
長期擔任廈門人才中心、廈門大學、安踏集團、中外運集團多家院校及企業特聘講師
授課風格
王老師授課注重互動、體驗、角色扮演、實例操作,讓學員在練中學,學中練,避免“學而不用,聽了就忘”。在海量案例中,揭示員工職業素養提升的誤區與禁忌,塑造企業專業形象。結合企業的現狀,對企業現有商務禮儀、接待及大型會議提出建設性、實操性反饋,推動商務禮儀日?;蜆藴驶?。
授課經驗
江蘇沭陽地方稅務局、長沙商務局、廈門海滄市政建設管理中心、龍巖市黨校、廈門大學、福州大學、福建師范大學、濟南大學、哈爾濱鐵路局、北京師范大學-香港浸會大學聯合國際學院、IT稅務服務、中山市城市管理行政執法局直屬分局、廣州質檢院、天生橋水力發電總廠、東南汽車、廈門港務集團、中外運集團廈門分公司、嘉晟集團、廈門斯巴特進出口、海天集裝箱/珠海交通集團、興業銀行、農商銀行、農行、工行、建行、中信銀行、移動通信、中國銀行、廣發銀行、國際銀行、中國郵政儲蓄銀行、英大證券有限責任公司、華潤置地……