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中層管理干部技能技巧提升

【課程編號】:MKT003764

【課程名稱】:

中層管理干部技能技巧提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設培訓

【時間安排】:2025年02月23日 到 2025年02月23日2000元/人

2024年10月13日 到 2024年10月13日2000元/人

2024年05月12日 到 2024年05月12日2000元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供中層管理干部技能技巧提升相關內訓

【課程關鍵字】:廣州中層管理干部培訓

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培訓對象:

中高層管理者

課程精要:

一、管理者與管理之道

企業管理戰略地圖

企業管理6要素

管理之道

管理者的角色:管理者與領導者

卓越中層五大信念

二、打造高績效團隊

高績效團隊建設

團隊角色

團隊發展的五個階段

高績效團隊的八大特性

塑造高績效團隊文化:團隊士氣與凝聚力

三、高效溝通與影響技術

傾聽技巧

強有力的提問

贊美的要點

贊美的要素

善說的六要素

管理溝通之“道”

四、激勵、育才與執行力

領導者必須關注員工的7大需求

信任激勵:建立信任的三要素

擺脫六個思想障礙

培養部屬(1)

培育部屬(2)

有效中層的時間運用

執行力

鄧老師

中山大學MBA,暨南大學企業管理博士,曾任大型企業市場總監、銷售總監、分公司總經理等職務。在《學術研究》、《管理評論》、《管理現代化》、《現代管理科學》等著名學術期刊上發表管理類學術文章多篇。提出了中國管理特色的“勢”領導力模式。曾為中山大學MBA項目、暨南大學MBA項目、湖南大學MBA項目、華中科技大學MBA項目、廣東省中小企業局、中國郵政、中國電信、中國網通、網易、南航、佳杰科技、合生創展地產、新世界地產、格力電器、金發科技、立白集團、九陽家電、漢唐證券、廣州市交警支隊等數十家政府機構和企業進行咨詢和培訓.

授課風格: 實踐經驗豐富,理論功底深厚,擅長針對企業的行業特點和面臨的具體問題,運用領先的管理理念和可快速應用于實踐的案例庫,使學員在體驗式培訓后能獲得解決工作困難的方法和能力;鄧老師注重課件設計的系統性和案例的針對性,注重課程中學員的參與度和追蹤學員課后運用的效果;鄧老師敬業、思維敏捷、幽默、良好的演繹能力和感染力,嫻熟運用教練式教學法,課堂氣氛好。學員反饋非常好――“理論系統、實用、拓寬視眼、引經據典、案例分析很深刻、授課方式很適合管理者、我們很歡迎收獲很大……”

服務客戶: 中山大學MBA項目、暨南大學MBA項目、湖南大學MBA項目、華中科技大學MBA項目、廣東省中小企業局、中國郵政、中國電信、中國網通、網易、南航、佳杰科技、合生創展地產、新世界地產、格力電器、金發科技、立白集團、中冶南方(集團)、九陽家電、漢唐證券、廣州市交警支隊、南海婦聯等數十家政府機構和企業進行咨詢和培訓。

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