企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
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2024年
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多維度HR管理新理念與實踐
【課程編號】:MKT003826
多維度HR管理新理念與實踐
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:人事管理培訓(xùn)
【時間安排】:2025年06月07日 到 2025年06月08日4500元/人
2024年06月15日 到 2024年06月16日4500元/人
2023年12月23日 到 2023年12月24日4500元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供多維度HR管理新理念與實踐相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:上海
【課程關(guān)鍵字】:北京HR管理培訓(xùn)
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課程介紹
人力資源管理,一直有著管理邏輯鮮明、規(guī)則節(jié)奏有序的穩(wěn)健特性。隨著互聯(lián)網(wǎng)+國家戰(zhàn)略啟動,當(dāng)生產(chǎn)力大量釋放,資源以跨界的方式重新組合,企業(yè)的驅(qū)動力量發(fā)生巨變。人力這個資源的作用,需要從要素投入提升為創(chuàng)新動能。工業(yè)時代進(jìn)入智能時代,企業(yè)的窗口期越來越短,看趨勢越來越重要,人力資源管理也是如此。人才供應(yīng)緊缺和人才的人格獨立,社會背景的變遷,人工智能廣泛應(yīng)用,使得人力資源從管理模式進(jìn)入運營模式。本課程從多角度探索未來可見的人力資源趨勢,聚焦實用的內(nèi)容,幫助我們思考人力資源未來發(fā)展的方向,讓我們在實踐過程中試錯并修正實踐。
課程收益
四個視角十個趨勢概述
時代變遷中的組織敏捷
人力資本運營
未來人才與企業(yè)角色
HR科技應(yīng)用與數(shù)字化成熟度
培訓(xùn)對象
人力資源總監(jiān)或負(fù)責(zé)人、CHO、總經(jīng)理、CFO、企業(yè)高管
課程大綱
一人力資源管理趨勢
1課程背景介紹
2全球權(quán)威報告解讀
?四大視角十項新趨勢
3小組討論
?VUCA,看趨勢還重不重要
二組織視角
1未來組織
?特征與時機(jī)
2組織敏捷
?難點與入手點
體驗游戲: 時代變遷中的組織敏捷
3敏捷實踐
?組織敏捷矩陣
?工具講解
4案例分析
?海爾華為騰訊諾基亞等典型案例
5基于公司場景
?工具講解
實戰(zhàn)練習(xí):設(shè)計本公司的敏捷項目
三資本視角
1三個角度
?時代、法律和市場
2進(jìn)入資本運營
?常用指標(biāo)講解
?七大途徑分析
3案例分享
?零售制藥科技等行業(yè)近十家案例
4課堂游戲:由一場游戲,引發(fā)的思考
四人才視角
1企業(yè)未來角色
2個體崛起
?價值觀變遷
?未來能力
3新型雇傭關(guān)系
?人才稀缺Vs企業(yè)價值
4視頻研討:這是要鬧哪樣? 新視野看人才
五科技視角
1HR科技趨勢
?兩條趨勢線
?2019HR科技云圖
2AI在HR應(yīng)用
?AI與人類智能的區(qū)別
?招聘/績效/背調(diào)/員關(guān)等舉例
3企業(yè)HR科技成熟度
?成熟度模型講解
小組任務(wù):完成命題,建立數(shù)字化HR
4華為阿里騰訊家化萬科等案例分享
六總結(jié)收獲行動
1關(guān)鍵知識點回顧
2收獲與行動計劃
3提問與書籍推薦
楊老師
楊奕 老師
27 年世界著名企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人
ICF 國際教練組織認(rèn)證PCC專業(yè)教練
中國教練協(xié)會認(rèn)證專業(yè)教練
工商管理學(xué)碩士
DISC 認(rèn)證師
MBTI 施測師
講師資質(zhì)
楊老師27年世界著名企業(yè)人力資源專業(yè)經(jīng)驗,服務(wù)過知名汽車制造、制藥企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、美國奢侈品公司、世界頂級娛樂媒體業(yè)等。從2009年起,從事專業(yè)培訓(xùn)咨詢服務(wù),主要服務(wù)形式為公開課、內(nèi)訓(xùn)、咨詢,獲得客戶端高層管理者和學(xué)員的一致好評與認(rèn)可。楊老師領(lǐng)導(dǎo)的大型人力資源任務(wù):
從零開始組建團(tuán)隊,1年內(nèi)快速滲透到四、五線城市;
負(fù)責(zé)在亞歐市場擴(kuò)張中,迅速完成人力資源布局,收購合并和行業(yè)內(nèi)聯(lián)盟項目;
從線下到線上的人力資源轉(zhuǎn)型變革,建立行業(yè)內(nèi)的第一個三支柱架構(gòu);
設(shè)計和主持大型人力資源項目,例如HR數(shù)字化項目,跨事業(yè)部和跨國家的外包項目,歷時3年完整系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力項目覆蓋歐亞三百名高管。
授課風(fēng)格
親和力強(qiáng):“學(xué)生是坐著的老師”是楊老師秉承的服務(wù)理念。平等、尊重服務(wù)態(tài)度, 讓每位學(xué)員樂于互動與積極討論,并從容、自信地發(fā)表意見。
案例豐富:豐富的管理經(jīng)驗和人生閱歷,讓楊老師在課堂中融入更多實戰(zhàn)的案例與案例示范,引起學(xué)員的共鳴,并深受啟發(fā)與觸動。
授課多樣化:工具練習(xí)、游戲、跨界知識、實戰(zhàn)案例、教練技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)等綜合應(yīng)用在課堂中國,充分調(diào)動課堂學(xué)習(xí)的氛圍,讓學(xué)員快樂學(xué)習(xí)。
專長領(lǐng)域
人力資源系列:人力資源趨勢解碼與企業(yè)實踐;數(shù)據(jù)驅(qū)動人力資源決策;招聘流程設(shè)計與面試技能提升
領(lǐng)導(dǎo)力系列:教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)的企業(yè)實戰(zhàn);團(tuán)隊教練工作坊;一對一高管教練
服務(wù)企業(yè)
金融行業(yè):中國銀行中銀通、建設(shè)銀行、人民銀行清算中心、美國銀行、花旗金融信息服務(wù)、SumsCope互聯(lián)網(wǎng)金融、嘉吉投資乾通互聯(lián)、漢高中國投資、三菱銀行、中國郵政
電子通訊:通用電氣、伊萊克斯、尚德電子、歐洲德隆、宏茂微電子、中興通訊、巨泰電子
制 造 業(yè):BOSCH 博世汽車部件蘇州、德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)、英納法汽車天窗、德國MILLER、井神鹽化江森自控、OMRON 歐姆龍上海、TEXTRON、固特異、康寧
食品行業(yè):伊利奶粉、美素奶粉、可口可樂、優(yōu)然牧場、蘇酒集團(tuán)、上海煙草
教育行業(yè):普華永道、美吉姆國際早教、德國萊茵TUV、德國Ward Howell咨詢、IDB咨詢、
華東理工商學(xué)院、同濟(jì)管培中心、交大EMBA人才協(xié)會
互 聯(lián) 網(wǎng):騰訊、餓了么、獵聘網(wǎng)、波克網(wǎng)絡(luò)、百姓網(wǎng)、金柚網(wǎng)、乾通互聯(lián)、職業(yè)精、仁力名才軟件、金游數(shù)碼科技、仁力名才技術(shù)、旅游圈互聯(lián)網(wǎng)、蘇河匯
廣告娛樂:中央電視臺、華陽聯(lián)眾互聯(lián)網(wǎng)廣告、SMG 上海文廣
物流運輸:東航、馬士基物流、鎮(zhèn)江港集裝箱
其 他:金茂地產(chǎn)、萬科、眾美房地產(chǎn)集團(tuán)、LV 路易威登、屈臣氏、C&A、丹麥諾維信太倉宏達(dá)制酶、阿克蘇諾貝爾、帝榮生物科技、藍(lán)海集團(tuán)