企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)公開課
勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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HR法務(wù)實(shí)控20個(gè)工具課研修班
【課程編號(hào)】:MKT003858
HR法務(wù)實(shí)控20個(gè)工具課研修班
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年04月24日 到 2025年04月25日3680元/人
2024年10月17日 到 2024年10月18日3680元/人
2024年09月06日 到 2024年09月07日3680元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供HR法務(wù)實(shí)控20個(gè)工具課研修班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:武漢 成都 廣州 蘇州 杭州 重慶 深圳 上海
【課程關(guān)鍵字】:北京HR法務(wù)實(shí)控培訓(xùn)
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課程背景:
由于全面普法宣傳、員工維權(quán)意識(shí)提升,信息不對(duì)稱的弱化,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等等因素,導(dǎo)致企業(yè)必須在用工方面走向合規(guī)、精細(xì),這一變化在近幾年,尤其明顯。而HR工作職責(zé)中關(guān)于勞資糾紛的處理工作,從之前的臨時(shí)、低頻、個(gè)體特性逐漸向常態(tài)化、復(fù)雜化、群體化糾紛演變。
對(duì)于HR來說,就需要具備合規(guī)用工規(guī)劃及執(zhí)行的能力,來幫助企業(yè)度過難關(guān),創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的企業(yè)用工文化。因此,對(duì)于新形勢下的HR來說,勞動(dòng)法律知識(shí)應(yīng)用能力及員工關(guān)系實(shí)務(wù)管理能力已然成為HR職業(yè)路徑中HR必備的核心能力之一。
基于以上情形,我司專業(yè)勞動(dòng)法律師顧問團(tuán)隊(duì)協(xié)同各行業(yè)人力資源從業(yè)者,設(shè)計(jì)研發(fā)本體系課程,全面系統(tǒng)地為HR解讀從員工入職到離職涉及的主要風(fēng)險(xiǎn)控制難點(diǎn)。
課程目標(biāo):
本課程體系以提升HR勞資糾紛處理能力為核心目標(biāo),將法律知識(shí)點(diǎn)梳理形成知識(shí)體系,將法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)匯總歸納防控體系,將勞資糾紛實(shí)操和HR管理實(shí)操結(jié)合,以勞動(dòng)法律師、員工關(guān)系資深實(shí)務(wù)人員組成專家團(tuán)隊(duì),共同培養(yǎng)HR:
◆ 法律體系:HR必備法律體系及法律邏輯體系
◆ 法務(wù)能力:系統(tǒng)掌握法律結(jié)合員工關(guān)系處理實(shí)操的方法
◆ 工具設(shè)計(jì):培養(yǎng)用工表單、協(xié)議的設(shè)計(jì)修訂能力
◆ 風(fēng)險(xiǎn)防控:提升企業(yè)勞資糾紛法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、分析、防范能力
◆ 和諧穩(wěn)定:幫助企業(yè)調(diào)整管理思路,維持勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定
課程對(duì)象:
HR、工會(huì)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營企劃風(fēng)險(xiǎn)管理部等相關(guān)人員
課程大綱:
序HR必知2020-2023新法新規(guī)解讀
(2021.1.1)《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律問題的解釋(一)》
(2021.7.1)《電子勞動(dòng)合同訂立指引》
(2021.7.16)《人社部、最高院等8部門關(guān)于維護(hù)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者勞動(dòng)保障權(quán)益的指導(dǎo)意見》
(2021.11.1)《中華人民共和國個(gè)人信息保護(hù)法》
(2022.2.21)《人社部、最高院關(guān)于勞動(dòng)人事爭議仲裁與訴訟銜接有關(guān)問題的意見(一)》
(2022.3.18)《社會(huì)保險(xiǎn)基金行政監(jiān)督辦法》
……………………
第一階段 招聘選錄階段
模塊一 招聘入職
1、信息發(fā)布及面試環(huán)節(jié)風(fēng)控(廣告歧視、虛假責(zé)任、面試歧視,應(yīng)聘欺詐)
2、背調(diào)環(huán)節(jié)風(fēng)控(背調(diào)內(nèi)容,背調(diào)風(fēng)險(xiǎn))
3、體檢環(huán)節(jié)風(fēng)控(醫(yī)院選擇、體檢時(shí)間、體檢范圍)
4、錄用環(huán)節(jié)風(fēng)控(offer和勞動(dòng)合同條款沖突、offer失效條件、企業(yè)反悔)
5、入職辦理環(huán)節(jié)風(fēng)控(必備手續(xù)、送達(dá)地址、送達(dá)方式)
模塊二 試用期
1、試用期約定(約定主體,約定次數(shù),約定期限)
2、試用期錄用條件設(shè)計(jì)(共性條件、個(gè)性條件)
3、試用期員工解除難點(diǎn)分析(“泡病號(hào)”、期內(nèi)懷孕、精神問題,發(fā)生工傷)
模塊三 合同簽訂
1、勞動(dòng)合同訂立分析(訂立時(shí)間、種類方式、未簽合同)
2、勞動(dòng)合同條款約定技巧(必備條款、約定條款、禁止條款)
3、勞動(dòng)合同到期--續(xù)簽實(shí)務(wù)(誰先提出、提前通知、條件、時(shí)限、方式、拒簽處理、未簽風(fēng)險(xiǎn))
4、勞動(dòng)合同到期--續(xù)延實(shí)務(wù)(職業(yè)病、喪勞、醫(yī)療期、三期女工,15+5)
第二階段 用工階段
模塊四 工資福利
1、工資、福利、勞動(dòng)報(bào)酬的區(qū)別與聯(lián)系
2、勞動(dòng)報(bào)酬(最低工資、計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、加班費(fèi))
3、工資計(jì)發(fā)(支付形式、時(shí)間、方式、銷售提成、績效獎(jiǎng)金)
4、非工資范疇(社保、福利、勞保、出差伙食補(bǔ)助、實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼、獨(dú)生子女補(bǔ)貼)
5、特殊物質(zhì)福利(住房、汽車、戶口、子女入學(xué))
6、工資合法扣除(代扣代繳社保、個(gè)稅、績效浮動(dòng)、考勤異常減發(fā)、損失賠償)
7、年終獎(jiǎng)(享受條件、約定條件、發(fā)放時(shí)限、離職限定)
8、年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)考核與發(fā)放常見誤區(qū)
模塊五 工時(shí)加班
1、工時(shí)類型及適用實(shí)務(wù)(標(biāo)準(zhǔn)、綜合、不定時(shí)、彈性)
2、加班管理要點(diǎn)實(shí)務(wù)(加班類型、加班事實(shí)確認(rèn)、加班費(fèi)基數(shù)及計(jì)算)
3、加班的三大限制分析(程序限制、時(shí)間限制、對(duì)象限制)
4、常規(guī)加班難點(diǎn)解讀(強(qiáng)制加班、隨意安排、加班與調(diào)休)
5、特殊情形加班認(rèn)定風(fēng)控(值班、周末開會(huì)/培訓(xùn)、出差路途)
模塊六 休息假期(帶薪年假及其他)
1、享受帶薪年休假條件分析(享受條件、不享受條件)
2、享受帶薪年休假對(duì)象(勞務(wù)派遣工、高管、非全日制工)
3、帶薪年假的休假方式分析(集中安排、分段安排、跨年安排)
4、其他假期處理實(shí)務(wù)(事假、婚假、喪假、事假、探親假等)
模塊七 休息假期(醫(yī)療期)
1、醫(yī)療期計(jì)算難點(diǎn)(起算日、時(shí)長計(jì)算、斷續(xù)醫(yī)療期、特殊疾病計(jì)算)
2、醫(yī)療期待遇支付解讀(各地差異+底線-按合同約定、按工資一定比例、按制度規(guī)定)
3、醫(yī)療期內(nèi)特殊情況處理(試用期、合同到期、達(dá)到法定退休年齡、出現(xiàn)違規(guī))
4、虛假病假處理(虛假病假、小病大養(yǎng))
5、醫(yī)療期滿后疑難問題操作(員工繼續(xù)請(qǐng)病假、不續(xù)假不復(fù)工、調(diào)崗調(diào)薪、解除、終止)
模塊八 休息假期(女工三期)
1、三期女工假期管理(產(chǎn)檢假、工間休息、產(chǎn)假、流產(chǎn)假、哺乳假、育兒假、哺乳時(shí)間、護(hù)理假、二三孩政策)
2、三期女工待遇問題分析(生育津貼、各階段工資、年終獎(jiǎng),績效獎(jiǎng)金)
3、三期女工特殊難點(diǎn)情形處理(請(qǐng)病假、未婚先孕、勞務(wù)派遣、假期旅游)
模塊九 勞動(dòng)合同變更(調(diào)崗調(diào)薪)
1、勞動(dòng)合同主體變更風(fēng)控(工齡問題、合同訂立次數(shù)、并購、分立主體變更)
2、勞動(dòng)合同地點(diǎn)變更風(fēng)控(地點(diǎn)變更界定、員工不愿跟隨、合同中約定)
3、調(diào)崗調(diào)薪7類處理風(fēng)控(不勝任、醫(yī)療期滿、情勢變更、轉(zhuǎn)產(chǎn)、技術(shù)革新、經(jīng)營方式變更、三期)
模塊十 工傷
1、申請(qǐng)工傷認(rèn)定的時(shí)限問題(企業(yè)申請(qǐng)、員工申請(qǐng))
2、申請(qǐng)工傷認(rèn)定應(yīng)當(dāng)符合的條件
3、三工界定(工作時(shí)間、工作地點(diǎn)、工作原因)
4、認(rèn)定工傷的9種情形(應(yīng)當(dāng)認(rèn)定、視同工傷)
5、不得認(rèn)定或視同工傷的3種情形
6、工傷待遇類別及支付主體實(shí)務(wù)
7、停工留薪期要點(diǎn)實(shí)務(wù)(時(shí)長、待遇)
8、傷殘等級(jí)鑒定后勞動(dòng)關(guān)系處理(1-4級(jí)、5-6級(jí)、7-10級(jí))
9、特殊情形工傷責(zé)任承擔(dān)(非法、雙重、派遣、借調(diào)、非法轉(zhuǎn)包、掛靠、承包)
第三、四階段 育留階段
模塊十一 培訓(xùn)服務(wù)期
1、專項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容界定標(biāo)準(zhǔn)(入職培訓(xùn)、免費(fèi)培訓(xùn)、義務(wù)性培訓(xùn),專項(xiàng)培訓(xùn))
2、專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用要點(diǎn)分析(范圍、構(gòu)成、計(jì)算方式、票據(jù)證明)
3、服務(wù)期約定技巧(對(duì)象、期限、與合同期限沖突)
4、服務(wù)期內(nèi)解除處理(員工辭職、企業(yè)辭退)
5、違約責(zé)任要點(diǎn)分析(違約主體、違約金計(jì)算,違約責(zé)任約定)
模塊十二 保密實(shí)務(wù)
1、保密管理要點(diǎn)實(shí)務(wù)(保密期限、保密津貼、脫密期)
2、涉密信息分類(經(jīng)營信息、技術(shù)信息)
3、常見保密措施管理(紙質(zhì)/電子文件、計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)保密、會(huì)議保密、臨時(shí)對(duì)外交往)
4、泄密止損救濟(jì)途徑(協(xié)商,技術(shù)轉(zhuǎn)讓、專利申報(bào);適用民法、行政法、刑法、勞動(dòng)法)
模塊十三 競業(yè)限制
1、競業(yè)限制約定(范圍、形式、期限、地域)
2、競業(yè)限制對(duì)價(jià)約定(違約金、補(bǔ)償金、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付方式)
3、競業(yè)限制補(bǔ)償金與保密津貼處理
第五階段 解除離職階段
模塊十四 員工辭職
一、員工被動(dòng)辭職法律風(fēng)控
1、未提供約定勞保條件
2、未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬
3、未依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)
4、規(guī)章制度違法且損害員工利益
5、以欺詐、脅迫或乘人之危與員工簽訂或變更合同導(dǎo)致條款無效
6、違反法律強(qiáng)制性規(guī)定用工
二、員工主動(dòng)辭職法律風(fēng)控
1、員工不辭而別處理實(shí)務(wù)指引
2、員工主動(dòng)辭職是否受限制
3、用人單位對(duì)員工突然離職應(yīng)對(duì)不利
4、用人單位允許員工口提出口頭辭職
5、用人單位在員工辭職通知期限內(nèi)辭退員工
6、員工遞交辭職申請(qǐng)后,以病假等理由回避交接程序
7、以服務(wù)期、競業(yè)限制為由對(duì)員工主動(dòng)辭職進(jìn)行不當(dāng)限制
模塊十五 企業(yè)解除
一、用人單位過失性辭退法律風(fēng)控
1、試用期不符合錄用條件解除
2、嚴(yán)重違規(guī)解除
3、嚴(yán)重失職、造成重大損失解除
4、兼職或雙重勞動(dòng)關(guān)系解除
5、勞動(dòng)合同無效解除
6、追究刑事責(zé)任解除
二、用人單位非過失性辭退法律風(fēng)控
1、醫(yī)療期滿不勝任工作解除
2、不能勝任工作,經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗,仍不勝任工作解除
3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無法履行解除
祝老師
人才培養(yǎng)與發(fā)展專家,資深人力資源法務(wù)管理者
8年人力資源管理法務(wù)風(fēng)控落地指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
8年專業(yè)勞動(dòng)法律師事務(wù)所管理經(jīng)驗(yàn)
HR法研社“人財(cái)法稅”12+靈工模式項(xiàng)目設(shè)計(jì)導(dǎo)師
京津冀三地千人TTT-HRlaw法務(wù)人才特訓(xùn)營帶教導(dǎo)師。
HR資訊情報(bào)局《民法典對(duì)企業(yè)用工的10+影響》及《2021最高人民法院司法解釋解讀》專欄作家
擁有多次中大型企業(yè)HRlaw體系從0-1搭建人才梯隊(duì),并進(jìn)行靈活用工模型設(shè)計(jì)咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)輔導(dǎo)50+律所進(jìn)行專業(yè)化改革推進(jìn)
員工關(guān)系及靈活用工專業(yè)導(dǎo)師,服務(wù)客戶分布深圳規(guī)劃設(shè)計(jì)院,杭州建筑設(shè)計(jì)院,天津光電集團(tuán),國家電網(wǎng)(天津)公司等一線企業(yè)
全網(wǎng)合作平臺(tái)勞動(dòng)法產(chǎn)品總設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)產(chǎn)品包含線上課程、線下課程咨詢項(xiàng)目等。例如《HR法務(wù)五段必修班》,《HRL法務(wù)研修班》,《ACRT企業(yè)用工合規(guī)風(fēng)控體系》。