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企業(yè)財務分析與決策

【課程編號】:MKT004556

【課程名稱】:

企業(yè)財務分析與決策

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓

【時間安排】:2025年05月15日 到 2025年05月16日4000元/人

2024年10月21日 到 2024年10月22日4000元/人

2024年05月30日 到 2024年05月31日4000元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業(yè)財務分析與決策相關內訓

【其它城市安排】:福州 蘇州

【課程關鍵字】:上海財務分析培訓

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課程介紹

為什么企業(yè)發(fā)展到一定階段就會遭遇瓶頸?為什么以前適用的盈利方法現(xiàn)在卻不靈了?為什么利潤沒有隨經(jīng)營規(guī)模同步提升?為什么賬面有利潤卻出現(xiàn)了“現(xiàn)金荒”?為什么看上去很美的投融資行為,卻將企業(yè)完全拖垮?

課程收益

企業(yè)優(yōu)秀源于對財務重視,企業(yè)平庸源于對財務漠視。其實企業(yè)的管理就是財務管理(資金為先、利潤為果),財務健康與否將直接決定企業(yè)長遠發(fā)展,然而健康的財務僅靠財務部門是遠遠不夠的,高層決策人員自身財務素養(yǎng)與觀念發(fā)揮著舉足輕重的作用。

為了幫助企業(yè)學員樹立財務的新觀念,培養(yǎng)以財務結果為導向的管理公司及公司的各個單位或部門的能力,我們特邀中國階梯式資本運作創(chuàng)始人、北京大學EMBA特聘教授、清華大學總裁班特聘講師、上海交通大學總裁班特聘教授、中山大學兼職教授霍振先老師開展《企業(yè)財務分析與決策》課題。

課程大綱:

一、財務管理在企業(yè)的價值體現(xiàn)

1.深刻理解財務管理的內涵

2.財務管理的目標

3.非財務人員要了解的會計重要名詞

二、財務報表閱讀及診斷

1.財務報表的閱讀

2.財務診斷

三、做好預算工作

1.預算管理概述

2.預算編制程序

3.預算編制的具體步驟

4.預算執(zhí)行

5.變化中的恒定:預算調整規(guī)則

6.預算考評:業(yè)績評估的基點

四、有效實施財務成本控制

1.何為成本控制

2.成本的基本分類及控制企業(yè)文化與員工關系

霍老師

北京大學國發(fā)院總裁班特聘教授、北京大學深圳研究生院總裁班特聘教授、中山大學兼職教授

現(xiàn)任:

•北京大學國發(fā)院總裁班特聘教授

•北京大學深圳研究生院總裁班特聘教授

•中山大學兼職教授

•華中科技大學、上海交通大學、浙江大學、江西財經(jīng)大學、青島大學、西安交通大學、西南財大、西南交大、遼寧大學總裁班特聘教授

•中國注冊會計師協(xié)會會員

霍振先老師的核心領域是財務管理、企業(yè)綜合管理。主講課程:財務解碼——非財務經(jīng)理的財務管理、如何成為優(yōu)秀的財務總監(jiān)、預算管理與成本控制、決策層財務管理——非財務經(jīng)理的財務核心課程、企業(yè)財務管理、企業(yè)財務管理、預算管理與成本控制、非財務人員的財務管理。霍振先老師的培訓風格具備幽默性、實效性;做到課堂駕馭能力強、互動參與性強;實現(xiàn)枯燥的內容生動化、復雜的內容簡單化、抽象的內容具體化。

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