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課程對象：

督導、區(qū)域經理、銷售主管、資深店長

課程背景：

品牌發(fā)展的重中之重在于單店質量的提升，而單店質量的提升的關鍵在于督導工作的落實。督導對終端市場的管理、客戶的服務、終端的培訓和巡店，以及對終端店鋪的業(yè)績提升和經營理念的提升，起著至關重要的作用。

現(xiàn)在，您是否正在為這樣的問題煩惱呢？

1、督導巡店了，但客戶對督導的工作不滿意，巡店工作沒有成果；

2、感覺督導的各項能力已經都很強了，但區(qū)域業(yè)績卻無法提升；

3、督導人員配備已經很完善了，終端店鋪質量卻仍然與目標有很大差距；

3天2晚全封閉訓練，以系統(tǒng)、實用、操作性強、互動氛圍濃的授課特色，解決品牌企業(yè)實際終端營銷管理問題。課程權威、系統(tǒng)，全方位提升督導知識和技能。

課程大綱：

訓練一：超級督導的角色認知與工作職責

◆ 督導管理的意義

◆ 督導的角色認知與工作管理

◆ 督導的主要工作內容

◆ 督導應具備的個人基本能力與素質

訓練二：終端視覺營銷與陳列技巧

◆ 視覺營銷的重要性

◆ 終端MDVMDVP的涵義

◆ 服飾色彩搭配的實用技法

◆ 顧客駐足店鋪的關鍵技巧

◆ 櫥窗陳列技巧與細節(jié)規(guī)范操作

訓練三：高績效店鋪的管理技能

◆ 標準化店鋪管理的重要性

◆ 開展店鋪督導工作的關鍵方法

◆ 門店業(yè)績四要素

◆ 高績效督導的八項全能

訓練四：超級督導管理的創(chuàng)新思維

◆ 銷售目標的作用與制定技巧

◆ 銷售目標的分解與監(jiān)控

◆ 門店達標指導的關鍵技巧

◆ 終端KPI十八式

訓練五：超級督導的區(qū)域管理與服務規(guī)劃

◆ 走出管理的黑洞

◆ 超級督導的區(qū)域管理思維

◆ 終端制勝挑戰(zhàn)賽

曾老師

終端戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)專家

中國（深圳）SZIC 服裝代理商峰會嘉賓主持

終端教練俱樂部終端策略教練

從服裝企業(yè)倉庫配貨員、拓展專員、零售店鋪導購員做起，成長為企業(yè)高管后繼續(xù)深造行銷策略的實戰(zhàn)派培訓導師、咨詢顧問；曾在多家國際國內知名品牌公司擔任營銷經理、營運總監(jiān)、市場總監(jiān)、常務副總等職務；

十三年多的市場管理和品牌策劃實戰(zhàn)經驗，其行銷策略均來自于終端店鋪管理的實踐總結，并融入了世界行銷之神亞伯拉罕、世界第一人際關系專家哈維麥凱，以及美國最杰出的商業(yè)心理大師（IBM企業(yè)教練）博恩崔西等國際大師的國際化行銷理念，并得到中國的零售店鋪的本土驗證，倡導將銷售理念落實到實際運作中，管理風格自成一體，貼近日常管理的演講風格，深入淺出的引導，助您打造營銷動力

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