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2024年
大客戶銷售培訓(xùn)公開課
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RSP版權(quán)課:Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售
【課程編號】:MKT005364
RSP版權(quán)課:Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:大客戶銷售培訓(xùn)
【時間安排】:2025年06月12日 到 2025年06月13日6800元/人
2024年06月27日 到 2024年06月28日6800元/人
2023年07月13日 到 2023年07月14日6800元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供RSP版權(quán)課:Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:北京高層銷售培訓(xùn),北京大客戶銷售培訓(xùn)
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課程介紹
大客戶銷售是一種銷售計劃方法,使銷售團隊在向大型戰(zhàn)略客戶進行銷售時,能夠抓住關(guān)鍵點,在保持緊密關(guān)系的基礎(chǔ)上,不斷實現(xiàn)商業(yè)價值。高層銷售能夠有效地幫助銷售人員與客戶的高層進行戰(zhàn)略層面對話,創(chuàng)造高價值的銷售機會。為此,需要在客戶的購買周期開始之前,即戰(zhàn)略規(guī)劃階段與客戶進行接觸。但是如何與大客戶實現(xiàn)成交,不少銷售人員似乎都有這樣的困境——
為了保持客戶關(guān)系,投入的資源越來越多,但是銷售額逐漸下降,為什么?
如何解決“看門人”的阻攔,順利接觸到高層?
如何準備與高層的對話內(nèi)容,創(chuàng)造新的銷售機會?
為此,我們特邀RSP解決方案式銷售全球認證教練,為您帶來針對大客戶銷售和高層銷售的深入剖析課程。本課程在大客戶銷售方面,提供了一套方法論和具體操作方法,從管理層的角度來分析關(guān)鍵客戶及我們與客戶的關(guān)系。關(guān)注關(guān)鍵客戶和關(guān)鍵人,由此分析客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)驅(qū)動要素。在高層銷售方面,注重面向高層的戰(zhàn)略對話設(shè)計與執(zhí)行,同時提供包括與高層建立基于價值的、長期的、深刻關(guān)系的方法,讓銷售人員成為客戶“值得信賴的顧問”。通過配合多個精心設(shè)計的練習(xí),學(xué)員能夠立刻把學(xué)到的概念和方法運用到真實的客戶身上,從而拿到訂單,獲取利潤。
培訓(xùn)對象
銷售總監(jiān)/經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、銷售主管、大客戶銷售人員等銷售專業(yè)人士。
課程收益
企業(yè)收益:
1、引入與建立大客戶和高層銷售管理體系模型,提升銷售收入;
2、有效管理及維護大客戶關(guān)系,提升企業(yè)形象,培養(yǎng)客戶忠誠度;
3、持續(xù)開發(fā)大客戶資源,挖掘新的潛在商機,提升企業(yè)業(yè)績,增加利潤;
4、快速培養(yǎng)一批優(yōu)秀的大客戶銷售精英,有效向客戶高層銷售,達成業(yè)績目標。
崗位收益:
1、學(xué)會建立并維持客戶關(guān)系,合理分配資源,保障客戶滿意度;
2、掌握高層銷售模型5步法,找到與高層客戶介入和互動的方式;
3、學(xué)會定位正確的高層,并分析達成高層客戶期望的戰(zhàn)術(shù);
4、設(shè)計針對高層設(shè)計的有說服力的話術(shù)。
課程特色
1、一個特色工作坊:Solution Selling®認證教練專業(yè)分享與指導(dǎo),全程理論學(xué)習(xí)加實操練習(xí),學(xué)習(xí)效果可衡量;
2、一個銷售流程:Solution Selling®不但告訴學(xué)員要做什么,還聚焦于引導(dǎo)學(xué)員如何去做,幫助學(xué)員掌握課程知識點;
3、一套方法論:Solution Selling®包括工具、技術(shù)和過程的方法體系,學(xué)員學(xué)完即可用于實際的銷售工作中;
4、一個銷售管理系統(tǒng):Solution Selling®為公司高層提供科學(xué)分析銷售漏斗、驗證機會并對銷售人員進行輔導(dǎo)的流程。
課程大綱
模塊一:大客戶銷售
一、客戶分析
1、檢查準備工作的內(nèi)容,列出客戶主要的業(yè)務(wù)趨勢 – 識別當前的業(yè)務(wù)舉措和可能的新業(yè)務(wù)舉措
2、檢視客戶的組織機構(gòu) – 分析記錄目前的客戶關(guān)系,關(guān)鍵的角色,人員覆蓋中可能的遺漏,提升客戶關(guān)系的目標
二、定義當前的業(yè)務(wù)
1、分析最近完成的項目,并總結(jié)由此帶給客戶的價值
2、檢視客戶目前的業(yè)務(wù)情況及我們的銷售漏斗,劃分優(yōu)先級
3、識別重復(fù)性銷售收入并確定如何保有這些收入
三、識別新的銷售機會
1、進行“空白”分析
2、通過有效手段進行高可能性項目的優(yōu)先級劃分 – 對這些項目的價值進行分析,便于進行后續(xù)的客戶管理
四、銷售機會的優(yōu)先級劃分
1、討論優(yōu)先級劃分的條件,將這些條件應(yīng)用于真實銷售機會
2、設(shè)計用于進行客戶高層簡報的內(nèi)容
五、檢驗客戶關(guān)系/覆蓋
1、識別所需要的資源(從數(shù)量和技能的角度)– 用于進行客戶管理
2、分析客戶滿意度,設(shè)計提高滿意度的行動計劃
3、確保成為客戶的“可信賴的顧問”
4、對可能的問題和應(yīng)采取的行動進行總結(jié)
六、客戶管理
1、討論客戶年度回顧總結(jié)會的結(jié)構(gòu)和原理
2、分析前面練習(xí)得到的信息,制作客戶高層簡報
模塊二:高層銷售
一、介紹
1、討論掌握高層銷售和關(guān)系構(gòu)建技術(shù)的好處
2、分析銷售人員不愿向客戶高層進行銷售的原因
根據(jù)買方的購買心理過程,分析對應(yīng)的購買階段
二、高層銷售模型
1、分析銷售周期中高層的介入時間點
2、根據(jù)高層與銷售方的互動,描述不同層次的客戶高層關(guān)系
3、討論成為“值得信賴的顧問”所需要采取的方式
4、引入高層銷售模型5步法
三、研究-理解客戶的業(yè)務(wù)
1、討論與高層接觸的最初幾分鐘他們期望銷售人員展現(xiàn)的3個最重要的方面
2、分析達成高層期望的戰(zhàn)術(shù)
3、銷售人員最不應(yīng)該說的話-如何成功實現(xiàn)最初5分鐘的交流
4、哪些資源可以用來研究客戶的狀況
5、討論識別業(yè)務(wù)痛苦的概念以及定位正確的高層
6、介紹價值樹-高層關(guān)注的業(yè)務(wù)參數(shù)
四、發(fā)展-準備接觸高層
1、討論高層在購買決策中的角色以及銷售人員應(yīng)如何調(diào)整銷售方式
2、討論如何針對高層設(shè)計有說服力的訊息
3、設(shè)計接觸目標高層的有效計劃
五、執(zhí)行-取得接觸、建立聯(lián)系
1、跨過“看門人”的策略
2、決定采用解決問題還是戰(zhàn)略支持的方式接觸高層
3、發(fā)現(xiàn)并強化支持高層戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)舉措
4、與高層舉行會議的日程安排要素
5、介紹與高層進行交流的有效方法
6、討論進行高層對話時的顧問式提問方式
六、管理-與高層進行有效交流
1、如何讓高層開始啟動購買流程
2、討論除了解決業(yè)務(wù)問題外,銷售人員還能夠有哪些方式為高層提供價值
3、如何在整個銷售周期中與高層維持聯(lián)系
七、匯報-建立信用
1、討論如何定位并匯報為客戶高層實現(xiàn)的價值
2、定義價值周期及成功標準
八、付諸實踐
1、介紹實施研討會中的概念和方法的最佳實踐
專家老師
機構(gòu)介紹
Richardson Sales Performance (RSP) 是一家全球性的銷售培訓(xùn)與績效提升服務(wù)公司。用簡單、有效的銷售增長方式幫助企業(yè)提升銷售績效,確保企業(yè)的銷售管理者能夠作出正確的決策與行動,賦予銷售團隊卓越的銷售技能與策略,以建立與買方協(xié)同的銷售流程,并提高贏率。
RSP曾為IBM提供了全套方法論,完成了微軟全球分銷商認證,完成NIKE、華為全球的銷售轉(zhuǎn)型。連續(xù)12年被Training Industry.com評為全球最佳銷售培訓(xùn)公司。
特別提示:Sales Performance International (SPI)和Richardson繼2019年底宣布合并之后,于2020年6月10日正式發(fā)布新的公司名稱:Richardson Sales Performance (RSP)。
在過去超過40年中,兩家公司都致力于為客戶提供以驅(qū)動銷售績效結(jié)果為目標的銷售能力提升培訓(xùn)、銷售流程搭建以及銷售科技服務(wù)。完成合并后,Richardson Sales Performance (RSP) 將繼續(xù)致力于為銷售組織提供簡單的、滿足其銷售增長需求的銷售管理運營、銷售實戰(zhàn)能力以及數(shù)據(jù)與工具支持,讓銷售組織不但能夠獲得成功,還能保持成功。
益策教育是RSP的戰(zhàn)略合作伙伴。
機構(gòu)影響力
曾幫助1,500,000+名職業(yè)銷售人員獲得成功;
服務(wù)過1,000+家全球大客戶;
在50多個國家用14種語言為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù);
業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球50多個行業(yè);
連續(xù)12年被評為10大專業(yè)銷售咨詢服務(wù)機構(gòu)之一;
入選美國權(quán)威雜志《CIOReview》全球百大BigData公司。
RSP系列課程
RSP版權(quán)課:Solution Selling®解決方案銷售執(zhí)行;
RSP版權(quán)課:Solution Selling®銷售管理與輔導(dǎo)。
RSP版權(quán)課:Solution Selling®銷售渠道管理;
RSP版權(quán)課:Solution Selling®高層銷售與大客戶銷售;