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課程目標：

如何滿足顧客的需求?如何確保產(chǎn)質(zhì)量量的穩(wěn)定？如何順利通過顧客對我們的產(chǎn)品認可？當今先進的質(zhì)量管理理念是以過程的方法、預(yù)防措施、持續(xù)改進為主題，寧愿事先花點時間和人力從產(chǎn)品設(shè)計上，過程工藝開發(fā)上保證產(chǎn)品先期質(zhì)量的策劃完善，確保后續(xù)生產(chǎn)減少變差和浪費。

課程特色：

1、深入淺出的解說與講解，伴有隨堂練習，以協(xié)助學員掌握知識，進而學以致用。

2、分小組討論的形式。

課程對象：

體系工程師、GE、產(chǎn)品/工藝設(shè)計工程師、質(zhì)量管理主管和相關(guān)人員

課程大綱：

一、PPAP的過程要求

☆ 設(shè)計記錄

☆ 工程更改文件

☆ 工程批準

☆ 設(shè)計失效模式及后果分析

☆ 過程流程圖

☆ 過程失效模式及后果分析

☆ 尺寸結(jié)果

☆ 材料/性能試驗結(jié)果記錄

☆ 初始過程研究（PPK）

☆ 測量系統(tǒng)分析研究（MSA）

☆ 具有資格的實驗室的文件要求

☆ 控制計劃（CP）

☆ 零件提交保證書（PSW）

☆ 外觀件批準報告

☆ 散裝材料要求檢查清單

☆ 生產(chǎn)件樣品

☆ 標準樣品

☆ 檢查輔具

☆ 顧客特殊要求

四、顧客的通知和提交要求

☆ 完全批準

☆ 臨時批準

☆ 拒收

七、記錄保存

十一、通用汽車公司的特殊說明

李老師

是NQA、AQA、TUV、CI、SIRA等國際知名認證集團公司特聘高級講師，CNAT注冊主任審核員、IRCA注冊高級審核員，先后在財富 500強的兩家美資、一家韓資企業(yè)工作，歷任生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)保經(jīng)理、物料部經(jīng)理、廠長、公司總經(jīng)理等重要職務(wù)。 李老師以其豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)完成多項生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)改造工程；策劃和推行以過程為導(dǎo)向的質(zhì)量有效控制與現(xiàn)場持續(xù)改善活動，解決公司產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量問題，大大提高了產(chǎn)品的合格率。 李老師在生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理培訓領(lǐng)域有豐富的授課經(jīng)驗，講授公開課暨企業(yè)內(nèi)訓三百多次。講課主要特點是能針對不同的企業(yè)特點、學員層次、結(jié)合企業(yè)的實際情況采用不同的授課方式和內(nèi)容。 李老師最擅長的培訓科目有：TS16949、ISO9000、ISO14000、6Sigma、8D、TQM、MSA、QFD&DOE、SPC、 FMEA、PPAP、PMC、品質(zhì)管理、抽樣檢驗、精益生產(chǎn)管理等方面的培訓和咨詢。

李老師曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)有：通用汽車、新銳實業(yè)、萬里揚集團、寶鋼集團、波導(dǎo)集團、日立麥克賽爾、金港磁性元件、高田汽車安全裝置、中國民族證券、中瑩實業(yè)、港泰國際、易通亞信、迅利科技、涌貫電子、南林建筑、方圓數(shù)碼、大金汽車部件、埃貝斯樂、威卡威、中環(huán)汽車零部件、臼井汽車零部件、佩特涂料、迪美隆、樂美文具、昆山大庚、銀峰鑄造、明天塑料、三鉆工業(yè)、三國精密、安普泰科電子、華南邦迪、博澤汽車部件、雷迪埃電子、乾大化工、阿文美馳商用車輛、法雷奧汽車自動傳動、世業(yè)精密金屬、京瓷化學、佳路克電子、默特克電源、華新電子、中涂化工、喬山健康科技、豐山銅材、廣瀨精密機械、航道局洋山、NEC 信息系統(tǒng)、申模模具制造、博豐鋼鐵、隧道地星注漿、東洲集團、聯(lián)合汽車電子、新金橋國際物流、伊士曼化工、愛闊特清洗設(shè)備制造、亮鋒物流、肯沃中國、憶存電子科技、維創(chuàng)電子、上詮光纖通信設(shè)備、蔡司工業(yè)測量技術(shù)、興總食品企業(yè)、穎奕霓虹科技、一秀家具、世倉物流設(shè)備、GE-東芝有機硅、康爾達印刷器材、科龍通訊系統(tǒng)、鄭明明化妝品、美國鉆采系統(tǒng)、思代軟件、丸滿包裝等公司。

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在線報名：PPAP生產(chǎn)件批準程序(上海)