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制造業成本管理與設備、生產計劃

【課程編號】:MKT006472

【課程名稱】:

制造業成本管理與設備、生產計劃

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:生產計劃培訓|生產成本培訓

【時間安排】:2025年05月12日 到 2025年05月14日2800元/人

2024年12月01日 到 2024年12月03日2800元/人

2024年10月21日 到 2024年10月23日2800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供制造業成本管理與設備、生產計劃相關內訓

【課程關鍵字】:上海成本管理培訓,上海生產計劃培訓

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課程背景:

為進一步提高我國企業生產、銷售、研發、采購、人事、財務、黨建及相關管理人員的業務水平與能力,值上海2010年世博會召開之即,國家發展改革委培訓中心決定舉辦“全國企業生產管理與現場參觀上海世博園高級研修班”,邀請有關領導與專家,以及清華大學、復旦大學、中國人民大學等單位的資深教授和研究員親臨授課。本課程將全方位剖析一些著名企業的理念、精神、作風、管理模式以及落地實施方式等內容。活動參與者將借助團隊便捷入園通道進入預約的各類場館觀摩學習,與專家學者共同探討城市文明的最新成果,探索世博“進步、創新、交流”的核心價值。希望各地有關單位、有關企業組織本單位、本系統相關人員踴躍參加。

參觀內容:

優秀企業選擇性參觀:上海大眾、上海寶鋼、上海通用、上藥集團、上海振華港機集團、張江高科園區、中路股份有限公司、上海外高橋造船有限公司、上海動漫衍生產業園、上海交大昂立股份有限公司等。

課程對象:

1.各單位高級決策者,包括:董事長、CEO、總裁、總經理、副總經理等;

2.企業中層管理者,包括:生產總監、督導人員、生產廠長、班組長、生產課(科)長、車間主任、車間工段長、生產現場的相關管理人員

課程大綱:

主題一:生產成本的定義與展望

主題二:精益方式提升效率降低制造成本

主題三:現場合理化改善提升效率降低成本

主題四:制造不良品的效率與成本損失

主題五:生產材料損耗成本的控制與削減

主題六:生產現場人工成本的控制與削減

主題七:生產部門績效考核體系的構建

主題八:計件工資制度提升效率降低人工成本

主題九:健全企業生產成本與績效考核制度

主題十:以世博會考察為主,輔以專家講解、教材學習、信息共享,圍繞本次世博“城市,讓生活更美好”的主題進行學習

宏觀層面:城市發展戰略、西方城市發展史、未來城市發展等;

經濟層面:城市經濟建設、城鄉經濟發展、城市旅游開發等;

建設層面:城市規劃管理、城市生態建設、城市基礎設施建設等。

培訓證書

培訓結束后,由國家發展和改革委員會培訓中心向培訓期滿的學員頒發《培訓證書》,可作為后續教育的記錄登記證明。

周老師

上海交通大學工商管理碩士(MBA),曾赴歐洲多國深造工業工程及生產管理。現場經驗豐富,工作經歷涵蓋生產管理的各個崗位和職務,曾在不同的歐美企業中擔任生產主管、項目工程師、工藝主管、工業工程主管、內部講師、生產經理、精益生產及現場改善項目負責人等職務,并有著豐富的現場管理實戰經驗,對企業管理、現場管理及其改善的展開,現場管理人員的管理知識體系結構等頗有研究。

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