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高效能人士的七個(gè)修煉培訓(xùn)班
【課程編號(hào)】：MKT006647
高效能人士的七個(gè)修煉培訓(xùn)班
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：職業(yè)技能培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年08月09日 到 2025年08月10日3200元/人
2024年08月24日 到 2024年08月25日3200元/人
2023年09月09日 到 2023年09月10日3200元/人
【授課城市】：廣州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供高效能人士的七個(gè)修煉培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：廣州高效能人士培訓(xùn),廣州七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)
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課程背景：
本課程源于史蒂芬•柯維（Stephen R. Covey）博士的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。該書問世十余年來，銷售過億冊(cè)，被翻譯成32種語言出版，年年高居美國商業(yè)管理暢銷書榜首，已成為全世界個(gè)人和組織的試金石。柯維博士提出的“以原則為中心”的哲學(xué)取得了難以置信的成功，數(shù)以百萬計(jì)的人從他的教程中獲得裨益?？戮S博士也因此被美國《時(shí)代周刊》譽(yù)為“思想巨匠”、“人類潛能的導(dǎo)師”。
本課程演繹國際著名領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大師史蒂芬•柯維/彼得•圣吉的理論，通過改變受訓(xùn)人員的工作態(tài)度和對(duì)人際關(guān)系的看法，而使全球數(shù)千萬的組織發(fā)生變化。該培訓(xùn)項(xiàng)目已經(jīng)成為亞洲地區(qū)許多跨國企業(yè)和本地公司員工培訓(xùn)計(jì)劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓(xùn)課程之一，它在世界各地都深獲好評(píng)，世界五百強(qiáng)超過三分之二的公司強(qiáng)力推廣。
通過我們的引進(jìn)，結(jié)合中國企業(yè)管理實(shí)際及國內(nèi)特有的文化，本課程更加適合中國職業(yè)經(jīng)理人的接納吸收，幫助學(xué)員在自己的職業(yè)發(fā)展中有效的運(yùn)用，獲得職業(yè)生涯的成功和人生的平衡發(fā)展。
課程收益：
了解獲得和保持成功的基本條件
發(fā)展并明晰自己及團(tuán)隊(duì)的使命目標(biāo)，厘清自己的工作計(jì)劃
建立人際交往中的雙贏的觀念并進(jìn)行實(shí)施，以達(dá)到更好的結(jié)果
樹立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，保持您的不斷成功。
授課對(duì)象：
總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理人員、專業(yè)人才、主管人員
課程大綱：
第一部分：高效能人士的七個(gè)習(xí)慣概述
1、關(guān)于成功的反思
2、個(gè)人成長(zhǎng)的四個(gè)層面
3、以原則為中心的思維模式
4、產(chǎn)出/產(chǎn)能的平衡原則
5、個(gè)人成長(zhǎng)的基本改變模式
6、習(xí)慣的建立：知識(shí)＋技巧＋意愿
7、成長(zhǎng)的三個(gè)層次和持續(xù)成熟模式
第二部分：個(gè)人成功的基本原則
習(xí)慣一：積極主動(dòng)——掌握你最大的自由
1、積極主動(dòng)和消極被動(dòng)的行為特征
2、刺激和反應(yīng)之間――選擇的力量
3、運(yùn)用人類的四種潛能
4、我是一切的根源——積極主動(dòng)的人生態(tài)度
5、關(guān)注圈與影響圈
6、成為轉(zhuǎn)型人—自己生命的主人
習(xí)慣二：以終為始——設(shè)定平衡人生目標(biāo)
1、心智創(chuàng)造和實(shí)際創(chuàng)造
2、選擇生活重心
3、發(fā)現(xiàn)自己的核心價(jià)值觀
4、個(gè)人使命宣言
5、角色與目標(biāo)
6、目標(biāo)的SMART原則
習(xí)慣三：要事第一 ——忙要忙得有意義
1、第四代時(shí)間管理
2、重要性和緊迫性
3、個(gè)人使命和角色定位
4、有效生活在第二象限
5、個(gè)人管理六個(gè)步驟
練習(xí)：最重要的五件事
第三部分：公眾成功的基本原則
習(xí)慣四：雙贏思維――你不是一座孤島
1、人際交往的四種思維模式
2、改寫雙贏的人生腳本
3、雙贏的四個(gè)層面
4、人際沖突與對(duì)策
練習(xí)：紅黑游戲——怎么才能贏？
習(xí)慣五：知彼解己——做個(gè)雙向傳播的“聆聽者”
1、溝通的挑戰(zhàn)和障礙
2、溝通的原則
3、聆聽的五個(gè)層次
4、同理心溝通的態(tài)度和技巧
練習(xí)：主題辯論——同理心傾聽的運(yùn)用
習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效——集思廣益
1、團(tuán)隊(duì)合作的障礙
2、尊重差異
3、統(tǒng)合綜效的流程
4、創(chuàng)造第三變通方案
5、案例討論
第四部分：追求從優(yōu)秀到卓越的成功
習(xí)慣七：不斷更新－－最佳的自我投資策略
1、更新的四個(gè)方面
2、自我超越
3、個(gè)人產(chǎn)能的提升
4、螺旋式上升
總結(jié)與回顧
林老師
曾任東芝公司高級(jí)銷售培訓(xùn)師，世界500強(qiáng)企業(yè)高級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)師。培訓(xùn)行業(yè)10年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。授課風(fēng)格樸實(shí)、清晰，有沖擊力與幽默感，兼具良好的親和力和洞察力。重視培訓(xùn)課程的前期調(diào)研，能結(jié)合學(xué)員的情況歸納與分析，使課程具備實(shí)用性和針對(duì)性；將理論知識(shí)演繹得生動(dòng)易懂，學(xué)員的投入關(guān)注度高，不感枯燥，深受學(xué)員喜愛。