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壓力與情緒管理培訓(xùn)班

【課程編號】:MKT007446

【課程名稱】:

壓力與情緒管理培訓(xùn)班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:勞動關(guān)系管理培訓(xùn)

【時間安排】:2012年08月08日 到 2012年08月09日1980元/人

2011年08月17日 到 2011年08月18日1980元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供壓力與情緒管理培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:蘇州

【課程關(guān)鍵字】:深圳情緒管理培訓(xùn)

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課程介紹

通過學(xué)習(xí)提高學(xué)員對自我及他人情感、壓力和情緒的覺察能力與洞察力;

能夠妥善處理自己的負面情緒,掌握快速處理和管理負面情緒與壓力疏導(dǎo)的方法與技巧,化阻力為動力;

正確的認知他人的情緒背后的出發(fā)點,改善人際交流的模式令工作更愉快,同事相處更和諧,發(fā)揮團隊協(xié)作能力;

課程特點

能識別人的負面情緒并能自如的應(yīng)對,從而在工作中建立優(yōu)質(zhì)、高效的人際關(guān)系;

學(xué)習(xí)面對異議、指責(zé)、投訴、突發(fā)事件的處理方式;

掌握有效的自我激勵和激勵他人的方法,保持積極正面的心態(tài)。

樹立明確的人生目標、工作并快樂著

課程大綱

第一講:情緒導(dǎo)言

  1. 什么是EQ?
  2. 自我情緒認知的四個維度
  3. 負面情緒對生活工作的影響
  4. 三種常見的情緒態(tài)度
  5. 穩(wěn)定情緒的四個要素

第二講:情緒對工作、生活的影響

  1. 樂觀者與悲觀者的心理特征
  2. 你的EQ有幾分(測試)
  3. 人類情緒的由來
  4. 情緒困擾的三大陷阱
  5. 情緒的基本特性

第三講: 壓力疏導(dǎo)

  1. 什么是壓力?
  2. 壓力的分類
  3. 壓力與焦點的關(guān)系
  4. 如何放下憂慮與擔(dān)心---區(qū)分
  5. 壓力與責(zé)任
  6. 壓力的積極作用
  7. 壓力產(chǎn)生的思維模式解析與調(diào)整方法

第四講:解壓的方式

  1. 面對困境、突發(fā)事件的突破性思維練習(xí)
  2. 誤會產(chǎn)生的壓力
  3. 固定、習(xí)慣性思考方式對情緒的控制
  4. 如何聽懂對方的真實意圖
  5. 兩種處理的解壓方法

第五講:有效管理情緒

  1. 控制情緒必備的四種能力
  2. 不同認知渠道所造成的工作壓力
  3. 不同工作風(fēng)格帶來的人際壓力

第六講:如何控制情緒--操之在我

  1. 消除負面情緒的六種方法---音樂、冥想、換框、幽默、運動、物理
  2. 不健康的行為對情緒的影響
  3. 幾個生活中快速減壓小竅門

第七講:人際交往中的情緒與壓力管理

  1. 課程回顧與啟示
  2. 同理心對人際交往的影響
  3. 共贏游戲的啟示
  4. 人際交往六種思維模式產(chǎn)生的不同情緒

第八講:和諧人際關(guān)系的技巧

  1. 如何建立感情帳戶
  2. 通中情緒的作用
  3. 和睦人際關(guān)系的六大要素
  4. 三種不同的工作態(tài)度
  5. 如何找到明確的人生目標
  6. 目標的層次體系

第九講:自我激勵的方法

  1. 自信的重要性
  2. 信任練習(xí)
  3. 信任的三個核心
  4. 自我肯定的方法
  5. 正面的暗示

第十講:激勵團隊的方法

  1. 改變從心開始
  2. 激勵的三大陷阱
  3. 激勵從欣賞開始
  4. 贊美的藝術(shù)
  5. 對不同的人用不同的激勵方法

第十一講: 激勵心態(tài)調(diào)適

  1. 問題背后的問題
  2. 激勵與挑戰(zhàn)的運用
  3. 影響自勵心境的五個因素材
  4. 快樂源泉來自哪里?
  5. 如何具備成功的特質(zhì)
  6. 失敗的正面啟示---消除失敗帶來的負面影響

第十二講:如何保持積極的心態(tài)?

  1. 積極心態(tài)--選擇的力量
  2. 生活中快速建立自信的小竅門
  3. 總結(jié):壓力與情緒管理的九大心理定律
林老師

朱老師:南京大學(xué)管理學(xué)碩士,曾任江蘇金騰華新集團人力資源負責(zé)人、江南社會學(xué)院管理系講師、蘇州廣播電視報社編輯部副主任(主抓新聞深度報道)、蘇州廣電總臺《財富對話》企劃、主持人;擅長課題:《中層管理技能提升》、《管理角色認知》、《管理心態(tài)與激發(fā)意愿》、《360度溝通》、《團隊精神與協(xié)作》、《時間管理》、《執(zhí)行力突破》;《打造職業(yè)化員工》、《用心做優(yōu)秀員工》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)文化執(zhí)行力突破》。培訓(xùn)形式多樣,授課幽默風(fēng)趣,強調(diào)寓教于練。

輔導(dǎo)過客戶(摘錄):百度中國在線、上海通用汽車、蘇州金龍汽車、明基電通、蘇阿姨食品、金紅葉紙業(yè)、創(chuàng)元集團、北京華聯(lián)、神州數(shù)碼、江蘇吳中集團、江蘇永鼎股份、無錫泛亞資訊、香港天貿(mào)服飾、幃翔電子科技、蘇州金萊克清潔器具、美新半導(dǎo)體、英維康醫(yī)療器械積水中間膜、蘇州松下系統(tǒng)科技、黑松食品、蘇州虎丘印花、港華燃氣、吳城供電、長城證券、張家港申港重工機械、中國銀行太倉支行。

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