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課程介紹

5G、人工智能、貿(mào)易戰(zhàn)……國際競爭形勢越來越激烈，一個不容置疑的事實是，國內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新能力仍然處于很低級的水平，還無法與國際巨頭企業(yè)相競爭。

鑒于此，CODEX 國際創(chuàng)新研究院從國外引入了一整套完整的創(chuàng)新方法體系。用高等級的創(chuàng)新方法來武裝中國企業(yè)。

CODEX 是一套完整有效的創(chuàng)新技術(shù)體系，擁有五級創(chuàng)新成熟度框架及幾百種創(chuàng)新工具，可以幫助企業(yè)準確評估自己和競爭對手的創(chuàng)新成熟度等級，采用合適的創(chuàng)新方法，制定本企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略地圖。成體系、有方法、有工具，為中國企業(yè)提升國際創(chuàng)新競爭力賦能。

課程收益

掌握一套先進的創(chuàng)新方法和技巧，從入門到高級的創(chuàng)新能力升級

創(chuàng)新等級診斷，確認創(chuàng)新方面的問題和發(fā)展途徑

對企業(yè)而言，通過課堂知識及課后演練，對項目從業(yè)務(wù)、技術(shù)、產(chǎn)品、市場、管理等方面進行創(chuàng)新，掌握創(chuàng)新成果的落地方法；

對員工而言，通過課堂知識及課后演練，對思維、執(zhí)行力、自我認知等方面進行創(chuàng)新，全面提升創(chuàng)新等級。

培訓對象

公司管理層領(lǐng)導(dǎo)、部門總監(jiān)/經(jīng)理及對創(chuàng)新感興趣的員工（首選技術(shù)、產(chǎn)品、營銷部門）

課程大綱

【模塊 1】創(chuàng)新基礎(chǔ)

【PART1】Innovation Foundation

1兩道鴻溝

2從 1.0 到 3.0，時代背景下的三代創(chuàng)新體系發(fā)展

工業(yè)經(jīng)濟時代與創(chuàng)新 1.0——頭腦風暴、水平思考等第一代創(chuàng)新技術(shù)

信息經(jīng)濟時代與創(chuàng)新 2.0——TRIZ、SIT 為主的第二代創(chuàng)新技術(shù)

知識經(jīng)濟時代與創(chuàng)新 3.0——第三代創(chuàng)新技術(shù)體系 CODEX®

3創(chuàng)新 3.0 時代創(chuàng)新者的最大挑戰(zhàn)

國內(nèi)外創(chuàng)新現(xiàn)狀

創(chuàng)新者的挑戰(zhàn)

CRAT 認知能量分配模型

4 創(chuàng)新全流程

5 創(chuàng)新等級介紹

一級：拷貝創(chuàng)新

二級：優(yōu)化創(chuàng)新

三級：維度創(chuàng)新

四級：生態(tài)創(chuàng)新

五級：元模式創(chuàng)新

6 一起識別市面上新物種的創(chuàng)新等級

你知道拼多多怎么打敗京東嗎？

盒馬鮮生如何打造新生態(tài)？

模塊考核：評估你或你的產(chǎn)品創(chuàng)新等級

【模塊 2】一級：拷貝創(chuàng)新

【PART2】The First Level of Innovation：COPY

1原理及案例

拷貝級創(chuàng)新原理

“右腦”的故事案例分析（京東、淘寶、微軟、豐田… …）

2拷貝中的 PVAR

定位、價值主張、活動、資源

3工具

工具 C3: 綜攝法 Synetics

孫正義創(chuàng)新法

模塊考核：完成綜攝法畫布

【模塊 3】二級：優(yōu)化創(chuàng)新

【PART3】The 2nd Level of Innovation: OPTIMIZE

1優(yōu)化級創(chuàng)新基本原理

2體驗、效率、成本

3工具

工具 O4: 雙引爆 Dual Popping

模塊考核：為你的產(chǎn)品做雙引爆

【模塊 4】三級：維度創(chuàng)新

【PART4】The 3nd Level Of Innovation: DIMENSION

1維度級創(chuàng)新原理 Principles

2體驗維度的不同（案例分析：快車、迅雷、微信、微博、京東、淘寶）

3維度應(yīng)用之第五維

4工具

工具 D11: USP 技術(shù) USP Method

模塊考核：如何利用第五維正確的說服你的客戶

【模塊 5】四級：生態(tài)創(chuàng)新

【PART5】The 4nd Level Of Innovation: ECOSYSTEM

1生態(tài)級創(chuàng)新原理 Principles

2工具

工具 E14: 第一性原理 First principle

【模塊 6】五級：元模式創(chuàng)新

【PART6】The 5nd Level Of Innovation：X-PATTERN

1元模式級創(chuàng)新原理 Principles

2工具

工具 X1: 游戲化

模塊考核：爆點預(yù)測

【模塊 7】創(chuàng)新成果產(chǎn)出

1創(chuàng)新畫布繪制

2微路演與成果匯報

高老師

ODEX 創(chuàng)新體系創(chuàng)始人

CODEX 國際創(chuàng)新研究院 院長

美國國家記憶科學院校董

工信部系統(tǒng)集成項目管理委員會專家

建設(shè)銀行深圳分行創(chuàng)新極客導(dǎo)師

京東、BAT、博彩巨頭 IGT 企業(yè)創(chuàng)新顧問

清華、北大、浙大、中大、民航大學、杭商院等多所院校的特聘創(chuàng)新導(dǎo)師

著有《CODEX 創(chuàng)新方法論》、《創(chuàng)新心理學》、《項目管理心理學》等

專業(yè)背景

曾任國家導(dǎo)彈設(shè)計師

前中國數(shù)字娛樂基地首席科學家

曾設(shè)立 Victoria College（維多利亞學院）、University of Toronto（多倫多大學）的創(chuàng)新課程

曾就職于航天部、用友、IBM 等企業(yè)，擁有多年海外學習和工作經(jīng)驗，對東西方理論的融合實踐有深入研

究；始終致力于思維創(chuàng)新領(lǐng)域的研究

授課風格

注重互動教學擅長案例式教學、引導(dǎo)式教學，課程提供大量表單及工具，學員即學即用，實用性強，大大縮短課后轉(zhuǎn)化的時間。

課堂幽默風趣，內(nèi)容深入淺出，并能依據(jù)現(xiàn)場的結(jié)果產(chǎn)出進行分析和講解，引導(dǎo)學員產(chǎn)出創(chuàng)新而有效的成果。

專長領(lǐng)域

服務(wù)多家大型上市公司，提供從創(chuàng)新到產(chǎn)品，從產(chǎn)品到市場的深度創(chuàng)新咨詢及培訓服務(wù)。案例：與京東攜手打造京東云創(chuàng)新空間，為 13 家傳統(tǒng)上市公司進行 AIOT 創(chuàng)新改造，累計為企業(yè)增值千億元左右；為京東到家、京東白條等項目提供從創(chuàng)意到落地的深度咨詢服務(wù)。

在產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式、技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)新人才培養(yǎng)領(lǐng)域有著大量的企業(yè)實踐經(jīng)驗與成功案例，為 Google、

Groupon、Royal Coupon 等公司提供電子商務(wù)業(yè)務(wù)架構(gòu)模式創(chuàng)新方面的咨詢和指導(dǎo)。

服務(wù)企業(yè)

國內(nèi)

企業(yè)：百度、京東、歐萊雅、IGT、海爾、華為、阿里、網(wǎng)易、用友、人民網(wǎng)、中國移動、廣州移動、北京聯(lián)通、廣東電信、大唐移動、神州數(shù)碼、中國銀行、招商銀行、農(nóng)業(yè)商業(yè)銀行、建設(shè)銀行深圳分行、電聲股份、九陽、倍輕松

高校：清華、北大、中國民航、浙江大學、中山大學、EMBA 云商學院等。

國外企業(yè)：Google、ROGERS、TD BANK 等；

高校：Victoria College（維多利亞學院）、University of Toronto（多倫多大學）等。

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