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采購管理培訓公開課
采購管理培訓內訓課程
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采購成本管理與控制
【課程編號】:MKT007656
采購成本管理與控制
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:采購管理培訓
【時間安排】:2025年11月14日 到 2025年11月14日1280元/人
2024年11月29日 到 2024年11月29日1280元/人
2023年12月15日 到 2023年12月15日1280元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供采購成本管理與控制相關內訓
【課程關鍵字】:深圳采購成本管理培訓,深圳采購成本控制培訓
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邀請對象:
企業負責人、采購部經理、主管及其他人員等。
課程大綱:
第一章、采購成本的管理基礎
1.全面采購成本的構成
2.影響采購成本的主要因素
3.與采購成本相關的各項費用
4.制造企業內部成本的構成
第二章、供應商的成本分析
1.從財務管理角度的分析
2.從運營管理角度的分析
第三章、供應商的價格分析
1.供應商的產品定價方式
2.與供應商報價相關的因素
3.運輸和配送的因素
4.可變成本、固定成本與盈虧平衡點
5.利用可變成本和固定成本分析供應商報價
第四章、采購成本的績效管理
1.采購成本績效指標
2.供應商成本績效指標
3.制造企業采購成本分析
4.采購成本績效指標期間效果比較分析
5.供應商的成本績效評價
第五章、全面采購成本的運籌和控制
1.全面采購成本的內在影響分析
2.原材料成本與質量成本的運籌和決策
3.采購風險控制的案例
4.供應商的質量預防和鑒定成本投入
5.新產品開發的價值工程(VE)
6.全面采購成本的預算
顧老師
美籍華人,長期于全球500強企業物流供應系統任職,實戰派物流供應鏈專家。
學歷:
臺灣 國立清華大學IE工業工程學士 1980級畢業
美國 州立德州大學IE工業工程碩士 1987級畢業
經歷:
臺灣 桃園RCA固態電子廠 IE助理工程師
臺灣 臺北自動化服務團中衛小組 資深IE工程師
臺灣 竹北南順集團寶順制罐 資材經理
美國 加州洛杉磯Red Chamber海產 物流執行經理
美國 加州洛杉磯EDEK電子科技 物流執行經理
臺灣 中華航空公司修護總處 專案執行經理
中國 深圳富士康計算機手機制造 物流系統規劃處長
中國 廣州毅昌(金發)科技集團 董事長特助
現任:
中國 廣州中山大學MBA物流與供應鏈特聘講師
聯合國ITC國際采購認證 培訓教官
中國 廣州PMAC&CIPS認證 特聘講師
行業背景:顧老師結合企業本身現狀與自身25年供應鏈 (涵蓋.制造,采購, 物控, 生管, 倉儲, 交貨, 物流, IE改革) 等管理相關經驗與20多家企業咨詢的體會, 通過眾多企業在供應鏈管理方面的成功經驗與失敗教訓, 提供清晰的供應鏈管理管理策略, 思路和改善方略.
專業背景:
供應鏈推廣與培訓-采購物控, 生產交貨, 渠道物流;
工業工程改革咨詢-工廠之現場管理; 企業管理診斷輔導-項目管理.
核心課程
精華與系列課程如下:
1)現代化務實采購精華講座2日;
2)高效物流供應鏈精華講座2日;
3)倉儲物控管理改革精華論2日;
4)PMC/MRP務實精華講座2日;
5)物流供應鏈系統務實論12日;
6)VMI 時操學精華論2日;
7)工廠管理之現場改善篇2日;
8)其它可隨內訓或公開課程需求而彈性編組滿足客戶需求…
咨詢輔導
1)物流供應鏈管理改革;
2)企業物流優化創新;
3)ERP流程再造咨詢;
4)流程表單7段切割輔導…
補充
顧老師先生長期從事物流供應鏈管理工作, 為多家著名跨國公司, 外資企業及國內大型集團公司提供采購, 生產與銷售物流一體化, 供應商開發與管理, 采購管理實務, 物料計劃與倉儲管理, 倉儲與配送等課程培訓和管理咨詢, 推進企業同國際接軌, 在同行中享有較高的知名度. 顧老師先生擁有超過25年的工作經驗, 20年以上擔任高層管理職務, 不僅有專業型知識背景, 更有在國際公司和本土企業任職的豐富經歷. 在跨國公司任職期間, 輔導過許多中小型公司通過降低成本, 優化供應鏈管理的方式提升其內部產銷流通. 顧老師先生具備豐富的實踐經驗和扎實的專業理論, 其授課方式生動活潑, 企業內部咨詢分析獨到, 透徹, 善于通過獨特的促導技巧, 啟發深層思維, 調動其主動參與的熱情, 受到學員和客戶的一致贊譽.
培訓或內訓過的企業有:
中興通訊, 聯想集團, 林德叉車, 廣州移動, 騰訊, 廣州金鵬, 雅馬哈電子, 中興新通信, 長城電腦, 深圳永奧, 東風汽車, 奧林巴斯, 深科技, 南孚電池, 同洲電子, 騰邦物流, 惠州港業, 鹽田港出口貨物監管倉, TCL國際電工, TCL海外事業部, 湛江通用電器, 大亞灣核電站, 三和國際, 深圳太太藥業, 三洋電機國際物流公司, 西安山脈科技有限公司, 深圳奧拓電子, 建興光電科技, 深圳三九醫貿, 河北華日家具, 西部物流, 沈陽特變電工, 深圳軟通物流, 浙江秋水伊人服飾...等.
輔導咨詢過的企業有:
中興新通信, 惠州港業, 深科技, 東風汽車指定物流公司永澳和平物流, TCL國際電工, 同洲電子, 鹽田港出口貨物監管倉, 大亞灣核電站, 湛江信威, 河北廊坊華日家具, FOXCONN企業集團, 中國廣州毅昌科技集團...等.
顧老師先生在全國著名雜志發表過多篇非常有影響力的文章
部分咨詢培訓客戶評價:
湖北十堰東風汽車重卡承運商物流運輸招標標書編寫規劃(永奧公司程學江副總經理在評標后評價, 此標書在整個物流招標商中是規劃最完善最好的一個)…
深圳同州電子<<制造企業供應鏈一體化>>內訓 (董事長與副董事長40多人參加培訓/效果非常好)(袁總裁感慨的說, 以前公司庫存偏高, 總認為是采購的問題, 聽了顧老師實戰經典的課程分析, 深受啟發, 庫存是整個供應鏈的問題, 指明了公司物流供應鏈未來走向與發展, 很實戰, 對快速發展企業非常有用) 曾多次邀請顧老師到企業內訓…
TCL國際電工盧生江副總在深圳參加顧老師物流經理班課程 (評價說: 觀念新穎, 課程沒有用書中的理論, 完全用企業現實的發展案例, 講述物流規劃與物流發展趨勢, 對我的職業生涯非常有用), 并邀請顧老師到企業內訓…
深圳某電子采購經理高杰參加顧老師<<采購談判與成本控制技巧>>培訓, 收獲很大, 從戰略成本控制到采購談判實操作業, 給采購運作指明了方向, 可操性強…