企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)公開課
市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開課>>市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)公開課
地產(chǎn)營(yíng)銷(社群+新媒體+渠道+案場(chǎng)+操盤)破局訓(xùn)練營(yíng)——破解地產(chǎn)逆市時(shí)期的營(yíng)銷密碼
【課程編號(hào)】:MKT008352
地產(chǎn)營(yíng)銷(社群+新媒體+渠道+案場(chǎng)+操盤)破局訓(xùn)練營(yíng)——破解地產(chǎn)逆市時(shí)期的營(yíng)銷密碼
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年04月26日 到 2025年04月27日9800元/人
2025年06月14日 到 2025年06月15日9800元/人
2025年03月15日 到 2025年03月16日9800元/人
2024年10月12日 到 2024年10月13日9800元/人
【授課城市】:上海
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供地產(chǎn)營(yíng)銷(社群+新媒體+渠道+案場(chǎng)+操盤)破局訓(xùn)練營(yíng)——破解地產(chǎn)逆市時(shí)期的營(yíng)銷密碼相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海地產(chǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)
我要報(bào)名
咨詢電話: | |
手 機(jī): | 郵箱: |
課程價(jià)值
一、逆市之下,房地產(chǎn)營(yíng)銷內(nèi)功提升與精細(xì)化思維構(gòu)建
1、調(diào)控常態(tài)化時(shí)期,操盤手是第一變現(xiàn)人,深陷降價(jià)漩渦的項(xiàng)目如何采用創(chuàng)新思維讓項(xiàng)目脫穎而出。
2、目前中國(guó)逐步進(jìn)入改善時(shí)代和輕豪時(shí)代,操盤手需要深諳富人階層的心理,探究高溢價(jià)密碼,構(gòu)建高端項(xiàng)目的精細(xì)化營(yíng)銷思維。
3、新媒體時(shí)代,操盤手需要向流量要線索,快速裂變、獲取有效客戶是策劃轉(zhuǎn)型的重要工作,教會(huì)大家如何將策劃轉(zhuǎn)型為渠道。
4、在渠道為王的今天,案場(chǎng)管理和渠道管理錯(cuò)綜復(fù)雜,本課程教會(huì)操盤手讓管理更加高效!
二、精準(zhǔn)拓客:房地產(chǎn)渠道體系化建設(shè)與精細(xì)化管理
1、自建渠道是房企發(fā)展的重要趨勢(shì),但難度極大,本課程教會(huì)大家自建渠道的方法論和解決方案。
2、渠道重要的不是技巧而是思維模型,6大渠道模型全國(guó)獨(dú)創(chuàng),適用于任何項(xiàng)目。
3、為了解決渠道的痛點(diǎn),讓渠道人員可以快速掌握相關(guān)技巧,特開辟渠道精細(xì)化提升專項(xiàng)課程,快速掌握快速落地!
三、下行周期,房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)的顛覆與挑戰(zhàn)及系統(tǒng)解決方案
1、數(shù)字化營(yíng)銷-標(biāo)桿企業(yè)打造案場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)矩陣創(chuàng)新思維及打法。
2、數(shù)字化時(shí)代案場(chǎng)升級(jí)后的客戶成交破解,教會(huì)房企銷售管理人員及銷售員進(jìn)行系統(tǒng)性地掌控客戶的方法。
3、數(shù)字化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)定位創(chuàng)新:教會(huì)房企營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造“咨詢師”“分析師”的方法方式。
四、從高周轉(zhuǎn)到用戶共創(chuàng)-房地產(chǎn)下半場(chǎng)運(yùn)營(yíng)銷售一體化開發(fā)模式創(chuàng)新
1、銷售示范區(qū)開放前,教會(huì)房企如何有效做社群營(yíng)銷。
2、通過(guò)認(rèn)籌客戶、業(yè)主社群運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)高比例口碑銷售。
3、文旅以外的住宅項(xiàng)目如何成為社群神盤。
4、破除誤區(qū),教房企打造社群神盤。
五、房地產(chǎn)企業(yè)線上營(yíng)銷策略和新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
1、海量實(shí)戰(zhàn)案例,深度剖析房地產(chǎn)企業(yè)做新媒體營(yíng)銷的本質(zhì)、要義與實(shí)操技巧。
2、教會(huì)地產(chǎn)企業(yè)如何打通微信公眾號(hào)、朋友圈、視頻號(hào)、微信群、小程序的“五位一體”營(yíng)銷矩陣!
3、教會(huì)策劃、銷售等營(yíng)銷人員如何通過(guò)“短社播”(短視頻、社群、直播)的黃金三角平臺(tái)做線上獲客與引流!
4、教會(huì)房地產(chǎn)企業(yè)如何打造一套“線上+線下”一體化的的新媒體營(yíng)銷矩陣。
5、在內(nèi)容為王的時(shí)代,學(xué)會(huì)使用7大技巧打造一個(gè)爆款的抖音短視頻賬號(hào)!!
課程大綱:
專題一:逆市之下,房地產(chǎn)營(yíng)銷內(nèi)功提升與精細(xì)化思維構(gòu)建
第一篇:操盤創(chuàng)新篇
1、精細(xì)化操盤12問解讀
2、基于客戶細(xì)分的圈層營(yíng)銷
3、基于項(xiàng)目品牌力塑造項(xiàng)目銷售力
4、基于借勢(shì)帶來(lái)的渠道銷售力
5、基于精細(xì)化管理的中介整合之路
6、基于區(qū)域公司層面的線上拓客體系
第二篇:策劃創(chuàng)新篇
1、策劃的兩大轉(zhuǎn)型方向
2、項(xiàng)目自創(chuàng)圈層策劃方法論
3、項(xiàng)目?jī)r(jià)值點(diǎn)提煉方法論
4、新型互聯(lián)網(wǎng)工具的運(yùn)用
5、策劃的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷與精準(zhǔn)拓客
第三篇:豪宅思維篇
1、高貨值產(chǎn)品各端口精細(xì)化營(yíng)銷要點(diǎn)
2、豪宅項(xiàng)目高溢價(jià)解密與運(yùn)用
3、中國(guó)“有錢人”需求探析與營(yíng)銷運(yùn)用
4、打破豪宅的價(jià)值體系
5、富豪階層特有的購(gòu)房心理與談判法則
第四篇:疑難解鎖篇
1、面對(duì)強(qiáng)勢(shì)競(jìng)品的營(yíng)銷策略
2、項(xiàng)目購(gòu)房邏輯的梳理
3、商業(yè)項(xiàng)目渠道工作的排布
4、中介與自渠的風(fēng)險(xiǎn)管控
專題二:精準(zhǔn)拓客:房地產(chǎn)渠道體系化建設(shè)與精細(xì)化管理
第一章 房地產(chǎn)渠道的體系化建設(shè)
1、中國(guó)房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷發(fā)展的8大趨勢(shì)
2、優(yōu)秀房企渠道員工的素質(zhì)與能力
3、房企區(qū)域公司/城市公司層面自建渠道全景化解讀
4、項(xiàng)目各階段渠道重點(diǎn)工作分解與全流程
5、自建渠道團(tuán)隊(duì)的組建原則
6、渠道制度化建設(shè)要點(diǎn)
第二章 渠道拓客的5大思維模型
1、海量導(dǎo)客思維模型
2、精準(zhǔn)導(dǎo)客思維模型
3、圈層營(yíng)銷思維模型
4、資源合作思維模型
5、渠道策劃化思維模型
第三章 渠道拓客的精細(xì)化技巧
1、拓客地圖的繪制技巧
2、海報(bào)派發(fā)精細(xì)化拓客方法論
3、電話拓客管理方式的創(chuàng)新
4、關(guān)鍵人維護(hù)與發(fā)展技巧
5、企業(yè)/組織內(nèi)部拓客精細(xì)化步驟
6、社群營(yíng)銷細(xì)分技巧與方法論
7、線上拓客的方法論與技巧
專題三:下行周期,房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)的顛覆與挑戰(zhàn)及系統(tǒng)解決方案
一、房地產(chǎn)變革時(shí)代:三道紅線宣告了房地產(chǎn)高債務(wù)杠桿紅利時(shí)代的結(jié)束
1、房地產(chǎn)新常態(tài)大勢(shì)及趨勢(shì)
2、時(shí)代 行業(yè) 科技 城市 客戶變化升級(jí)
3、房地產(chǎn)新案場(chǎng)底層邏輯,with C for C for B 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化
4、案場(chǎng)C端管理四大顛覆:公域+私域轉(zhuǎn)化,線索+故事線打造
二、數(shù)字化營(yíng)銷不同品牌開發(fā)商不同戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)
1、互聯(lián)網(wǎng),中介,開發(fā)商的C端之爭(zhēng)
2、營(yíng)銷模式創(chuàng)新,如何從盤到客,從數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù),從內(nèi)容到轉(zhuǎn)化
三、案場(chǎng)創(chuàng)新:標(biāo)桿企業(yè)打造案場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)矩陣新戰(zhàn)場(chǎng)
1、打破營(yíng)銷內(nèi)卷,數(shù)字化營(yíng)銷矩陣搭建,IP引流(脈策,數(shù)字化沙盤,微沙盤)
2、標(biāo)桿房企數(shù)字化營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)矩陣建立的條件與特征
3、古法賣樓與新案場(chǎng)區(qū)別案例分享
四、數(shù)字化案場(chǎng)業(yè)績(jī)突破
1、數(shù)字化時(shí)代項(xiàng)目案場(chǎng)升級(jí)后的客戶成交破解 ---夯實(shí)基本功,創(chuàng)新新方式
2、夯實(shí)基本:核心價(jià)值輸出
3、營(yíng)銷創(chuàng)新:新團(tuán)隊(duì)定位
專題四:從高周轉(zhuǎn)到用戶共創(chuàng)-房地產(chǎn)下半場(chǎng)運(yùn)營(yíng)銷售一體化開發(fā)模式創(chuàng)新
顛覆篇:《作為房地產(chǎn)下半場(chǎng)標(biāo)桿的社群神盤為何難產(chǎn)》
第一章 為什么說(shuō)四大社群神盤是下半場(chǎng)的標(biāo)桿
1、溢價(jià)高
2、去化快
3、費(fèi)用低
4、升值多
第二章 上半場(chǎng)地產(chǎn)人對(duì)社群的六個(gè)重大誤區(qū)
1、誤區(qū)一:很難把控業(yè)主社群風(fēng)險(xiǎn)
2、誤區(qū)二:見效慢
3、誤區(qū)三:要花錢
4、誤區(qū)四:人員素質(zhì)跟不上,很難做
5、誤區(qū)五:有業(yè)主住進(jìn)來(lái)才能做社群
6、誤區(qū)六:社群運(yùn)營(yíng)只適合文旅大盤
第三章 四大社群神盤
1、本質(zhì)剖析
2、四大社群神盤的相同點(diǎn)
3、四大社群神盤的不同點(diǎn)
4、社群神盤的本質(zhì):連接用戶共創(chuàng)社區(qū)價(jià)值觀共同體
第四章 社群神盤難產(chǎn)的四點(diǎn)原因
1、原因一:認(rèn)為不可復(fù)制
2、原因二:社群運(yùn)營(yíng)理解和操作錯(cuò)誤
3、原因三:沒按照社群運(yùn)營(yíng)需求配置公司資源
4、原因四 : 人性的弱點(diǎn)使然
轉(zhuǎn)型篇:《從房企單邊的高周轉(zhuǎn)賣房到連接多邊用戶共創(chuàng)美好生活》
第一章 房地產(chǎn)下半場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力---連接用戶共創(chuàng)
1、下半場(chǎng)房企需要連接的多邊用戶包括哪些?
2、如何激活用戶的自驅(qū)動(dòng)力?
3、多邊用戶共創(chuàng)的相互關(guān)系?
4、房企在下半場(chǎng)的角色定位?
5、房地產(chǎn)上下半場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力本質(zhì)對(duì)比
第二章 房地產(chǎn)下半場(chǎng)的奮斗目標(biāo)
1、可以穿越周期的奮斗目標(biāo)--美好生活
2、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型為什么難?
(討論,舉例、基因決定成敗論)
第三章 關(guān)于社區(qū)營(yíng)造
1、社區(qū)營(yíng)造是什么?房企連接多邊用戶共創(chuàng)美好生活的方法論
2、社區(qū)營(yíng)造指導(dǎo)社群運(yùn)營(yíng)和社區(qū)運(yùn)營(yíng)工作的十六字箴言
第四章 社區(qū)營(yíng)造理念的廣泛成功應(yīng)用案例
1、建國(guó)案例:共產(chǎn)黨帶領(lǐng)人民建立新中國(guó)
2、外交案例:習(xí)總書記提出構(gòu)建人類命運(yùn)共同體
3、消費(fèi)品案例:小米手機(jī)
4、不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)案例:YOU+公寓
5、鄉(xiāng)村振興案例:袁家村
6、商業(yè)案例:誠(chéng)品書店
7、新零售案例:肆拾玖坊
銷售篇:《從拿地就開始銷售---社群運(yùn)營(yíng)銷售一體化創(chuàng)新》
第一章 人以群分---創(chuàng)新模式解析
1、價(jià)值觀感召和社群運(yùn)營(yíng)銷售一體化釋義
2、社群運(yùn)營(yíng)銷售一體化的兩個(gè)重點(diǎn)
第二章 用價(jià)值觀感召導(dǎo)入外部增量社群共創(chuàng)美好生活
1、價(jià)值觀----篩分出目標(biāo)社群的篩子
2、價(jià)值觀感召外部客群的四個(gè)過(guò)程
3、美好生活共創(chuàng)大會(huì)的作用和舉辦
第三章 用美好生活的共創(chuàng)體驗(yàn)促進(jìn)客戶社群成員轉(zhuǎn)化
1、建立種子客戶社群
2、將銷售示范區(qū)打造成未來(lái)美好生活體驗(yàn)區(qū)
3、提高客戶轉(zhuǎn)化率的策略建議
第四章 基于價(jià)值觀感召的社群運(yùn)營(yíng)銷售一體化的特點(diǎn)
1、傳統(tǒng)銷售和社群運(yùn)營(yíng)一體化銷售的區(qū)別
2、基于價(jià)值觀感召的社群運(yùn)營(yíng)銷售一體化的優(yōu)勢(shì)
專題五:房地產(chǎn)企業(yè)線上營(yíng)銷策略和新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
第一篇:思維與策略篇
1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中的新媒體發(fā)展新趨勢(shì)
2、對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),為什么說(shuō)傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式正在被淘汰?
3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,房地產(chǎn)企業(yè)如何打造O2O(線上+線下)的營(yíng)銷模式?
4、對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言,公域流量有哪些?私域流量有哪些?
5、房地產(chǎn)企業(yè)如何打造“1+4”的自媒體營(yíng)銷矩陣?(公眾號(hào)、頭條號(hào)……)
6、85后、90后、95后購(gòu)房人群的典型特征定義
7、千人千面時(shí)代,房地產(chǎn)企業(yè)如何做大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷?
8、案例:廣州萬(wàn)科的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷四部曲!
9、什么是跨界營(yíng)銷三三法則?房地產(chǎn)企業(yè)如何做跨界營(yíng)銷?
10、房地產(chǎn)企業(yè)如何進(jìn)行全網(wǎng)營(yíng)銷布局(一微一抖+直播平臺(tái)+百度系+DSP)?
11、房地產(chǎn)企業(yè)做好新媒體營(yíng)銷的“道-法-術(shù)-器”!
12、新媒體營(yíng)銷六大法寶:公眾號(hào)、抖音、視頻號(hào)、社群、直播、私域流量池
13、最容易吸引人關(guān)注的新媒體營(yíng)銷內(nèi)容的五種表現(xiàn)形式
14、如何利用新媒體平臺(tái)開展房地產(chǎn)行業(yè)的全員營(yíng)銷和全民營(yíng)銷?
15、地產(chǎn)企業(yè)如何用“八度思維”策劃一場(chǎng)行之有效的新媒體營(yíng)銷活動(dòng)?
第二篇:微信裂變營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)篇
1、房地產(chǎn)企業(yè)如何打通微信公眾號(hào)、視頻號(hào)、朋友圈、微信群和小程序的“五位一體”營(yíng)銷矩陣?
2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何運(yùn)營(yíng)好私域流量?如何通過(guò)私域流量做裂變營(yíng)銷?
3、什么是裂變營(yíng)銷四要素?地產(chǎn)企業(yè)如何通過(guò)微信平臺(tái)做線上裂變營(yíng)銷?
4、創(chuàng)新營(yíng)銷案例:浙江廣廈和新城地產(chǎn)如何通過(guò)裂變海報(bào)做新媒體營(yíng)銷?
5、創(chuàng)新營(yíng)銷案例:成都一個(gè)洋房項(xiàng)目如何通過(guò)微信公眾號(hào)裂變瘋狂吸粉?
6、創(chuàng)新營(yíng)銷案例:中海地產(chǎn)如何借用當(dāng)下熱點(diǎn)話題做裂變拓客營(yíng)銷?
7、創(chuàng)新營(yíng)銷案例:升龍地產(chǎn)如何通過(guò)裂變系統(tǒng)把線上流量向線下導(dǎo)流?
8、視頻號(hào)的底層運(yùn)營(yíng)邏輯深度分析
9、視頻號(hào)與“抖快”平臺(tái)的核心區(qū)別是什么?
10、視頻號(hào)的核心運(yùn)營(yíng)要領(lǐng):社交冷啟動(dòng),算法熱推薦!
11、案例分析:視頻號(hào)裂變法之打卡裂變與積分裂變
12、什么是視頻號(hào)的“流量線”?如何打通視頻號(hào)的“私域-公域-私域”的流量閉環(huán)?
13、案例:龍湖地產(chǎn)如何通過(guò)視頻號(hào)矩陣做全員裂變營(yíng)銷?
第三篇:抖音短視頻營(yíng)銷與直播運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)篇
1、抖音營(yíng)銷的流量趨勢(shì)、人群畫像與變現(xiàn)能力分析
2、抖音視頻得以被官方推薦的模式原理圖解
3、房產(chǎn)地企業(yè)做好抖音營(yíng)銷需要掌握的5大核心技能
4、房地產(chǎn)企業(yè)號(hào)抖音運(yùn)營(yíng)的三個(gè)原則:藍(lán)V認(rèn)證、60秒短視頻、櫥窗功能
5、房地產(chǎn)企業(yè)如何通過(guò)抖音挑戰(zhàn)賽提高曝光度?
6、案例:成都龍湖地產(chǎn)如何用抖音企業(yè)號(hào)引爆話題傳播?
7、抖音快速增粉的三個(gè)訣竅:挑戰(zhàn),蹭熱點(diǎn)、創(chuàng)意貼紙
8、自媒體短視頻內(nèi)容玩法的4個(gè)訣竅
9、抖音標(biāo)題的文案類型分析:互動(dòng)類、敘述類、懸念類、段子手類
10、房地產(chǎn)企業(yè)如何利用抖音信息流廣告做創(chuàng)意內(nèi)容營(yíng)銷?
11、利用“DOU+”功能快速增粉的3大執(zhí)行策略
12、地產(chǎn)企業(yè)如何通過(guò)星圖平臺(tái)尋找抖音達(dá)人合作?
13、如何利用人性弱點(diǎn)打造爆款抖音視頻?
14、抖音短視頻營(yíng)銷案例分享:借力“抖音”這個(gè)超級(jí)大流量平臺(tái),成都一個(gè)樓盤如何做“內(nèi)容爆破式”短視頻營(yíng)銷?
15、關(guān)于抖音直播的四個(gè)核心操作技巧:器材、記憶點(diǎn)、頻率與互動(dòng)
16、直播營(yíng)銷的銷售話術(shù)四步法
17、做抖音直播營(yíng)銷,如何設(shè)計(jì)一個(gè)爆款的標(biāo)題和封面圖?
18、抖音直播營(yíng)銷三運(yùn)營(yíng)實(shí)操法則:場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
19、抖音直播話術(shù)大全:歡迎話術(shù)、感謝話術(shù)、問答話術(shù)與追單話術(shù)
20、抖音直播營(yíng)銷經(jīng)典案例分享:武漢融創(chuàng)城
唐老師
唐老師
17年房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),從未脫離銷售一線,先后服務(wù)于復(fù)地、中凱、融創(chuàng)綠城等企業(yè)。
曹老師
中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)社區(qū)營(yíng)造長(zhǎng)期研究和實(shí)踐專家
李老師
地產(chǎn)營(yíng)銷女神
現(xiàn)任職于全國(guó)最大型的知名地產(chǎn)公司營(yíng)銷總監(jiān)
98年進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),積累了豐富的項(xiàng)目操盤經(jīng)驗(yàn)。
駿老師
實(shí)戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家
清華、北大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課程特聘講師
專注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷的研究與實(shí)戰(zhàn)