企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課
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數(shù)字化在企業(yè)管理中的應(yīng)用
【課程編號(hào)】:MKT010180
數(shù)字化在企業(yè)管理中的應(yīng)用
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年08月01日 到 2025年08月02日2800元/人
2024年08月16日 到 2024年08月17日2800元/人
2023年09月01日 到 2023年09月02日2800元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供數(shù)字化在企業(yè)管理中的應(yīng)用相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:廣州
【課程關(guān)鍵字】:深圳數(shù)字化培訓(xùn),深圳企業(yè)管理培訓(xùn)
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【課程介紹】
本課程是由Office管理實(shí)踐大師王老師以二十多年的管理&Office相結(jié)合的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)編寫而成的管理應(yīng)用課程。培訓(xùn)從建立數(shù)字化管理思維開始,到管理需求分析、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析以及通過函數(shù)實(shí)現(xiàn)智能化、可視化、高效化管理的整套管理項(xiàng)目建模,從而讓管理者的管理思維得到延伸并切實(shí)落地,并快速地提升業(yè)務(wù)管理水平與效率。
課程目標(biāo):
1. 建立數(shù)字化管理思維,開啟數(shù)字化與云管理的大門
2.了解管理軟件,及相應(yīng)的管理思維,延伸管理思維,進(jìn)行管理建模
3. 掌握強(qiáng)大的Office/WPS功能,用智能化的管理建模讓管理思維切實(shí)落地
【學(xué)員收益】
通過本課程的學(xué)習(xí),能將管理者的管理思維進(jìn)行延伸并切實(shí)落地,同時(shí)讓業(yè)務(wù)處理事半功倍,有效地提升業(yè)務(wù)效率,并為業(yè)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定良好的基礎(chǔ)。為管理人員賦能從而快速、有效地提升業(yè)務(wù)管理水平以及業(yè)務(wù)效率。
課程綱要:
第一章:工作方式的轉(zhuǎn)變
本章目標(biāo):建立數(shù)字化管理思維,從而開啟數(shù)字化與云管理的大門
◆ 管理的標(biāo)準(zhǔn)化:數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的痛點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理模式
◆ 管理的可視化:什么是管理建模,管理的理想狀態(tài)
◆ 管理的協(xié)同化:如何通過云平臺(tái)將孤軍奮戰(zhàn),變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)
第二章:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式
了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理模式,從而延伸管理思維,進(jìn)行管理建模
◆ 軟件的類別:管理軟件有哪些,為什么要使用Office與云平臺(tái)進(jìn)行管理建模
◆ 軟件的應(yīng)用:軟件的應(yīng)用范圍與管理思維,如何應(yīng)用軟件管理思維進(jìn)行管理建模
◆ 管理建模:智能化、高效化、可視化的理想數(shù)字化管理模型介紹
第三章:數(shù)字化基礎(chǔ)
本章目標(biāo):了解手中的電腦的運(yùn)作原理,從而得心應(yīng)手地進(jìn)入數(shù)字化世界
◆ 計(jì)算機(jī)原理:計(jì)算機(jī)作為工具的基本運(yùn)作原理
◆ 文件存儲(chǔ):如何有效管理你的海量信息
◆ 常用工具:方便的常用工具
第四章:數(shù)字化管理思維
本章目標(biāo):切實(shí)地了解數(shù)字化管理的思維及相應(yīng)的實(shí)現(xiàn)步驟
◆ 需求分析:明確管理目的所需的管理項(xiàng)目、管理點(diǎn)、呈現(xiàn)方式
◆ 數(shù)據(jù)采集:如何獲取數(shù)據(jù),PaperWork(紙面紀(jì)錄)的轉(zhuǎn)換
◆ 數(shù)據(jù)處理:明確業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)規(guī)范化,打通部門間的數(shù)據(jù)壁壘,
◆ 數(shù)據(jù)分析:建立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)系,連接各種數(shù)據(jù)孤島成數(shù)據(jù)平臺(tái)。
◆ 展示:如何通過可視化,快速有效地反應(yīng)管理狀態(tài)。
第五章:數(shù)字化能力提升
本章目標(biāo):將管理思維進(jìn)行延伸并且落地,實(shí)現(xiàn)管理數(shù)據(jù)的智能化、高效化
◆ 數(shù)據(jù)處理:識(shí)別數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中數(shù)據(jù)的規(guī)范性
◆ 數(shù)據(jù)庫(kù)模式:了解數(shù)據(jù)庫(kù)的作用
◆ 分析工具:高級(jí)篩選、合并計(jì)算、分類匯總、數(shù)據(jù)透視表等
◆ 函數(shù)公式:運(yùn)算符號(hào)、常用函數(shù)的功能\應(yīng)用
第六章:數(shù)字化報(bào)表\圖表
本章目標(biāo):提升可視化圖表的制作能力,讓智能化的管理表進(jìn)一步變身實(shí)現(xiàn)可視化
◆ 管理表:智能化管理表的樣式、功能展示
◆ 條件格式:數(shù)不如表、表不如圖、圖不如色,如何快速識(shí)別管理數(shù)據(jù)
◆ 圖表制作:打破圖表制作的瓶頸,提升圖表制作能力
第七章:數(shù)字化的相關(guān)技能
本章目標(biāo):進(jìn)一步提升應(yīng)用Word 與 PPT的作成報(bào)表、報(bào)告的能力
◆ Word:分欄、分頁(yè)、目錄
◆ PPT:圖片的編輯
王老師
科技信息管理學(xué)士
管理學(xué)碩士
九三學(xué)社科技支社副主委
先后就職于全球500強(qiáng)的美國(guó)公司、日本公司
擔(dān)任過HR經(jīng)理、EHS經(jīng)理、IT經(jīng)理、企劃經(jīng)理以及TQM經(jīng)理和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。
熟悉全球化的業(yè)務(wù)管理軟件系統(tǒng),作為業(yè)務(wù)管理軟件系統(tǒng)的有效補(bǔ)充及管理的數(shù)字華轉(zhuǎn)型,非常注重Excel在管理中的活用,對(duì)于制造業(yè)的HR,EHS、財(cái)務(wù)管理、IT管理、品質(zhì)管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)計(jì)劃&達(dá)成、成本管理、設(shè)備維修管理以及金融業(yè)等都有著豐富的應(yīng)用Office進(jìn)行管理建模的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合管理實(shí)際應(yīng)用,關(guān)注大家日常管理工作中出現(xiàn)的問題,和企業(yè)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型中需要解決的問題,具有很強(qiáng)的管理實(shí)戰(zhàn)性。