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2024年
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新任經(jīng)理必修課
【課程編號】：MKT010504
新任經(jīng)理必修課
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領(lǐng)導力培訓|團隊建設培訓|時間管理培訓
【時間安排】：2025年06月09日 到 2025年06月10日4180元/人
2024年06月24日 到 2024年06月25日4180元/人
2023年07月10日 到 2023年07月11日4180元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供新任經(jīng)理必修課相關(guān)內(nèi)訓
【課程關(guān)鍵字】：北京新任經(jīng)理培訓
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培訓受眾:
適合有些經(jīng)驗的新任經(jīng)理人
很少參加正式的管理培訓的管理者
課程收益:
識別和避免管理者常見的誤區(qū)
要事第一和高效授權(quán)
有效地計劃和組織工作
保持高效和激昂的團隊
管理績效，提供高激勵的目標指引和有建設性的反饋
發(fā)現(xiàn)組織中的變革管理需求
課程大綱:
成功管理者特質(zhì)
高效管理者的行為，技巧和特質(zhì)
21世紀成功管理者的5項實踐
建立你的信譽
設定自己管理能力發(fā)展目標
高效的時間管理
設定優(yōu)先工作的標準
計劃和安排您和團隊的工作
壓力下的時間管理
時間大盜和應對策略
通過授權(quán)激勵和提升績效
領(lǐng)導眾人和組建團隊
高績效團隊的主要特征
團隊發(fā)展階段
激勵和發(fā)展團隊成員
開發(fā)屬下能力
保持團隊正確方向
管理績效
設定SMART目標
評估和保持績效
給予反饋和傳遞困難信息
管理沖突，了解沖突解決策略
管理困境和棘手人員
管理以前與您并肩工作的人員
變革的需要
為什么組織需要變革
變革策略的級別和類型
組織文化對變革的影響
變革中的支持和反對力量
作為管理者的您對變革的影響
引領(lǐng)團隊跨越變革
激勵眾人
發(fā)展高效的工作關(guān)系
管理利益相關(guān)者
影響您的上級，同級和下級
個人發(fā)展計劃
舒老師
由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。