企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開(kāi)課
項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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讓這一刻永恒——活動(dòng)策劃與管理
【課程編號(hào)】:MKT010961
讓這一刻永恒——活動(dòng)策劃與管理
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)|市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年07月10日 到 2025年07月11日5800元/人
2024年09月09日 到 2024年09月10日5800元/人
2024年07月25日 到 2024年07月26日5800元/人
【授課城市】:北京
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供讓這一刻永恒——活動(dòng)策劃與管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:北京活動(dòng)策劃培訓(xùn),北京活動(dòng)管理培訓(xùn)
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課程介紹:
公關(guān)活動(dòng)雖然有創(chuàng)意,但只要它不支持整體傳播戰(zhàn)略和品牌信息,那就是運(yùn)行不暢的項(xiàng)目,只會(huì)浪費(fèi)金錢。好的公關(guān)活動(dòng)不僅能夠建立客戶關(guān)系,創(chuàng)造新聞,最重要的是讓客戶和媒體得到對(duì)品牌和產(chǎn)品的全方位體驗(yàn)。
如何開(kāi)展達(dá)到體驗(yàn)營(yíng)銷目的,并且成為受客戶、媒體和銷售團(tuán)隊(duì)歡迎的公關(guān)活動(dòng)是我們研討班的重要話題。我們會(huì)帶領(lǐng)學(xué)員從根本出發(fā),先是頭腦風(fēng)暴最后完成計(jì)劃和預(yù)算。任何項(xiàng)目都要有投資,但更關(guān)鍵的是如何管理以獲得盡可能多的投資回報(bào)率。
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)公關(guān)部、企業(yè)活動(dòng)部、市場(chǎng)部、公共事務(wù)部、宣傳部、傳訊部、辦公室……
課程收益:
通過(guò)兩天的課程了解如何成為受客戶、媒體、銷售團(tuán)隊(duì)認(rèn)可的活動(dòng),開(kāi)拓活動(dòng)的創(chuàng)意思維,打破對(duì)于公關(guān)活動(dòng)的固化理念,并通過(guò)專家的案例分享了解活動(dòng)策劃中的一手經(jīng)驗(yàn),對(duì)未來(lái)的工作長(zhǎng)期受用
課程大綱:
第一天,將活動(dòng)策劃進(jìn)行到底!
一、老營(yíng)銷遇到的新問(wèn)題:
營(yíng)銷的新趨勢(shì): 體驗(yàn),情感,關(guān)系,網(wǎng)絡(luò)
案例討論與小組訓(xùn)練:世界上最好的工作
二、成功活動(dòng)策劃的四要素(激勵(lì)、邀請(qǐng)、參與、連接)
激勵(lì):怎么樣才能在讓客戶/媒體關(guān)注,參加,傳播 ?
創(chuàng)造價(jià)值
實(shí)現(xiàn)概率(期望理論)
感知公平
分段釋放
邀請(qǐng):請(qǐng)誰(shuí)參加?如何邀請(qǐng)?
四高人群
族群代言人
主動(dòng)/被動(dòng)邀請(qǐng)
參與:有什么感受,得到什么體驗(yàn),拿到什么傳播?
全息模擬環(huán)境
他/她是主角
浸入式角色扮演
設(shè)定游戲規(guī)則
留足自由發(fā)揮空間
連接:媒體傳播要什么,口碑相傳憑什么?
突發(fā)、要緊、感人、有趣
傍大款、借東風(fēng)、讓他說(shuō)
爭(zhēng)上游、黑天鵝
第二天,書上沒(méi)有的公關(guān)創(chuàng)意技巧
公關(guān)的思維
認(rèn)識(shí)公關(guān)、公關(guān)的核心、公關(guān)的表現(xiàn)形式(傳播、實(shí)效、對(duì)象)
公關(guān)思維(出局、懷疑、邏輯、法盲、逆向、暗示)
傳播有效的基礎(chǔ):簡(jiǎn)單+有趣
獨(dú)特、簡(jiǎn)單的創(chuàng)意技巧
創(chuàng)意是藝術(shù)
新媒體創(chuàng)意技巧
②影法則:愛(ài)情、科幻、生活
②三人合一法則:嬰兒/偵探/專家
活動(dòng)管理八則
1、為什么做活動(dòng)?
你在活動(dòng)管理中遇到什么問(wèn)題?
a、經(jīng)費(fèi)不足怎么辦?
b、人手不夠怎么辦?
c、如何平衡新創(chuàng)意和可操作性?
d、如何爭(zhēng)取管理層的支持?
e、如何爭(zhēng)取其他部門的配合?
3、傾聽(tīng)與聽(tīng)從:正確的處理別人的建議。
4、數(shù)字化:如何評(píng)估活動(dòng)效果,如何跟你的老板溝通
5、活動(dòng)的合作如同婚姻
6、如何管理好供應(yīng)商:恩威并重
7、建立工作系統(tǒng)
8、時(shí)刻記住傳播導(dǎo)向
問(wèn)答、自由討論
課程總結(jié)
賀老師
賀詠光:國(guó)家人力資源與社會(huì)保障部《公關(guān)師》職業(yè)資格教材編委會(huì)成員、品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家團(tuán)成員、《首席市場(chǎng)官》特聘顧問(wèn)、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》企業(yè)標(biāo)桿評(píng)審委員會(huì)成員、中國(guó)大學(xué)生公共關(guān)系策劃大賽組委會(huì)副主任,
培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)有:寶國(guó)中國(guó)、中國(guó)移動(dòng)、神龍汽車、通用五菱、首都機(jī)場(chǎng)、CBA籃球俱樂(lè)部、福田汽車、新浪網(wǎng)、東風(fēng)汽車、經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、多普達(dá)手機(jī)、唯美陶瓷、南車集團(tuán)、華澤集團(tuán)等近百家企業(yè)。
推薦理由:15年公共關(guān)系研究、實(shí)踐和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾在多家媒體、知名公關(guān)顧問(wèn)公司任高職,親自服務(wù)并調(diào)查研究了數(shù)十家跨國(guó)公司和本土領(lǐng)先企業(yè),全面總結(jié)了公共關(guān)系在中國(guó)特殊環(huán)境下的運(yùn)作特點(diǎn)和規(guī)律,形成了一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)公共關(guān)系管理的思想體系。
培訓(xùn)風(fēng)格:企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與實(shí)務(wù)操作相結(jié)合,系統(tǒng)理論和多元化的培訓(xùn)案例使培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)和諧活潑,能夠讓參訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)成果可持續(xù)性吸收。較強(qiáng)的親和力表現(xiàn)和課程的統(tǒng)籌性設(shè)計(jì),使培訓(xùn)課程形成良好的多次銷售模式。
趙暉:
背景介紹:記者經(jīng)歷三年、公關(guān)從業(yè)六年,常年關(guān)注新媒體、新技術(shù)、裝置藝術(shù)、跨界、戲劇、展覽等多種創(chuàng)意手法在營(yíng)銷推廣中的應(yīng)用和發(fā)展。同時(shí)對(duì)商業(yè)模式、Y時(shí)代消費(fèi)者等課題有濃厚興趣,并力圖在公關(guān)策劃中融入其中。服務(wù)過(guò)的客戶包括愛(ài)國(guó)者、CNNIC、阿爾卡特、亞都、NEC等多個(gè)國(guó)內(nèi)外知名品牌。
推薦理由:擅長(zhǎng)事件營(yíng)銷、互動(dòng)活動(dòng)的設(shè)計(jì);積累了較為深厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。其專業(yè)博客點(diǎn)擊率已突破十萬(wàn)人次。
李琤潔:
背景介紹:02年加入凱德置地,見(jiàn)證并主導(dǎo)了凱德從品牌移植、品牌發(fā)展到品牌整合的各個(gè)階段。負(fù)責(zé)掌管凱德中國(guó)在整個(gè)中國(guó)地區(qū)的品牌建設(shè)及傳播。
推薦理由:對(duì)外資企業(yè)在中國(guó)的發(fā)展及品牌融入擁有深刻見(jiàn)地,并在品牌策略、大型公關(guān)活動(dòng)策略不執(zhí)行、立體傳播體系構(gòu)建不運(yùn)用、公關(guān)效果評(píng)估等多方面擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)風(fēng)格:以廣博的知識(shí)內(nèi)涵、深厚完整的理論基礎(chǔ)和專業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例為依托,注重與學(xué)員的交流,授課幽默,互動(dòng)性、技巧性強(qiáng),并配有大量成功案例,讓學(xué)員在熱烈而輕松的環(huán)境中得到知識(shí)的收獲,廣受業(yè)界好評(píng)。