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課程收益:

喚醒領導力，學會領導力養成與提升的方法，掌握領導力鍛煉及團隊領導與管理教練技術與工具

課程大綱:

第一部分 領導統御 領導力的覺醒

1.領導與管理的正確認知

2.領導者的特質

3.什么是領導力？

第二部分 領導力養成與提升——一切從零開始

1.第一階段 真誠付出 提升領導力的五大習慣

2.第二階段 影響他人 逐步建立相同的價值觀

3.第三階段 貫徹領導力 朝著公司的愿景不斷前進

第三部分 貫徹領導力 團隊組建與愿景、目標的實現

1.融入企業（項目）藍圖

2.團隊的組建

3.績效騰飛前造勢

4.凝聚共識按訂計劃實行

第四部分 領導力鍛煉——領導統御/夢想/伙伴

第五部分 團隊領導與管理教練技術與工具

一.領導用人工具——部屬的共做效能象限

二.情境領導——一系列高效和實用的員工能力開發技術與工具

1.診斷技術：診斷下屬的成長階段

2.統馭技術：靈活運用你的領導風格

3.教練技術：成就精英下屬

4.激勵技術：提升下屬的工作意愿

第六部分 中層管理思維 事半功倍的管理效應

1.塞波效應

2.棉花糖效應

3.細節管理

第七部分 授課總結與活動總結

我的下一步/團隊的下一步/行動方案

【領導力鍛煉】領導者之魂——成就最佳團隊/領導者不活在過去活在未來

潘老師

潘老師：

◇臺灣一隆實業 董事、常年顧問

◇臺灣宜佳實業 常年顧問

◇依融房產連鎖 董事、營運顧問

【經歷】

潘老師，于1990年起于臺灣投身直銷、房地產行銷業務，并于所服務的企業內專業進行業務推動及企業改革。1993年，開始在臺灣多家企業擔任特約顧問及專業講師，成為當時全臺最年輕專業講師。其以營銷及業務經驗擔任企業成長教練，協助客戶訂定營銷計劃、業務推動及激勵團隊士氣等服務。1994年起，服務觸角伸及內地。

在大陸、臺灣兩地累積近二十年企業教育訓練經歷，致力打造兩岸金牌管理團隊、營銷團

隊，并協助企業建造營運系統。潘老師累積超過六百場次專場培訓及無數專題講座，為個人培育成功的特質、提升溝通能力、超越自我邁向巔峰，和為企業創造競爭優勢、強化團隊潛能，提供豐碩的無形資產。

曾任臺灣偉新國際興業資深講師、臺灣生產力企管資深培訓師、 美F.Y.G集團創辦人之一、集團資深培訓師（現為美上市公司WL集團旗下中國營銷十強企業）、 兩岸多家企業顧問﹑特約講師。

【主講課程】

• 總裁領導力• 管理效應³總裁班• 全方位營銷高手• TOP營銷強人特訓營• 金牌內訓師特訓

• 樂在工作中—心靈雞湯

【授課風格】

主題講授、 角色扮演、 小組討論、自我分析、 多媒體教學、 主題訓練、情境冥想、 個案及專題研討、 雙向溝通

【部分服務客戶】

臺灣連鎖業龍頭7-11、臺灣太平洋百貨、臺灣國泰人壽、華碩、安利AMWAY、誠信房屋、友邦人壽、玫琳凱Mary Kay、富邦集團、安泰人壽、雅芳AVON 、新光集團、如新NUSKIN等等。

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