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課程背景：

2008年至今，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞動(dòng)爭議司法解釋（三）》《勞動(dòng)爭議司法解釋（四）》《工傷保險(xiǎn)司法解釋》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《勞動(dòng)人事爭議仲裁辦案規(guī)則》等法律法規(guī)的相繼出臺(tái)或修訂，全國各地的勞動(dòng)爭議案件出現(xiàn)了井噴、爆發(fā)等現(xiàn)象！近幾年來，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)及一二線城市的勞動(dòng)爭議案件依舊“穩(wěn)中有漲”“持續(xù)遞增”，而內(nèi)地欠發(fā)達(dá)地區(qū)及三五線城市的勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)亦逐步增強(qiáng)，維權(quán)技能逐步提升！

2008年至今，大部分的勞動(dòng)爭議案件均以用人單位敗訴告終！這些案件充分說明，“傳統(tǒng)式、粗放式、隨便式”的人力資源管理模式已經(jīng)被完全否定，已經(jīng)徹底落后，已經(jīng)無法適應(yīng)新的形勢！用人單位的人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)無處不在，廣大用人單位很有必要盡快學(xué)習(xí)相關(guān)政策法律法規(guī)，掌握防范用工風(fēng)險(xiǎn)和化解勞動(dòng)爭議的技能技巧，掌握證明勞動(dòng)者“不合格、不勝任、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)”的實(shí)操策略，以迅速構(gòu)建行之有效的勞動(dòng)爭議風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，以迅速杜絕或減少勞動(dòng)爭議的發(fā)生及敗訴的概率，以重新樹立與持續(xù)維護(hù)用人單位的管理權(quán)威！

綜上，我們特邀請我國著名的勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)爭議實(shí)戰(zhàn)專家鐘永棣老師主講此課程。歡迎企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加！

課程特色

稀缺性：此課程將勞動(dòng)法體系和薪酬績效管理體系緊密相結(jié)合，國內(nèi)極少出現(xiàn)此類課程。

針對(duì)性：課程內(nèi)容精選了近幾年主講老師（及其專職團(tuán)隊(duì)）親自處理過的且在不少用人單位內(nèi)部也曾發(fā)生過的代表性案例，這些案例完全符合中國現(xiàn)階段的大環(huán)境、大氣候、大趨勢，極具參考性和啟發(fā)性。

新穎性：除前述提及的內(nèi)容外，老師將隨時(shí)結(jié)合最新的勞資熱點(diǎn)，分析最新的司法判例，分享最新的實(shí)操策略。

實(shí)戰(zhàn)性：實(shí)戰(zhàn)沙盤演練，學(xué)員深入思考與充分互動(dòng)，老師毫不保留傾囊相授；學(xué)員把錯(cuò)誤留在課堂，把正確的觀點(diǎn)、方法、工具、技能帶回去。

課程收益

1、全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)；

2、透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī)；

3、深度培養(yǎng)預(yù)測、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維；

4、系統(tǒng)掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具……

課程對(duì)象

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會(huì)干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。

課程大綱：

專題一：違紀(jì)違規(guī)問題員工處理

1.勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書，如何應(yīng)對(duì)？

2.問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)，用人單位該如何收集證據(jù)？

3.對(duì)于違紀(jì)員工，應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理？

4.續(xù)簽勞動(dòng)合同后，能否追究員工上一期合同內(nèi)的違紀(jì)責(zé)任？

5.怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”?

6.如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀(jì)”、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”？

7.怎樣理解“嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害”？

8.如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失？

9.如何追究“嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”者的法律責(zé)任？

10.能否直接規(guī)定“禁止兼職，否則視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”？

11.直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定用人單位非法解雇，用人單位該如何做，才避免案件敗訴？

12.勞動(dòng)者不辭而別、無故曠工，卻主張被用人單位口頭解雇，往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持，用人單位該如何做，才避免案件敗訴？

13.員工被行政拘留、刑事拘留，或者被判了刑，勞動(dòng)關(guān)系怎樣處理？

14.“錄音錄像”證據(jù)，仲裁與法院是否采信；用人單位內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用；電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用？

專題二：勞動(dòng)關(guān)系解除與終止

1.解除與終止有什么區(qū)別？

2.雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同并約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償，事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分，仲裁、法院有可能支持勞動(dòng)者的訴求，用人單位如何避免案件敗訴？

3.能否與“三期女工、醫(yī)療期員工等處于特殊保護(hù)期間的員工”協(xié)商解除？

4.員工未提前30日通知用人單位即自行離職，用人單位能否扣減其工資？

5.員工提交辭職信后的30天內(nèi)，用人單位批準(zhǔn)其離職，可能有風(fēng)險(xiǎn)，如何化解？

6.員工提交辭職信后的30天后，用人單位批準(zhǔn)其離職，也可能有風(fēng)險(xiǎn)，如何化解？

7.解除勞動(dòng)合同是否均需提前30日告知?jiǎng)趧?dòng)者？

8.對(duì)于患病員工，能否解除，如何操作才能降低法律風(fēng)險(xiǎn)？

9.以“組織架構(gòu)調(diào)整，無合適崗位安排”為由解雇員工，感覺非常符合常理，但往往被認(rèn)定非法解雇，用人單位該如何做才避免風(fēng)險(xiǎn)？

10.以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工，感覺非常符合常理，但往往被認(rèn)定非法解雇，用人單位該如何操作？裁員的操作流程有哪些步驟、手續(xù)？通過哪些方式途徑向全體職工說明情況？

11.《解除勞動(dòng)合同通知書》如果表述不當(dāng)，往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù)，用人單位該如何書寫，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任？

12.解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見，是否構(gòu)成非法解除？

13.終止勞動(dòng)合同是否需要提前30日告知?jiǎng)趧?dòng)者？

14.勞動(dòng)合同到期后，經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù)，該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù)，其引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)非常大；其原因有哪些，用人單位該如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？

15.用人單位不出具《離職證明》的，有什么法律責(zé)任？

專題三：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金

1.用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男?/p>

2.什么情況下用人單位需支付兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？

3.勞動(dòng)者可否同時(shí)向用人單位主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金？

4.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定？

5.解除前12個(gè)月內(nèi)員工休過醫(yī)療期，其平均工資如何認(rèn)定？

6.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限最高不超過十二年的適用范圍？

7.如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限？

8.如何理解“六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”？

9.未提前30天通知解除的代通知金標(biāo)準(zhǔn)是多少？

10.以勞動(dòng)合同法第四十條即時(shí)解雇且不支付代通知金，是否屬于違法解除？

11.違法解除下是否存在代通知金？

專題四：規(guī)章制度與員工手冊

1.人力資源、勞動(dòng)用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容？

2.規(guī)章制度撰寫、起草時(shí)需注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)；

3.規(guī)章制度生效的必然條件有哪些？

4.規(guī)章制度的制定程序有哪些，如何操作？

5.非國有用人單位如何組建“職工代表大會(huì)”？

6.無紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公下的公示，存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？

7.如何公示或告知，才更符合仲裁或訴訟的舉證要求？

8.規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰？

9.規(guī)章制度違法，勞動(dòng)者可以被迫解除并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，如何防范？

10.規(guī)章制度與員工手冊到底有什么區(qū)別？

11.規(guī)章制度與員工手冊應(yīng)該多長時(shí)間修改一次？

12.什么情況下需要制定某份規(guī)章制度？

13.二級(jí)單位的員工是否有義務(wù)遵守集團(tuán)公司的規(guī)章制度？

專題五：工傷保險(xiǎn)與工傷事故

1.屬于工傷范圍的情形有哪些？

2.不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些？

3.無照駕駛與駕駛無照車輛受傷，能否認(rèn)定為工傷?

4.怎樣理解“上下班途中”，怎樣控制期間的風(fēng)險(xiǎn)？

5.員工工作應(yīng)酬喝酒身亡，是否屬于工傷？

6.發(fā)生工傷事故，用人單位需承擔(dān)哪些費(fèi)用？

7.哪些工傷待遇費(fèi)用由社保部門負(fù)責(zé)？

8.停工留薪期間究竟有多長，期間的待遇如何支付？

9.對(duì)勞動(dòng)能力鑒定結(jié)果不服，能否提起行政訴訟？

10.對(duì)于第三方造成的工傷事故，勞動(dòng)者能否要求用人單位支付工傷待遇又同時(shí)要求第三方支付人身傷害賠償？

11.達(dá)到退休年齡的勞動(dòng)者，在工作期間受傷，能否認(rèn)定為工傷？

12.勞務(wù)派遣工因工受傷，工傷認(rèn)定主體與責(zé)任如何劃分？

13.已經(jīng)認(rèn)定為工傷的職工嚴(yán)重違紀(jì)，企業(yè)能否解除合同？

14.用人單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)理賠款替代職工工傷賠償待遇？

15.發(fā)生工傷事故，雙方私下和解，補(bǔ)償協(xié)議如何簽訂才有效？

16.（可能）發(fā)生職業(yè)病的勞動(dòng)者，勞動(dòng)關(guān)系的解除或終止，需注意哪些問題？

專題六、勞動(dòng)爭議防范與應(yīng)對(duì)

1.用人單位敗訴的原因主要有哪些？

2.仲裁或法院在處理案件時(shí)，如何適用法律法規(guī)？

3.什么是公開審理，其風(fēng)險(xiǎn)有哪些，如何避免？

4.申請仲裁的時(shí)效如何計(jì)算；如何理解“勞動(dòng)爭議發(fā)生之日”？

5.如何書寫仲裁答辯書、一審起訴狀，有哪些注意事項(xiàng)？

6.在訴訟程序中，未起訴的一方當(dāng)事人在答辯中提出請求的，法院應(yīng)否予以審查？

7.舉證責(zé)任如何分配，無法舉證的后果有哪些？

8.開庭期間，質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問題？

9.領(lǐng)取裁決書、判決書的技巧？

10.和解書與調(diào)解書的區(qū)別及運(yùn)用策略？

11.如何選擇勞動(dòng)法律師、法律顧問？

鐘老師

國內(nèi)著名勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)爭議實(shí)戰(zhàn)專家；勞動(dòng)仲裁員、企業(yè)勞動(dòng)爭議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專家、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師；國內(nèi)第一批倡導(dǎo)、傳播、實(shí)施“國家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績效管理有機(jī)整合”的先行者；國內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問型培訓(xùn)師。

鐘老師精通勞動(dòng)政策法律法規(guī)和勞動(dòng)仲裁、訴訟程序，擅長勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防與勞動(dòng)爭議案件的精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)，善于把勞動(dòng)法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機(jī)整合，通曉企業(yè)勞動(dòng)爭議防范機(jī)制的構(gòu)建和勞動(dòng)用工管理體系的修正、完善。鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場、培訓(xùn)現(xiàn)場為客戶、學(xué)員即時(shí)起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書，或分析具體案件，提出精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)思路；鐘老師獨(dú)到的現(xiàn)場專業(yè)功底，每次都贏得廣大客戶、學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的好評(píng)與100%的信服！

科班出身的鐘老師，2000年7月至今一直從事與勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)爭議有關(guān)的工作；曾任勞動(dòng)行政部門專職勞動(dòng)仲裁員，獲得“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào)，期間審裁勞動(dòng)爭議案件400多宗；多年來累計(jì)協(xié)助客戶處理勞動(dòng)爭議案件500多宗，參與薪酬績效咨詢項(xiàng)目20多個(gè)，審查完善400多家企事業(yè)單位的人力資源管理規(guī)章制度。個(gè)人長期擔(dān)任30多家（累計(jì)200多家）企事業(yè)單位的人力資源法律顧問；以鐘老師領(lǐng)銜的專家團(tuán)隊(duì)，長期為企事業(yè)單位提供人力資源法律顧問及各種勞資專項(xiàng)咨詢服務(wù)，客戶滿意度高達(dá)95%。

2008年至今，鐘老師每年授課約100-130天。鐘老師將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)融入實(shí)際管理案例當(dāng)中，將人力資源管理與勞動(dòng)法有機(jī)地整合在一起；課程內(nèi)容80%為真實(shí)案例、20%為必備的重點(diǎn)法條；學(xué)員參與討論、互動(dòng)，課程生動(dòng)有趣，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng)，讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用！課程滿意度高達(dá)95%，眾多學(xué)員均表示：“第一次聽到如此實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的勞動(dòng)法課程！鐘老師非常務(wù)實(shí)、不說教、沒有商業(yè)味道，終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程！”

鐘老師先后在《廣州日報(bào)》《南方都市報(bào)》《中國社會(huì)科學(xué)報(bào)》《人力資源》《香港工業(yè)總會(huì)月刊》等報(bào)刊、雜志、媒體發(fā)表專業(yè)文章或采訪稿100多篇；出版書籍《企業(yè)人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)精解》（人民郵電出版社）。

曾參加過鐘老師培訓(xùn)公開課的部分企業(yè)客戶：中國移動(dòng)、中國南方電網(wǎng)、中廣核能源、珠江電影制片、萬科地產(chǎn)、蒙牛乳業(yè)、珠江啤酒、中國銀行、廣發(fā)證卷、興業(yè)銀行、中信銀行、中興通訊、中石化、中海油、百年糊涂酒業(yè)、保利房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、安踏、金蝶軟件、晨光乳業(yè)、廣州地鐵、立白集團(tuán)、藍(lán)月亮、路虎汽車、志高空調(diào)、廣州電視臺(tái)、白云山制藥、加多寶、華為、江蘇銀行、廣東省電影公司、北京航空院、中國旅行社、廣東新華發(fā)行集團(tuán)、百事（中國）、華潤建筑、獅王、內(nèi)蒙古西拉沐淪集團(tuán)、中國海洋石油總公司、挪威國家石油公司、金宸地產(chǎn)、安糧控股、南京質(zhì)監(jiān)檢驗(yàn)院、天正集團(tuán)、深圳巴士集團(tuán)、NETSFIM（北京）農(nóng)業(yè)科技、內(nèi)蒙古金哈達(dá)煤炭化工、中國科學(xué)院、廣州汽車集團(tuán)、君華集團(tuán)、康佳集團(tuán)、北京航空所、深圳郵政局、可口可樂、通用電氣、松下電器、中南大學(xué)、安霸半導(dǎo)體、酒鋼集團(tuán)、本田汽車、一嗨租車、米其林輪胎、索尼、世紀(jì)龍信息網(wǎng)絡(luò)、艾默生、TCL、創(chuàng)維電器、國藥集團(tuán)、吉林煙草、馬士基集裝箱、用友軟件、富士通、三一重工……超萬家企業(yè)。

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