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心理測(cè)評(píng)在人力資源中的運(yùn)用
【課程編號(hào)】：MKT011478
心理測(cè)評(píng)在人力資源中的運(yùn)用
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：員工培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年06月12日 到 2025年06月13日4800元/人
2024年06月27日 到 2024年06月28日4800元/人
2023年07月13日 到 2023年07月14日4800元/人
【授課城市】：北京
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供心理測(cè)評(píng)在人力資源中的運(yùn)用相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：上海
【課程關(guān)鍵字】：北京心理測(cè)評(píng)培訓(xùn)
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課程收益
了解心理測(cè)評(píng)與測(cè)評(píng)工具的基礎(chǔ)知識(shí)
了解如何將人才測(cè)評(píng)工具運(yùn)用于人力資源管理的關(guān)鍵要點(diǎn)
能夠在人力資源管理中正確、有效地選擇測(cè)評(píng)工具、使用測(cè)評(píng)工具并評(píng)估其價(jià)值
學(xué)員個(gè)人通過(guò)實(shí)際使用一套國(guó)際領(lǐng)先的測(cè)評(píng)工具，親身體驗(yàn)測(cè)評(píng)的運(yùn)用流程及其價(jià)值
課程大綱
單元一、心理測(cè)評(píng)基礎(chǔ)
1.常見(jiàn)的測(cè)評(píng)工具及分類
能力測(cè)評(píng)
個(gè)性測(cè)評(píng)
動(dòng)機(jī)測(cè)評(píng)
職業(yè)興趣測(cè)評(píng)
2.測(cè)評(píng)的信度、效度和常模
3.學(xué)員個(gè)人體驗(yàn)完成一套國(guó)際領(lǐng)先的測(cè)評(píng)工具
單元二、心理測(cè)評(píng)在人力資源管理中的運(yùn)用與價(jià)值
1、概述： Management By Assessment基于測(cè)評(píng)的管理
人才測(cè)評(píng)的功能、作用與價(jià)值呈現(xiàn)
人才“選、用、育、留”全過(guò)程中運(yùn)用測(cè)評(píng)的戰(zhàn)略框架
衡量人才測(cè)評(píng)在人力資源管理中的價(jià)值的三個(gè)量化因素
選擇測(cè)評(píng)工具的四項(xiàng)原則
2、分述
員工招聘與選拔中使用測(cè)評(píng)的方法、工具和實(shí)施流程
a)案例分享一
b)成功要素與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
c)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)溝通與配合項(xiàng)目中使用測(cè)評(píng)的方法、工具和實(shí)施流程
d)案例分享二
e)成功要素與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
管理與領(lǐng)導(dǎo)能力評(píng)估發(fā)展項(xiàng)目中使用測(cè)評(píng)的方法、工具和實(shí)施流程
a)案例分享三
b)成功要素與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
其它運(yùn)用領(lǐng)域（小組討論與最佳實(shí)踐分享點(diǎn)評(píng)）
a)校園招聘項(xiàng)目
b)管理團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀評(píng)估
c)員工職業(yè)規(guī)劃
3、分析、演示、講解、討論學(xué)員個(gè)人完成的測(cè)評(píng)結(jié)果
4、測(cè)評(píng)工具如何與公司勝任力素質(zhì)結(jié)合的三項(xiàng)指南
a)案例分享四
b)成功要素與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
5、跟蹤與評(píng)估測(cè)評(píng)效果的手段與方法
培訓(xùn)形式：
知識(shí)講解與梳理
小組討論
案例介紹
學(xué)員個(gè)人測(cè)評(píng)工具體驗(yàn)與講解
提供工具：
測(cè)評(píng)工具體驗(yàn)
常見(jiàn)測(cè)評(píng)工具比較列表
選擇測(cè)評(píng)工具的指南表單
評(píng)估測(cè)評(píng)工具價(jià)值的量化公式表單
邵老師
成人教育與工業(yè)心理學(xué)背景，專注于企業(yè)招聘策略與流程優(yōu)化、職業(yè)測(cè)評(píng)工具的運(yùn)用實(shí)踐和輔導(dǎo)以及人才評(píng)估系統(tǒng)的咨詢項(xiàng)目。邵先生超過(guò)5年高級(jí)項(xiàng)目管理職位（政府與國(guó)際組織）、超過(guò)6年跨國(guó)公司高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理職位、超過(guò)15年培訓(xùn)與組織發(fā)展及人才測(cè)評(píng)與人力資源管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。
邵先生在以下領(lǐng)域積累了豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)：績(jī)效規(guī)劃與實(shí)施、高績(jī)效人員的甄別、人崗匹配系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施、人才選拔與評(píng)估策略制定、人才測(cè)評(píng)項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施、規(guī)劃與指導(dǎo)測(cè)評(píng)中心項(xiàng)目的組織與實(shí)施、測(cè)評(píng)工具運(yùn)用的認(rèn)證培訓(xùn)、指導(dǎo)和輔導(dǎo)客戶如何有效運(yùn)用專業(yè)測(cè)評(píng)工具。