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課程收益

了解心理測評與測評工具的基礎知識

了解如何將人才測評工具運用于人力資源管理的關鍵要點

能夠在人力資源管理中正確、有效地選擇測評工具、使用測評工具并評估其價值

學員個人通過實際使用一套國際領先的測評工具，親身體驗測評的運用流程及其價值

課程大綱

單元一、心理測評基礎

1.常見的測評工具及分類

能力測評

個性測評

動機測評

職業(yè)興趣測評

2.測評的信度、效度和常模

3.學員個人體驗完成一套國際領先的測評工具

單元二、心理測評在人力資源管理中的運用與價值

1、概述： Management By Assessment基于測評的管理

人才測評的功能、作用與價值呈現(xiàn)

人才“選、用、育、留”全過程中運用測評的戰(zhàn)略框架

衡量人才測評在人力資源管理中的價值的三個量化因素

選擇測評工具的四項原則

2、分述

員工招聘與選拔中使用測評的方法、工具和實施流程

a)案例分享一

b)成功要素與經驗總結

c)強化團隊溝通與配合項目中使用測評的方法、工具和實施流程

d)案例分享二

e)成功要素與經驗總結

管理與領導能力評估發(fā)展項目中使用測評的方法、工具和實施流程

a)案例分享三

b)成功要素與經驗總結

其它運用領域（小組討論與最佳實踐分享點評）

a)校園招聘項目

b)管理團隊現(xiàn)狀評估

c)員工職業(yè)規(guī)劃

3、分析、演示、講解、討論學員個人完成的測評結果

4、測評工具如何與公司勝任力素質結合的三項指南

a)案例分享四

b)成功要素與經驗總結

5、跟蹤與評估測評效果的手段與方法

培訓形式：

知識講解與梳理

小組討論

案例介紹

學員個人測評工具體驗與講解

提供工具：

測評工具體驗

常見測評工具比較列表

選擇測評工具的指南表單

評估測評工具價值的量化公式表單

邵老師

成人教育與工業(yè)心理學背景，專注于企業(yè)招聘策略與流程優(yōu)化、職業(yè)測評工具的運用實踐和輔導以及人才評估系統(tǒng)的咨詢項目。邵先生超過5年高級項目管理職位（政府與國際組織）、超過6年跨國公司高級營銷管理職位、超過15年培訓與組織發(fā)展及人才測評與人力資源管理咨詢經驗。

邵先生在以下領域積累了豐富的實際經驗：績效規(guī)劃與實施、高績效人員的甄別、人崗匹配系統(tǒng)的設計與實施、人才選拔與評估策略制定、人才測評項目規(guī)劃與實施、規(guī)劃與指導測評中心項目的組織與實施、測評工具運用的認證培訓、指導和輔導客戶如何有效運用專業(yè)測評工具。

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