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工業品營銷系列之-----突破工業品營銷瓶頸
【課程編號】:MKT012100
工業品營銷系列之-----突破工業品營銷瓶頸
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:市場營銷培訓
【時間安排】:2025年07月12日 到 2025年07月13日2800元/人
2024年07月27日 到 2024年07月28日2800元/人
2023年12月23日 到 2023年12月24日2800元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供工業品營銷系列之-----突破工業品營銷瓶頸相關內訓
【其它城市安排】:北京
【課程關鍵字】:上海工業品營銷培訓
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課程大綱:
一、重塑工業品關系營銷的新思維
工業品營銷的五大特征
工業品營銷的“四度理論”
關系營銷的三大新內涵
工業品營銷的六大誤區
工業品營銷七大的經脈圖
案例:工業品營銷行業的“灰色營銷”
二、工業品營銷策劃的八步法
一、以用戶需求為中心的調研
二、核心競爭優勢的再造
三、避開價格戰的新突破
四、建立優質的目標客戶
五、企業組織架構中的資源配對
六、績效考核與管理
七、工業品市場推廣的“九陰真經”
八、執行方案與成本控制
案例分析: 通用電氣的營銷分析模型
三、工業品營銷管理的天龍八部
客戶內部采購流程的分析
客戶內部的職能分工
項目性銷售的推進流程
第一部:電話邀約
第二部:客戶拜訪
第三部:初步方案
第四部:技術交流
第五部:需求確認
第六部:項目評估
第七部:商務談判
第八部:簽約成交
銷售里程碑與標準管理
銷售成交管理系統
項目性階段輔助工具
案例分析:如何建立標準化的銷售流程
四、工業品營銷發展的關鍵-關系營銷
客戶關系發展的四種類型
客戶關系發展的五步驟
四大死黨的建立與發展
忠誠客戶有四鬼是如何形成的
與不同的人如何打交道
如何調整自己的風格來適應客戶
案例分析: 中國式關系營銷發展的途徑
五、提升服務來建立戰略性合作伙伴
用對心是服務的一項原則
建立服務的五大體系
個性化服務的二大關鍵
客戶關系提升的25方格
建立忠誠度的五大指標
戰略性合作伙伴的三個因素
案例分析:上海大眾與寶鋼集團之間的聯姻
丁老師
榮譽稱號:
工業品實戰營銷創始人
國內大客戶營銷培訓第一人
卡位戰略營銷新思維的開創者
中歐國際工商管理學院EMBA
IMSC工業品營銷研究院院長
2005年榮登“中國人力資源精英榜”,并被《財智》雜志評為“杰出培訓師”;
2006年被評為“中國十大企業培訓師”;
2007年被《第三屆中國管理大會》授予“杰出管理專家獎”;
2008年,榮任中國市場學會常任理事;
2009年東莞電視臺《商道雙贏》欄目特約專訪;
2009年中央電視臺《財富里外理》欄目特約專訪;
2009年專著《營銷突圍策略》獲登2009年中國營銷杰出著作榜;
實戰經歷:
世界500強企業Johnson & Johnson 任銷售經理,全球嬰兒護膚排名第一;
凱泉泵業集團擔任資深銷售經理, 全國水泵行業第一;
世界500強英維思集團閥門控制事業部營銷副總 全球自動化閥門控制行業第一
18年知名企業實戰營銷高管經驗;
15年研究工業品行業營銷的專業背景;
12年營銷專業培訓與咨詢經歷
70多家企業咨詢項目高級顧問
1000多場的營銷培訓經驗.
名副其實的實戰派,實力派,教學實用派資深營銷講師
長期擔任清華大學、北京大學、復旦大學、上海交大、南京大學、中山大學、四川大學等著名學府EMBA、MBA、總裁班特聘講師。
教學風格:
幽默風趣、一針見血、內容實用有效、能真正達到學以致用的目的。教學中脈絡清晰的案例分析,豐富經驗總結的傳授能讓身在硝煙戰場的營銷學員感同深受。
注重實務性、突出實戰性、理順思維并系統化、傳授最新、最先進并且行之有效的營銷戰略及經驗。以案例分析、模擬實驗、小組討論及練習等方式啟發思維、愉快的課堂氣氛,所到之處學員受益非淺。
主講課程:
《卡位戰略營銷》 《大客戶戰略營銷》 《營銷突圍策略》 《項目性營銷與標準化管理》 《差異化營銷戰略與品牌塑造》 《工業品戰略營銷4E模型》 《突破工業品營銷的瓶頸》
營銷著作:工業品營銷專著40余本,拍攝營銷光盤十余套。
程廣見老師
營銷管理實戰派講師
清華大學總裁班、營銷總監班特聘講師
清華大學國家CIMS中心營銷管理與創新實戰高級研修班主講老師
曾經工作過的企業,拜耳公司(世界500強德國)、 America Asian Sun Seeds Co.(中美合資)、光彩國際(民營),歷任財務經理、信用經理、銷售經理、銷售總監、董事總經理,十五年海內外公司銷售管理工作經驗,具有豐富的市場營銷、銷售及管理經歷。
自2000年始,為國內眾多知名企業提供培訓與大型演講,課程結合企業實際案例展開,以個人管理實戰經驗、企業管理咨詢經驗和扎實的理論功底為基礎,有效幫助企業提高銷售額、加快現金流動、改善公司盈利狀況、提高客戶滿意度,整體提升公司經營效率。
2006年成為職業培訓師。提供應對經濟危機和后金融危機時期的實戰銷售管理解決方案。
授課風格:激情幽默,具有出色的駕馭現場與學員互動的能力。課程實用性極強,廣受學員好評。
秉承信條:為企業負責,為學員負責。