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課程介紹

歡迎您走進世界頂級思維能力訓練--"領導者之劍"的課堂！

此課程英文名為《The Leader′s Edge》,又名《問題分析與解決》或《問題分析和決策制定》，是全球最大培訓公司之一——美國ALAMO公司授權課程！據(jù)統(tǒng)計，"世界500強"企業(yè)中已有500多萬經理人掌握了這一思維工具。身為企業(yè)領導或職業(yè)經理的您，是否渴望擁有全球通用的商務思維？

掌握這一思維工具將使您：

學會國際通用的商務思維語言，強化您的核心思維技巧；

幫您找出不良或最佳思維的真實原因，確立最優(yōu)的解決方案；

提高您和團隊的快捷、有效的工作思路；

減少您的思維困惑，提升您的思維魅力……

歡迎您走進世界頂級思維能力訓練--"領導者之劍"的課堂！

經理人可能經常要面臨決策失誤的壓力和風險，一個決策有時會決定一個項目、一個部門乃至一個公司的生死命運。要以最迅速、有效的方式做出正確的決策，許多人仍存在以下的困惑——

如何處理各種層出不窮的問題（尤其是突發(fā)性問題）？

如何才能以最迅速、有效的方式做出正確的決策？

如何提升個人和團隊的問題解決能力？

針對以上問題，我們特邀陳老師與我們一同分享《領導者之劍—問題分析與解決》的精彩課程。本課程針對經理人不斷面臨的種種困擾，以并強化問題分析、解決、計劃和決策的基本質量為目標，提供的高效思維技巧，期間國內外真實案例貫穿課程，讓你輕松學習其內在邏輯性，幫助您運用系統(tǒng)性的思維方式，有效地開展工作！

課程收益

通過培訓，可以使學員掌握以下四套思維能力工具：

1、情景分析：弄清事實，把握關鍵，找到最有效的問題解決辦法；

2、原因分析：推斷原因，排除原因，花最小的代價找到最可能的原因；

3、決策制定：提高決策準確率和效率，使個人和集體決策更加透明和合理；

4、計劃分析：掌控風險與進程，提高執(zhí)行力，讓工作在進展中持續(xù)改進。

課程對象

1. 企業(yè)中、高層管理人員，高級專業(yè)人員

2. 如果某企業(yè)的多位人士參加本課程并進行實際問題的討論，則效果最佳。

課程大綱

模塊一、情景分析

核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關鍵的問題。

1、你關注的關鍵問題是什么？

2、關注焦點可以區(qū)分、細化嗎？

3、在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么？

4、您怎樣選擇適當?shù)乃季S技巧并確定最佳的解決辦法？

5、案例示范講解/個人案例練習/小組案例練習

模塊二、原因分析

核心：比較法——幫您運用科學的比較法，用最短的時間和最低的成本找出最可能的原因與機會。

1、您所關注的問題與觀察到的事實是什么？

2、比較的事實是什么？

3、如何辨別獨特的差異與變化？

4、如何確定最佳的比較方法？

5、如何辨識及檢測可能的原因？

6、如何觀察比較事實的每一個可靠原因？

7、選擇最可能原因

8、案例示范講解/個人案例練習/小組案例練習

模塊三、決策制定

核心：定標準——幫您快速做出決策，選擇解決問題的最佳方案。

1、您想決定什么？您決策的標準是什么？

2、闡明決策目的

3、確定決策的標準，風險的評估、權衡

4、預先審視潛在問題并予以處理

5、與標準相比較，您的替代方案是什么？

6、每一個替代方案中的潛在的問題與機會是什么？

7、做出決策

8、案例示范講解/個人案例練習/小組案例練習

模塊四、計劃分析

核心：預防/應急、促進/利用——為您設計預防問題和捕捉事務運作機會的有效措施，實現(xiàn)持續(xù)改進。

1、希望的最終結果是什么？

2、計劃中使用的標準或關鍵步驟是什么？

3、確定必要的任務、職責及時限。

4、辨別可能出現(xiàn)的潛在問題與機會。

5、發(fā)生問題的原因是什么？

6、怎樣預防問題與增加可能的機會？

7、應急方案是什么？

8、您充分利用機會的打算是什么？

9、何時啟動應急方案？

10、案例示范講解/個人案例練習/小組案例練習

陳老師

陳西君 實戰(zhàn)管理培訓專家

美國ACI注冊國際職業(yè)培訓師

日本產業(yè)訓練協(xié)會（JITA）MTP授權認證講師

國際行動教練協(xié)會（WIAC）授權認證教練

美國ALAMO《領導者之劍—問題分析與解決》授權講師

美國教練式高爾夫管理授權認證講師

情商領導力、DISC國際版權認證講師

北京大學匯豐商學院領導力研究中心講師

星巴克中國青年領導力發(fā)展項目導師

中山大學高等繼續(xù)教育學院特邀講師

暨南大學管理學院EDP中心特邀講師

授課特點

前瞻的理念、獨到的觀點、實用的方法、幽默的語言，以及多學科交叉的豐富而又精深的知識結構，形成陳老師融洽統(tǒng)一的授課風格。陳老師擅長調動學員的激情和興趣，并通過案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲等互動式、啟發(fā)式教學，深入淺出、學有所用，使學員記憶深刻，深受裨益，輕松成長。

服務過的部分客戶（指內訓、專項咨詢、年度顧問）

政府事業(yè)：廣州市規(guī)劃局海珠區(qū)分局、廣州市職業(yè)能力培訓指導中心、廣州市天河區(qū)人力資源和社會保障局、廣州越秀資產管理有限公司、佛山政府12345熱線、廣東省郵政局函件中心、廣州設計院、暨南大學管理學院、中山大學繼續(xù)教育學院、南昌大學EMBA總裁班、佛山市高明團委、佛山市水業(yè)集團有限公司、廣州特種承壓設備檢測研究院、順德電力設計院、昆明供電設計院有限公司、重慶郵政公司、中山廣播電視大學……

國企及化工：青島港集團公司、中化石油湖南公司、南方電網貴州公司、南方電網梅州公司、國家電網合肥公司、國家電網池州公司、四川電力公司、上海地鐵公司、深圳地鐵總公司、東莞地鐵公司、深圳供電局、廣州自來水公司、粵電集團湛江電廠

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