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IATF16949:2016汽車質量管理體系內審員

【課程編號】:MKT012735

【課程名稱】:

IATF16949:2016汽車質量管理體系內審員

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:管理體系認證

【時間安排】:2025年05月28日 到 2025年05月30日1680元/人

2025年03月10日 到 2025年03月12日1680元/人

2024年07月29日 到 2024年07月31日1680元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供IATF16949:2016汽車質量管理體系內審員相關內訓

【課程關鍵字】:深圳IATF16949培訓

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課程介紹

IATF 16949:2016版標準較ISO/TS 16949:2009版標準有許多重大變化,如采用新的高級結構、引入風險管理的意識、強化業務持續性管理(BCM)等,IATF 16949:2016標準較ISO 9001:2015版標準也有許多不同,如:保留了質量手冊、程序文件和外包方的內容。以下就IATF16949:2016中增加的內容做簡要介紹。

培訓受眾:

企業管理人員、在企業從事質量管理認證工作的人員、在汽車供應鏈上所有組織實施或擬實施中承擔IATF 16949:2016版質量管理體系的人員。包括:

汽車零件制造廠商

已采用或將導入IATF 16949:2016版的企業

汽車制造廠商負責供應商開發部門

汽車行業品質工程師

汽車制造業質量體系推進人員

準備提升能力或加入汽車行業的人員

課程收益:

幫助您深入的掌握關IATF 16949:2016質量管理體系標準及審核員審核掌握的技巧工具!為能有效開展公司內部、外部審核做好必要準備。

認識質量體系審核的重要性,了解審核技巧和方法;

學習IATF 16949:2016質量管理體系相關標準,重點學習審核技巧和審核流程;

了解有效開展審核應注意的問題;

新舊版本的變化內容;

掌握IATF 16949:2016過程方法在審核過程中的應用;

為提升自己的能力和有效開展公司內部、外部審核做好必要準備。

課程大綱:

第一部分:標準基礎知識簡介

一、IATF 16949:2016汽車行業管理體系標準價值定位

基于價值的管理標準

IATF 16949標準的起源、歷史、背景

IATF 國際汽車特別工作組簡介

本標準與其它汽車行業標準的區分和相互關系

IATF 16949:2016的新版變化背景

IATF 16949:2016的目標

二、IATF 16949:2016新標準變化特點

IATF 16949:2016的標準結構變化

ISO/TS16949:2009轉換至 IATF16949:2016關鍵節點

新版標準轉換注意事項

顧客特殊要求介紹

三、汽車行業過程方法論

IATF 16949過程方法論

顧客導向過程、支持過程及管理過程的定義與基本概念

基于核心過程的質量管理體系模式

組織的章魚圖

IATF建議的“烏龜圖”(海龜圖)

如何在組織中有效識別和管理眾多關聯過程

練習與案例分析

四、質量管理體系基本管理原則

質量管理原則在標準要求

質量管理原則在組織中的意義

質量管理原則應用示列

推行IATF 16949的意義

第二部分:標準解析

五、質量管理體系標準培訓

IATF 16949的實施的目標

汽車行業質量管理體系范圍

刪減要求與說明

汽車行業的名詞與相關概念

質量管理體系文件及構架

標準條款解析

核心工具簡介及應用

控制計劃意義與作用

案例練習與實踐

第三部分:審核及審核技巧

六、審核總論

質量審核的定義和范疇

質量體系審核的目的和分類

審核的范圍和依據

審核的時機和頻度

審核的基本流程

審核策劃和準備

七、審核的策劃

審核系統策劃--審核計劃

審核準備

-過程方法在審核中應用

-審核員資質和能力

-第二方審核員

-過程方法檢查表編制

案例練習與實踐

八、審核的實施

首次、末次會議

現場審核

不合格報告

審核組會議

案例分析、情境模擬與練習

審核的驗證、跟蹤

審核報告

九、審核員素質和審核技巧

審核員的職責

審核組長的職責

合格審核員應具備的能力

核心工具認知要求

合格的審核員應掌握的知識

事例與情境模擬

十、考試

鐘老師

PTT 國際職業培訓師,IRCA 國際注冊主任審核員。高級工程師、ISO9000/ISO14000/OHSMS18000國家注冊咨詢師、精通ISO9000/ISO14000/OHSMS18000等國際管理標準,先后在國際知名企業擔任培訓主任、人力資源經理、知名咨詢機構任職副總經理/高級咨詢師。具有系統的管理理論知識和豐富的企業管理實踐經驗,熟知多種類型企業運作模式,能夠指導企業有效地改善和提高管理績效,尤其對企業系統規范化(標準化)管理、品質管理、生管物料管理、人力資源管理等有系統、深刻地研究和成功地實踐。

培訓風格:1 、管理基本功扎實,知識面寬廣、深厚,教學方法靈活,溝通能力強;

2 、理論與實際緊密結合,系統的理論 + 豐富的現場實戰案例,全面貼近企業的實際運作。

培訓與服務過的知名企事業單位包括:

IBM、LG、飛利浦、松下、阿克蘇•諾貝爾、神舟電腦、廣電集團、康佳集團、創維集團、三一重工、中信銀行、富士康、華強三洋、中國普天、藍帶啤酒、南玻集團、寧波市海曙區城管局、 招商銀行信用卡中心、華大基因研究院、廣安市人民醫院、連云港建設局、華能集團漫灣電廠、格力新元、廣州國土、汕頭大學、日本住友、同健電子、北方地產、珠江實業、佛山健力寶、廣東太陽神、廣州建筑科學研究院、富士客車空調、曼秀雷敦、內蒙古伊利實業集團、深圳市福田城市管理局、福田區房屋租賃管理局、華僑城國際酒店管理公司、香港清華同方股份有限公司、中山大學等。

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