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全面預算管理在企業中的實施運用
【課程編號】:MKT012766
全面預算管理在企業中的實施運用
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財務管理培訓
【時間安排】:2017年07月07日 到 2017年07月11日1800元/人
2016年07月15日 到 2016年07月19日1800元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供全面預算管理在企業中的實施運用相關內訓
【其它城市安排】:沈陽
【課程關鍵字】:廣州預算管理培訓
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課程介紹
預算管理是一項幫助企業管理者進行計劃、協調、控制和業績評價的重要管理工具,全面的預算管理能優化企業的資源配置,全方位地調動企業各個層面員工的積極性。
而現實情況是,預算在很多企業實施效果普遍不佳,存在著“預算編制與執行兩張皮”的現象。 如何充分發揮全面預算管理在實現企業經營目標、促進戰略發展中的巨大作用?企業的高級財務管理人員與預算管理人員必須補足這一課!
本課程重點講述預算的作用、預算工作如何開展、如何落地,以及財務部門在預算工作中的地位和作用等,以華為公司預算管理為案例,教會你如何基于戰略組織預算工作、編制預算,以及如何使用預算。
課程收益
-深刻理解全面預算管理與企業經營目標達成之間的關系
-掌握總部及分支機構預算編制的要點和方法
-掌握預算管理實施要點和關鍵流程
-掌握預算審核、調整、分析、控制、考核的要點
-通過案例分享,學習先進企業的預算管理之道
課程大綱
08:30 入場及簽到
09:00 課程開始,主持人致辭
第一部分:編制全面預算必須掌握的基礎知識
1.企業為什么要采用全面預算管理?
2.預算管理的起源、定義、種類
3.預算編制的方法
4.全面預算的模式
5.全面預算的內容
6.全面預算的作用
第二部分:全面預算管理在企業中實施效果不佳的原因分析
1.戰略規劃與全面預算脫節
2.編制預算不準確
3.預算控制流于形式
4.預算調整隨意性大
5.預算分析質量不高
6.預算考核機制不健全
12:00 午餐
13:30 課程開始
第三部分:提高預算管理實施效果的方案與對策
1.如何提高預算編制準確率
2.如何優化預算調整模式
3.如何強化預算的過程控制
4.如何設計預算考核指標
5.如何發揮財務部門在預算管理中的作用
6.如何規范預算分析報告的模板
7.如何借助內審的力量強化預算的執行與糾錯
16:30 課程結束
夏老師
夏倩老師曾經擔任大型金融投資集團財務總監、某建材集團財務負責人,泰康人壽保險總公司(保險行業頂尖企業)計劃財務部財務負責人、河南產權交易中心審計部經理等職務。經過多行業、多崗位的工作鍛煉,具有扎實的財務管理知識,在財務管理工作方面經驗豐富,尤其擅長會計核算,財務分析,成本管理、風險管控,預算管理和內部控制建設、內部審計、資本運作、海外并購、企業改制等各個方面。 夏老師還擁有注冊會計師、高級會計師、中國資產評估師證書; 中國航空航天大學管理學博士、中國人民大學MBA論文評審答辯委員; 曾任泰康人壽保險總公司計劃財務部負責人、現為中建材在職財務總監。