企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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教練型領(lǐng)導(dǎo)——發(fā)掘自我和他人的內(nèi)在力量
【課程編號(hào)】:MKT012925
教練型領(lǐng)導(dǎo)——發(fā)掘自我和他人的內(nèi)在力量
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年10月14日 到 2025年10月15日5800元/人
2024年10月15日 到 2024年10月16日5800元/人
2023年10月31日 到 2023年11月01日5800元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供教練型領(lǐng)導(dǎo)——發(fā)掘自我和他人的內(nèi)在力量相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海教練型領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)
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課程背景:
本課程除了討論、講解,錄像觀摩、案例分析外,還有教練練習(xí)、團(tuán)隊(duì)教練工作坊,讓教練技術(shù)融入到培訓(xùn)中,在體驗(yàn)中學(xué)習(xí),在潛移默化中學(xué)到。
培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)中高層管理者
HR、團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
課程收益:
知曉個(gè)人作出改變的影響因素利用鉆石模型和邏輯層次探索自己,能夠全人地覺察自己和他人
分析愿景、價(jià)值觀、身份等內(nèi)在資源是如何影響到每個(gè)人的,并學(xué)會(huì)如何在這些層面上做工作,來幫助自己和對(duì)方實(shí)現(xiàn)從內(nèi)而外地轉(zhuǎn)變
學(xué)習(xí)并理解幾個(gè)建立正面積極的成長(zhǎng)模式的工具,幫助自己和他人拓展思路,挖掘深層次的智慧
學(xué)習(xí)用邏輯層次來系統(tǒng)分析組織和團(tuán)隊(duì),作為領(lǐng)導(dǎo)人,在價(jià)值觀、企業(yè)文化、愿景層面影響和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
課程大綱:
第一模塊: 流程與技巧的回顧
1.GRROW模型的回顧
2.基本教練技巧的回顧
3.管理教練中面對(duì)的困惑
第二模塊:打造由內(nèi)而外的行為模式
1.庫(kù)則斯領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)原則:(以身作則,共啟愿景,挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,使眾人行,激勵(lì)人心)
2.真正的領(lǐng)導(dǎo)力是打造團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在力量
3.為什么人真正的改變難以發(fā)生
4.行為背后的強(qiáng)大內(nèi)在力量是什么
5.用全人的視角關(guān)注人:組織與個(gè)體的內(nèi)
在邏輯層次探索
愿景
身份
價(jià)值觀
能力
行為
環(huán)境
6.深度聆聽與體驗(yàn):每個(gè)人內(nèi)在的邏輯層次
7.人類成長(zhǎng)過程限制性信念
對(duì)夢(mèng)想的恐懼
受害者認(rèn)同
對(duì)沖突的恐懼
系統(tǒng)認(rèn)同
8.如何幫助自己和他人突破限制性信念,建立內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力
9.個(gè)人教練中的邏輯層次引導(dǎo)作為領(lǐng)導(dǎo)人:組織中的價(jià)值觀建立(企業(yè)文化/團(tuán)隊(duì)文化)
10.內(nèi)在信念的建立——自我斷言
第三模塊:教練過程的深度體驗(yàn)
1.教練技術(shù)的整和:GRROW模型與邏輯層次結(jié)合
2.教練過程幫助拓展思維的深度-邏輯層次
3.教練過程幫助拓展思維的寬度-工具:五位感知法
4.基于項(xiàng)目任務(wù)的團(tuán)隊(duì)教練工具——迪斯尼策略
5.根據(jù)客戶需要可以采用的教練工具
吳老師
背景經(jīng)歷
人力資源心理學(xué)碩士
曾在美國(guó)惠氏等多家著名跨國(guó)企業(yè)任職銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理,在擔(dān)任銷售培訓(xùn)經(jīng)理期間,曾和團(tuán)隊(duì)一起為銷售隊(duì)伍打造訓(xùn)練體系,致力于將培訓(xùn)課程與人員的能力發(fā)展相結(jié)合
曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富蘭克林柯維等著名公司的系統(tǒng)專業(yè)訓(xùn)練和TTT訓(xùn)練
MBTI性格分析的認(rèn)證講師
國(guó)際教練協(xié)會(huì)ICF認(rèn)證PCC級(jí)別教練
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
教練技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用類課程
服務(wù)客戶
中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、宜家家私、聯(lián)想集團(tuán)、捷豹陸虎、海南航空SGS通標(biāo)、中航集團(tuán)、最佳西方酒店、碧桂園集團(tuán)、時(shí)代地產(chǎn)、金地集團(tuán)、合景泰富集團(tuán)、美的集團(tuán)、利盟集團(tuán)、中石油、中石化、BP石油、諾基亞、愛立信、日立電梯、施耐德、廣州本田、招商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行、信誠(chéng)保險(xiǎn)等。
學(xué)員反饋
吳老師的課程幫助我切實(shí)提高了教練式工作的理論,也進(jìn)一步提高了我的工作能力。
——衛(wèi)先生(某國(guó)內(nèi)大型電器公司)
吳老師很有親和力,課程中關(guān)于語調(diào)語術(shù)的講解很好,在實(shí)際工作中很實(shí)用。
——朱女士(某國(guó)內(nèi)知名生物科技公司)
課程的目標(biāo)很明確,老師善于生動(dòng)地將他的專業(yè)知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享給我們,受益良多。
——張先生(某國(guó)內(nèi)大型網(wǎng)絡(luò)公司)