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IATF 16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員

【課程編號】:MKT013125

【課程名稱】:

IATF 16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:管理體系認證

【時間安排】:2025年11月10日 到 2025年11月12日3900元/人

2024年11月25日 到 2024年11月27日3900元/人

2023年12月11日 到 2023年12月13日3900元/人

【授課城市】:天津

【課程說明】:如有需求,我們可以提供IATF 16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員相關內(nèi)訓

【其它城市安排】:武漢 成都 重慶 上海 鄭州 惠州 中山 長沙 南京 福州 東莞 蘇州 杭州 廈門 寧波 大連 煙臺 北京 長春 深圳 廣州 青島

【課程關鍵字】:天津IATF16949培訓

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課程介紹:

IATF所制定的汽車行業(yè)質(zhì)量體系標準IATF 16949:2016中明確規(guī)定,組織應具有有資格的內(nèi)部審核員。本課程特別為組織推行IATF 16949:2016或認證目的培訓。學員將學習到IATF 16949:2016的意圖和要求,包括過程方法及其汽車行業(yè)核心工具介紹。通過對標準要求的精準理解,汽車行業(yè)審核技巧及過程方法應用的模擬審核,使組織的內(nèi)審員可以掌握IATF 16949:2016基本要求并有能力策劃完成內(nèi)部審核。

培訓對象

質(zhì)量體系內(nèi)審員

實施質(zhì)量體系的組織中高級管理人員

任何需要學習IATF 16949:2016的人員

課程收益

掌握IATF 16949:2016基本要求,了解核心工具及認證規(guī)則;

全面掌握IATF 16949:2016新版增加內(nèi)容, 理解IATF關于新版標準追加內(nèi)容及修改的意圖;

全面學習質(zhì)量體系內(nèi)審方法,能獨立組織開展內(nèi)審活動;

真正理解以過程為導向的審核方法,促使審核關注過程績效;

獲得IATF 16949:2016質(zhì)量體系內(nèi)審員資格。

課程大綱

IATF 16949:2016 簡介

IATF 16949:2016 新版的宏觀結(jié)構(gòu)

七大質(zhì)量管理原則

風險分析方法和基于風險分析的思維

IATF 16949 轉(zhuǎn)換要求及應對措施

IATF 關于 IATF 16949:2016 最新認證規(guī)則介紹

質(zhì)量控制方法與 IATF16949:2016 核心理念

汽車行業(yè)過程方法(APA)分析方法

IATF 16949:2016 標準闡析

IATF 16949:2016 核心工具介紹

內(nèi)審基本方法及流程

審核技巧

汽車行業(yè)過程方法(APA)審核應用

汽車行業(yè)審核重點

模擬審核案例練習

考試

付老師

高級工程師 C2006345514

質(zhì)量工程師 Q200836956

QM 主任審核員 30796

BIQS、QSB+認證審核員

國家注冊咨詢師 (注冊號:2010-1-CQ20058)

CQI 認證培訓師

TWI(日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會)JR(工作關系)注冊培訓師

專業(yè)能力

28 年專注于汽車制造業(yè)

13 年汽車生產(chǎn)、管理經(jīng)驗:1994 年加入東風汽車零部件有限公司先從后事工藝技術工程師、制造管理、質(zhì)量管理,對現(xiàn)場技術、質(zhì)量進行改善提升,分廠效益提升 25%。后任質(zhì)量部長全面負責建立公司工廠標準、質(zhì)量管理標準、技術標準、企業(yè)管理標準等項目,積極推行企業(yè)管理全面優(yōu)化,工廠管理效率提升8%。全面負責供應鏈管理、入廠質(zhì)量控制等工作,并且主導 36家供應鏈提檔升級活動,整車故障率減低 5%。

15 年的 OEM 整車廠 CSR 培訓咨詢經(jīng)驗:曾為東風本田、東風電動車、三一集團、華為通信、富士康科技、立迅精密、航盛電子、CATL 寧德時代、川電鋼鐵、保來得粉冶、德納車橋、東風康明斯等東風專業(yè)廠大型企業(yè)提供質(zhì)量管理項目咨詢服務,為企業(yè)質(zhì)量改善提升明顯,為企業(yè)培養(yǎng)了大量人才,得到企業(yè)的一致好評。授課場次超過 1000 場,聽課人數(shù)超過 50000 人次,課程好評反饋率達到 95%以上。

擅長領域

整車廠 QSR

IATF16949 質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理五大核心工具——FMEA、SPC、MSA、PPAP、APQP

QC 七大手法

QCC 質(zhì)量成本控制

特殊過程評價類

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