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勝任力模型構建及其應用實踐

【課程編號】:MKT013662

【課程名稱】:

勝任力模型構建及其應用實踐

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源規(guī)劃培訓

【時間安排】:2025年07月18日 到 2025年07月18日2500元/人

2024年08月02日 到 2024年08月02日2500元/人

2023年08月18日 到 2023年08月18日2500元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供勝任力模型構建及其應用實踐相關內(nèi)訓

【其它城市安排】:上海

【課程關鍵字】:蘇州勝任力模型構建培訓

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培訓受眾

企業(yè)HR管理者、中高管等

課程收益

1、幫助學員深度理解序列勝任能力的含義與建構價值;

2、幫助學員掌握企業(yè)崗位序列與勝任能力體系構建的方法和工具;

3、成功企業(yè)崗位序列與勝任力模型應用實踐案例學習研討。

課程大綱:

一、勝任能力體系概述

1、為什么需要勝任能力?

?崗位、任職者與績效

?人才選育和發(fā)展

2、什么是勝任能力?

?定義

?類型

?發(fā)展階段

二、怎樣構建勝任能力體系

1、建立專業(yè)序列勝任能力模型

?了解經(jīng)營目標

?尋找、確定勝任能力維度

?定義并描述勝任能力各維度

?確認勝任能力模型

2、評估勝任能力

?評估方法:行為頻率評估、專家團評估

?評估流程

3、應用勝任能力

?設計發(fā)展計劃

?評價發(fā)展結果

三、勝任力模型應用實踐案例

1、管理者領導力模型

2、制造序列勝任能力模型

3、質(zhì)量序列勝任能力模型

4、人力資源序列勝任能力模型

四、課程小結與問題交流

王老師

?原上海拉夏貝爾服飾股份有限公司副總裁

?原聯(lián)想集團(惠陽)電子工業(yè)有限公司總經(jīng)理

?中山大學、華南理工大學EDP講師

資歷:

12年世界500強國際化公司企業(yè)文化、人力資源(規(guī)劃、培訓、績效、組織與干部梯隊人才培養(yǎng))管理經(jīng)驗;10年中外資電子信息行業(yè)制造管理經(jīng)驗、4年時尚行業(yè)服飾品牌供應鏈運營管理經(jīng)驗以及長期的企業(yè)培訓與項目咨詢經(jīng)歷。

在服裝行業(yè)與電子信息行業(yè)企業(yè)的人力資源管理、供應鏈運營管理、精益生產(chǎn)管理等方面,有豐富的實踐經(jīng)驗和咨詢、培訓服務經(jīng)驗。

培訓與咨詢客戶:

電子信息行業(yè):聯(lián)想廈門移動、深圳TCL多媒體、美的環(huán)境電器、浙江吉利汽車、上海佳通輪胎、創(chuàng)維數(shù)字技術、航嘉馳源電氣、萬家樂佛山燃氣具、安徽盛運環(huán)保設備、蘇州星恒電源、廣東奧馬電器、佛山百威電子、順德銀河摩托車、深圳雅視科技、深圳寶龍達信息技術、深圳旺鑫精密工業(yè)、深圳辰明觸控、深圳快易典電子技術、深圳旺博科技、深圳興利源電子科技、深圳譽銘新工業(yè)、深圳奧特迅電力設備、東莞譽銘電業(yè)、東莞碩源電子材料、東莞光陣顯示器制品等。

時尚與服務行業(yè):上海拉夏貝爾服飾、廣汽豐通物流、三星(上海)財險、上海藝浩霖服裝定制、深圳歐康德化妝

其它:廣州日報HR精英俱樂部、中山大學、華南理工大學、深圳華聯(lián)工商學院、廣東匯才

培訓與咨詢項目:

培訓與咨詢方向:組織績效與干部梯隊人才培養(yǎng)

咨詢項目:HR規(guī)劃與干部梯隊人才培養(yǎng)、企業(yè)績效管理體系、企業(yè)培訓體系、企業(yè)內(nèi)訓師課程開發(fā)設計與呈現(xiàn)訓練、認證等

培訓課程:

HR系列: 《企業(yè)文化建設與落地執(zhí)行》、《HR規(guī)劃與干部梯隊人才培養(yǎng)》 、《企業(yè)績效管理體系建設最佳實踐》、《VUCA時代的企業(yè)培訓體系構建》、《如何開發(fā)并講好一門課》

管理系列:《聯(lián)想管理三要素:建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍》、《中高管精益MTP實訓》、《一線管理者執(zhí)行力提升實訓》、《新任經(jīng)理管理技能實訓》、《DISC與領導力》、《情境管理溝通》、《復盤與年終述職》、《問題本質(zhì)與系統(tǒng)解決方法》

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