企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)公開(kāi)課
勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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解決各類"泡病假、醫(yī)療期"的難題:抑郁癥、精神病、慢性疾病等疑難病癥合規(guī)管理實(shí)務(wù)
【課程編號(hào)】:MKT015208
解決各類"泡病假、醫(yī)療期"的難題:抑郁癥、精神病、慢性疾病等疑難病癥合規(guī)管理實(shí)務(wù)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年08月22日 到 2025年08月22日3680元/人
2024年09月06日 到 2024年09月06日3680元/人
2023年09月22日 到 2023年09月22日3680元/人
【授課城市】:廣州
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供解決各類"泡病假、醫(yī)療期"的難題:抑郁癥、精神病、慢性疾病等疑難病癥合規(guī)管理實(shí)務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:廣州泡病假管理培訓(xùn),廣州醫(yī)療期培訓(xùn)
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課程背景:
長(zhǎng)期以來(lái),對(duì)于“泡病假”或“虛假”病假,HR實(shí)務(wù)界一直缺乏有效的制約方式,及至勞動(dòng)法從業(yè)界,除少數(shù)“樣板”案例所給予的“晦澀”希望外,雖不能說(shuō)完全束手無(wú)策,但也確實(shí)缺乏直接有效的最佳實(shí)踐。
上述局面,一方面,是由于強(qiáng)大的解雇保護(hù)和勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)適用所導(dǎo)致;但,另一方面,也往往由于相關(guān)從業(yè)人員對(duì)于關(guān)鍵概念或法律規(guī)定的“誤讀”而引發(fā)。在尚未內(nèi)省及把握整個(gè)案件脈絡(luò)的情況下,匆忙采取“措施”,與其說(shuō)是維護(hù)用工自主,倒不如說(shuō)是傷害管理權(quán)威。須知,當(dāng)你在努力“追逐”一個(gè)你無(wú)法懲罰的“壞人”時(shí),其實(shí)你是在鼓勵(lì)旁人效仿做壞人!
對(duì)于病假管理的認(rèn)知需要重新搭建,應(yīng)對(duì)手法也許也要適時(shí)“推陳出新”。為此,我們特地邀請(qǐng)到了北京大成律師事務(wù)所的羅欣律師,結(jié)合其過(guò)往豐富的辦案經(jīng)驗(yàn),為您分享及把脈病假及醫(yī)療期管理的種種“故事”與“事故”。
培訓(xùn)受眾:
總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管
課程大綱
引題:阿里的虛假病假解除案例
一、病假與醫(yī)療期中的易混淆概念
(一)關(guān)于病假的概念
1.如何界定病假
2.病假批準(zhǔn)問(wèn)題
3.病假待遇
(二)關(guān)于醫(yī)療期的概念
1.對(duì)醫(yī)療期的界定
2.醫(yī)療期的計(jì)算與證明
3.特殊疾病的醫(yī)療期給予
(三)工傷停工留薪期
1.工傷休息時(shí)間的佐證
2.勞動(dòng)能力等級(jí)鑒定
二、規(guī)章制度制定與病假查驗(yàn)流程
(一)病假管理流程最佳實(shí)踐總結(jié)
1.請(qǐng)假及材料提交
2.待遇給予管理
3.病假與年休假
4.是否有權(quán)指定醫(yī)院
(二)病假查驗(yàn)流程最佳時(shí)間總結(jié)
1、被誤解的“假病假”
2、病假查驗(yàn)流程
3、常見(jiàn)虛假病假特征
三、與病假相關(guān)的勞動(dòng)解除/終止事務(wù)
(一)醫(yī)療期滿解除
1.醫(yī)療期滿催告
2.無(wú)法從事另行安排工作催告
3.勞動(dòng)能力等級(jí)鑒定催告
4.解除通知
(二)合同解除/終止遭遇醫(yī)療期的處理
1.醫(yī)療期阻卻解除/終止情形分析
2.辭職遭遇醫(yī)療期
3.合同期滿遭遇醫(yī)療期
4.精神類疾病員工的協(xié)商解除問(wèn)題
(三)病假管理流程中的常見(jiàn)違紀(jì)行為
1.可訓(xùn)誡、可警告行為
2.嚴(yán)重違紀(jì)行為
四、典型病假案例解析
(一)精神類疾病
(二)“三期”女職工
(三)慢性病的小病大治
(四)裁員中的“突發(fā)疾病”
羅老師
曾歷任二家頂尖專業(yè)勞動(dòng)法律師事務(wù)所的合伙人、高級(jí)律師,并曾兼任某知名500強(qiáng)公司的中國(guó)區(qū)勞動(dòng)法顧問(wèn)。
專長(zhǎng)于勞動(dòng)法及人力資源管理實(shí)踐。他的工作涉及眾多領(lǐng)域,包括制造業(yè)、金融業(yè)、IT業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、市場(chǎng)研究業(yè)、零售業(yè)等。
主要負(fù)責(zé)勞動(dòng)法律相關(guān)文書(shū)的起草及各類勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理(包括調(diào)解、仲裁及訴訟)。
他經(jīng)常就協(xié)商解除、裁員、停工事件、集體協(xié)商及內(nèi)部調(diào)查等案件提供現(xiàn)場(chǎng)支持。
以往經(jīng)驗(yàn):
為律商聯(lián)訊中國(guó)設(shè)計(jì)和升級(jí)中國(guó)勞動(dòng)法數(shù)據(jù)庫(kù);
為一家美國(guó)醫(yī)藥公司依據(jù)《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)本土化相關(guān)人力資源政策;
曾協(xié)助歐洲公司執(zhí)行人力資源合規(guī)審計(jì)項(xiàng)目;
曾協(xié)助歐洲市場(chǎng)研究咨詢公司執(zhí)行因收購(gòu)業(yè)內(nèi)另一家翹楚公司導(dǎo)致的人員整合;
曾協(xié)助歐洲的金融行業(yè)公司執(zhí)行因全球策略調(diào)整導(dǎo)致的裁員項(xiàng)目;
為某家知名的社交網(wǎng)站提供咨詢及代理服務(wù),以處理由于跳槽導(dǎo)致的群體性競(jìng)業(yè)限制案件(15人)。
出版物及其他經(jīng)歷:
《中國(guó)勞動(dòng)法指南》(英文版)律商聯(lián)訊境外出版(合著);
《紛爭(zhēng)與和諧:勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與處理實(shí)務(wù)精要》(中文版)中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社(合著);
在諸多報(bào)章和期刊上發(fā)表關(guān)于勞動(dòng)法的文章,例如上海律師,新聞晨報(bào),上海金融報(bào)、東方早報(bào)及人才市場(chǎng)報(bào)。