企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
人事管理培訓(xùn)公開課
人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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非人力資源主管的人力資源管理高級研修班
【課程編號】：MKT015262
非人力資源主管的人力資源管理高級研修班
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：人事管理培訓(xùn)
【時間安排】：2025年09月11日 到 2025年09月12日3800元/人
2024年09月26日 到 2024年09月27日3800元/人
2023年10月12日 到 2023年10月13日3800元/人
【授課城市】：杭州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供非人力資源主管的人力資源管理高級研修班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：杭州人力資源主管培訓(xùn),杭州人力資源管理培訓(xùn)
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課程介紹
現(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明，人力資源管理能力是優(yōu)秀經(jīng)理人必備的素質(zhì)，管人是提升經(jīng)理人職業(yè)晉升的過程。唯有企業(yè)所有的主管﹐能夠真正了解人力資源管理的涵義；并協(xié)助人力資源部將人性化的管理落實到所有員工身上，這樣的企業(yè)才能稱之為以人為本！
ASK123學(xué)習(xí)培訓(xùn)網(wǎng)-《非人力資源主管的人力資源管理》公開課，通過最常用的“選、訓(xùn)、育、用、留”5方面，從細節(jié)傳授各部門主管如何確實推動公司制度，展現(xiàn)企業(yè)的人性化管理宗旨，使各部門主管最終成為人力資源部工作的「伙伴」。
課程收益：
提升公司各部門對于人力資源管理的認識與實戰(zhàn)做法，增加整體的競爭力并改善企業(yè)文化
讓非人力資源單位的主管正確理解人力資源管理，促進公司全體人力資源的良質(zhì)發(fā)展。
* 讓非人力資源單位的主管學(xué)習(xí)人力資源管理技能，達成主管人人做好人資管理的目標。
培訓(xùn)受眾:
部門主管 經(jīng)理人
課程大綱:
1、人力資源管理與企業(yè)競爭力
企業(yè)競爭力的來源
* 戰(zhàn)略性人力資源管理
* 人力資源管理的架構(gòu)與內(nèi)涵
* 新時代人力資源管理典范移轉(zhuǎn)
* 主管角色定位與職能
2、人力甄選與任用
人力甄選與任用
* 人力規(guī)劃與工作分析
* 規(guī)劃甄選方案流程步驟
* 人力甄選來源與選才
* 面談技巧及話術(shù)訓(xùn)練
* 任用風(fēng)險與決策分析
* 案例研討與演練能
3、人力訓(xùn)練與發(fā)展
教育訓(xùn)練與發(fā)展的意義與功能
* 員工在職場應(yīng)具備的能力
* 發(fā)展員工的步驟與方法
* 工作中OJT的執(zhí)行技巧
* 有效回饋的技巧
* 角色演練與分組研討
4、人力運用與生涯
激勵原理與制度
* 發(fā)現(xiàn)員工激勵DNA
* 鼓勵與喝彩的技巧
* 角色演練與分組研討
5、績效評估與面談
績效評估在管理中的效益
* 績效評估的內(nèi)涵與目的
* 績效管理模型
* 完整的績效評估流程
* 如何訂定績效標準
* 雙贏的績效面談流程
* 面談中的回饋與輔導(dǎo)
* 角色演練與分組研討
林老師
講師經(jīng)歷：
* 日盛金控訓(xùn)練暨發(fā)展協(xié)理
* DDI大中華區(qū)訓(xùn)練顧問
* UL臺灣區(qū)訓(xùn)練暨組織發(fā)展經(jīng)理
* ING安泰人壽業(yè)務(wù)訓(xùn)練處副理
講師背景：
* 美國DISC課程授證講師
* 一分鐘推銷人合格講師
* 統(tǒng)合學(xué)習(xí)系統(tǒng)認證講師
* 共好課程認證講師
講師專長：
* 非人資經(jīng)理的人力資源管理
* 員工訓(xùn)練與指導(dǎo)
* 新任主管訓(xùn)練
* 績效面談與管理
* 接班人計劃