企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
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設(shè)備管理與點檢實務(wù)研修班
【課程編號】：MKT015532
設(shè)備管理與點檢實務(wù)研修班
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：設(shè)備管理培訓(xùn)
【時間安排】：2025年10月14日 到 2025年10月16日3350元/人
2024年10月15日 到 2024年10月17日3350元/人
2023年10月31日 到 2023年11月02日3350元/人
【授課城市】：秦皇島
【課程說明】：如有需求,我們可以提供設(shè)備管理與點檢實務(wù)研修班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：無錫
【課程關(guān)鍵字】：秦皇島設(shè)備管理培訓(xùn),秦皇島設(shè)備點檢培訓(xùn)
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課程介紹
點檢是設(shè)備預(yù)防維修和設(shè)備管理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代設(shè)備管理運(yùn)行階段的管理核心，企業(yè)的一切設(shè)備維修實施的行動始于點檢。通過學(xué)習(xí)本課程引入先進(jìn)的設(shè)備點檢體系和維修模式；掌握現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備點檢和計劃維修操作程序；掌握點檢體系的實施要點和步驟；學(xué)習(xí)維修過程的精益化管理方法；具備實施標(biāo)準(zhǔn)化計劃維修的能力；了解和學(xué)習(xí)國內(nèi)外知名企業(yè)的點檢、計劃檢修的開展方法。從而促進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理水平的提升。
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備部、生產(chǎn)部經(jīng)理（廠長）；設(shè)備、生產(chǎn)主管，班組長、設(shè)備管理工程師，設(shè)備巡檢員及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干等。
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
報考學(xué)員需參加由人力資源和社會保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心組織的全國統(tǒng)一考試，考試合格可頒發(fā)《設(shè)備管理工程師》高級證書，并可在官網(wǎng)查詢、證書全國通用，是相關(guān)人員從事設(shè)備管理相關(guān)崗位持證上崗、晉升、加薪、求職、法律公證的有效證件。
課程大綱:
（一）現(xiàn)代設(shè)備管理概述
1.設(shè)備管理方式的變革
2.現(xiàn)代化設(shè)備需要現(xiàn)代化的管理方式
3.現(xiàn)代設(shè)備管理的基本指導(dǎo)思想
4.設(shè)備管理的現(xiàn)代化
5.全員生產(chǎn)維修體系（TPM）
6.現(xiàn)代設(shè)備點檢管理的概念與實質(zhì)
（二）現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系的建設(shè)
1.點檢管理的組織保證體系
2.現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系的建設(shè)
3.“三位一體”點檢制及設(shè)備的五層防護(hù)線
（三）設(shè)備點檢四大標(biāo)準(zhǔn)的編制與應(yīng)用
1.維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
2.點檢標(biāo)準(zhǔn)
3.給油脂標(biāo)準(zhǔn)
4.維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
（四）點檢作業(yè)實施前的基礎(chǔ)工作
1.劃分點檢區(qū)域
2.確定點檢對象設(shè)備
3.對設(shè)備進(jìn)行“五定”，編制點檢“四大標(biāo)準(zhǔn)”
4.制訂點檢計劃
5.編制點檢路線圖
6.編制點檢檢查表
（五）點檢的實施
1.日常點檢的基本工作與實施要點
2.專業(yè)點檢工作的要點及其實施
3.現(xiàn)場“6S”活動的開展
4.做好現(xiàn)場點檢工作的要點
5.零故障工程
（六）設(shè)備點檢人員
1.點檢人員應(yīng)具備的基本條件
2.優(yōu)秀點檢人員的素質(zhì)
3.點檢人員的核心作用
4.掌握點檢技能
5.設(shè)備點檢人員的職責(zé)
（七）點檢賬票管理與實績管理
1.點檢帳票管理的意義
2.點檢帳票的構(gòu)成和內(nèi)容
3.點檢帳票管理的注意事項
4.點檢管理的PDCA循環(huán)
5.點檢實績管理的內(nèi)容
（八）精密點檢與設(shè)備技術(shù)診斷及點檢信息化
1.精密點檢管理流程
2.精密點檢跟蹤管理
3.設(shè)備劣化傾向管理
4.精密點檢與劣化傾向管理的關(guān)系
5.設(shè)備技術(shù)診斷與預(yù)知維修
6. 點檢信息化
（九）推行點檢定修制的步驟與應(yīng)注意的問題
1.推行點檢定修制的步驟
2.推行點檢定修制應(yīng)注意的問題
（十）考試測評
卜老師
本鋼工學(xué)院機(jī)械系主任，中國機(jī)械工程學(xué)會設(shè)備與維修工程分會TnPM推進(jìn)中心副主任。多年來專注于點檢定修制、企業(yè)設(shè)備管理、液壓技術(shù)、企業(yè)ERP系統(tǒng)的研究、實踐與培訓(xùn)指導(dǎo)工作，享受本鋼集團(tuán)公司一級專家津貼。具備國家勞動和社會保障部認(rèn)可的企業(yè)培訓(xùn)師資格。曾培訓(xùn)指導(dǎo)過：中海油油建公司、寧波鋼鐵公司、凌鋼集團(tuán)、亞普汽車、湖北煙草工業(yè)公司、冀東水泥、沈陽飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)、中鋼集團(tuán)等近百余家企業(yè)。