企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
員工培訓(xùn)公開課
員工培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開課>>員工培訓(xùn)公開課
組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
【課程編號(hào)】:MKT016765
組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2018年11月04日 到 2018年11月04日3200元/人
2018年10月20日 到 2018年10月20日3200元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:廣州組織經(jīng)驗(yàn)萃取培訓(xùn),廣州課程開發(fā)培訓(xùn),廣州課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)
我要報(bào)名
咨詢電話: | |
手 機(jī): | 郵箱: |
課程背景
知識(shí)的獲取,經(jīng)驗(yàn)的沉淀及組織核心能力的傳承,是企業(yè)走向卓越的重要手段。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開組織內(nèi)優(yōu)秀員工們的知識(shí)分享與經(jīng)驗(yàn)傳承。內(nèi)訓(xùn)師的能力培養(yǎng)和提升,將使得組織整體能力的快速獲取和有效復(fù)制,從而大力提升組織的整體效率,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。課程將會(huì)從內(nèi)訓(xùn)師的表達(dá)技巧、演繹能力、課程設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、課程掌控等方面進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,可以幫助培訓(xùn)師提升自己的傳播能力及培訓(xùn)能力。
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、后備講師及管理人員等
課程收益:
?陳述培訓(xùn)的理念及內(nèi)訓(xùn)師的定位;
?提升課程掌控技巧,保證培訓(xùn)順利有效開展;
?了解成人學(xué)習(xí)的特性,并制定標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)策略;
?提升課堂演繹能力,樹立培訓(xùn)師職業(yè)風(fēng)范;
?培養(yǎng)企業(yè)培訓(xùn)師正確認(rèn)知,提升基本素能。
課程大綱:
第一站:認(rèn)知篇——培訓(xùn)師之基本素能
1-建立學(xué)習(xí)小組
2-認(rèn)知培訓(xùn)
2.1 企業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值體系
2.2 構(gòu)建體系化培訓(xùn)功能
3-培訓(xùn)師的自我認(rèn)知
3.1 從業(yè)務(wù)精英到卓越領(lǐng)導(dǎo)的四重角色
3.2 企業(yè)培訓(xùn)師的能力三原色
3.3 培養(yǎng)優(yōu)秀培訓(xùn)師六項(xiàng)特質(zhì)
第二站:提升開發(fā)力——課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
1-課程開發(fā)六步法
1.1設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)
1.2確定目標(biāo)
1.3設(shè)置內(nèi)容
1.4集成結(jié)構(gòu)
1.5設(shè)計(jì)課件
1.6教學(xué)檢驗(yàn)
2-定位課程選題
2.1課程選題四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
2.2優(yōu)化培訓(xùn)課題的兩個(gè)基本要素
2.3課程價(jià)值體現(xiàn)
3-組織課程內(nèi)容
3.1 思維訓(xùn)練
3.2 思維梳理工具應(yīng)用
3.3 圍繞教學(xué)目的梳理課程內(nèi)容
演練:課程內(nèi)容梳理訓(xùn)練
4-選擇教學(xué)素材
4.1 素材的六大來源
4.2 素材的辨別與取舍
5-構(gòu)建課程結(jié)構(gòu)
5.1 以流程順序構(gòu)筑知識(shí)體系
5.2 以方法順序構(gòu)筑知識(shí)體系
5.3 以問題關(guān)系構(gòu)筑知識(shí)體系
5.4 以線索模式構(gòu)筑知識(shí)體系
演練:結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練
6-設(shè)計(jì)課程精彩亮點(diǎn)
6.1 新知元素設(shè)計(jì)
6.2 哲理元素設(shè)計(jì)
6.3 情感元素設(shè)計(jì)
7-設(shè)計(jì)課件
7.1 設(shè)計(jì)課件的基本要求
7.2第Ⅰ代課件:文字式
7.3第Ⅱ代課件:插圖式
7.4第Ⅲ代課件:圖表式
7.5第Ⅳ代課件:聲畫式
第三站:提升組織力——教學(xué)組織與現(xiàn)場掌控
1-學(xué)習(xí)心智模型
1.1 成人學(xué)習(xí)特征
1.2 學(xué)習(xí)風(fēng)格四現(xiàn)象
1.3 因?qū)W習(xí)風(fēng)格匹配教學(xué)方法
2-專業(yè)授課方法
2.1 說明——演示教學(xué)法
?以實(shí)物說明
?以圖表解析
2.2 探討——案例教學(xué)法
?案例的三種形態(tài)
?案例教學(xué)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
演練:案例討論——品質(zhì)事件追問
2.3 趣味——游戲教學(xué)法
?課堂游戲三種形態(tài)
?課堂游戲三大誤區(qū)
2.4 鞏固——實(shí)操教學(xué)法
3-課堂現(xiàn)場完美掌控
3.1課堂提問五項(xiàng)技巧
?整體式
?特定式
?開放式
?封閉式
?修飾式
3.2課堂應(yīng)答五項(xiàng)技巧
?反問式
?直接式
?重復(fù)式
?附和式
?描述式
3.3課堂互動(dòng)四項(xiàng)技巧
?帶動(dòng)
?鼓動(dòng)
?諧動(dòng)
?調(diào)動(dòng)
第四站:收獲篇
1- 成果匯報(bào)
1.1課程回顧
1.2成果展示
劉老師
國際PTT認(rèn)證講師
AQF認(rèn)證國際培訓(xùn)師
在讀中山大學(xué) MBA
GIE國際認(rèn)證課程開發(fā)設(shè)計(jì)師
組織經(jīng)驗(yàn)萃取與實(shí)戰(zhàn)課程開發(fā)倡導(dǎo)人
上市公司--中順潔柔股份公司--學(xué)院院長
美資企業(yè)--拉飛逸公司--培訓(xùn)中心總監(jiān)
500強(qiáng)集團(tuán)--寶成國際集團(tuán)--培訓(xùn)中心培訓(xùn)經(jīng)理
?講師背景
培訓(xùn)體系構(gòu)建專家,學(xué)習(xí)項(xiàng)目與設(shè)計(jì)專家,曾服務(wù)于世界最大鞋企任職高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理,美資集團(tuán)任職培訓(xùn)總監(jiān),國內(nèi)著名生活用紙上市企業(yè)學(xué)院院長職務(wù)。專注于企業(yè)崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的內(nèi)部講師培養(yǎng),其《基于組織關(guān)鍵任務(wù)教材師資》,《內(nèi)部講師授課技巧》等師資項(xiàng)目,打破傳統(tǒng)TTT的培養(yǎng)單一模式,實(shí)現(xiàn)以關(guān)注組織關(guān)鍵任務(wù)落地為出發(fā)點(diǎn),讓培訓(xùn)真正產(chǎn)生價(jià)值,讓學(xué)員真正學(xué)到技巧。
劉老師擁有十多年的策劃、主導(dǎo)、參與多家企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),承擔(dān)了眾多咨詢式內(nèi)部講師培養(yǎng)項(xiàng)目,他以專研,沉浸,扎根于企業(yè)內(nèi)部的實(shí)戰(zhàn)精神,清楚把握企業(yè)培訓(xùn)難點(diǎn),痛點(diǎn),正真讓培訓(xùn)更貼近業(yè)務(wù),更系統(tǒng)化,更實(shí)用化,更有效。
劉老師主張“咨詢式內(nèi)訓(xùn)” ----“根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)實(shí)際內(nèi)容,解決實(shí)際問題、取得實(shí)際效果”,是目前培訓(xùn)市場上為數(shù)不多真正能根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求開發(fā)定制課程的老師。
?授課風(fēng)格
有用:思路清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),結(jié)合實(shí)際案例剖析課程知識(shí)點(diǎn),授課知識(shí)實(shí)用性強(qiáng);
有效:針對(duì)性強(qiáng),善于學(xué)員理解與吸收,更有實(shí)際可用的方法與工具現(xiàn)場獲得;
有趣:教學(xué)方法靈活且互動(dòng)性強(qiáng),善用歷史故事和生活中的事例旁征引說復(fù)雜深?yuàn)W之道。
?兩大咨詢項(xiàng)目
“企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院與內(nèi)部培訓(xùn)體系構(gòu)建”咨詢項(xiàng)目
“基于組織關(guān)鍵任務(wù)教材師資”咨詢項(xiàng)目
?核心課程
《基于組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》 《中階-塑造魅力講師課程開發(fā)與呈現(xiàn)技巧》
《初階-塑造魅力講師授課技巧訓(xùn)練》 《高階-塑造魅力講師課程設(shè)計(jì)與課程制作》
?輔導(dǎo)項(xiàng)目
項(xiàng)目介紹:傳統(tǒng)TTT的教學(xué)方式,重點(diǎn)訓(xùn)練內(nèi)部講師眼、耳、鼻、舌、口的訓(xùn)練,往往訓(xùn)練出職業(yè)的講師,但是卻面臨無課講的尷尬。企業(yè)需要的是“課程+講師”無縫鏈接,讓“企業(yè)內(nèi)部核心的課程有內(nèi)訓(xùn)師能講、合格的內(nèi)訓(xùn)師有課程可講”。以點(diǎn)帶面,協(xié)助企業(yè)建立基于企業(yè)關(guān)鍵任務(wù)的 “課程+師資”系統(tǒng),建立基于企業(yè)關(guān)鍵任務(wù)的年度培訓(xùn)計(jì)劃。