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課程概述

市場的殘酷競爭，世界經(jīng)濟的不斷變化，我們企業(yè)明天將以什么在市場中立足？以什么在行業(yè)中競爭？大家理所當(dāng)然的認(rèn)為是品質(zhì)和成本、以及經(jīng)濟的競爭，其實在這些競爭條件的幕后卻是管理的競爭，人才的競爭！優(yōu)秀的執(zhí)行力，是當(dāng)前企業(yè)的核心競爭力。再發(fā)的決策，如果沒有好的執(zhí)行，也將等于零。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏曾談到：一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有將一件事從頭抓到底的韌性。而在我近些年來的研究過程中，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力的高低很大程度取決人員的心態(tài)。本課程中的10種心態(tài)、24大原則和24字真經(jīng)，對于各管理人執(zhí)行力的提高將有很大的幫助。執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內(nèi)耗，將會直接導(dǎo)致在實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)上大打折扣，影響企業(yè)的整體利益。

課程對象

企業(yè)中基層管理人員

課程目標(biāo)

通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和實戰(zhàn)練習(xí)，旨在打造一支優(yōu)秀的企業(yè)執(zhí)行力團(tuán)隊，能真正的將理論運用到實際的日常管理當(dāng)中，減少企業(yè)內(nèi)耗，提高管理效益，創(chuàng)造管理價值。

課程方式

演講互動、案例解剖、實戰(zhàn)討論、深入淺出

課程大綱

一、 課前游戲：拆字游戲

二、 從當(dāng)前企業(yè)對ISO9001：2008的認(rèn)知說起

三、 企業(yè)執(zhí)行力差的表現(xiàn)及原因剖析

四、 成就優(yōu)秀執(zhí)行力的10種心態(tài)：嚴(yán)守制度、注重細(xì)節(jié)、善于學(xué)習(xí)、樂于溝通、勇于合作、及時反饋、堅守職業(yè)道德、高度的責(zé)任心、積極樂觀、抗壓力強。

五、 企業(yè)執(zhí)行力高的特性表現(xiàn)

六、 執(zhí)行力高的管理者必須做好的七件事

七、 提高執(zhí)行力24大原則

八、 高效執(zhí)行力24字真經(jīng)

九、 課后游戲：1、人事部門依老師要求將所有參訓(xùn)人員分組；2、各組按老師要求在10分鐘內(nèi)完成任務(wù)；3、各組公布作業(yè)成果；4、老師總結(jié)評比。

十、 交流&分享

陶老師

文化程度：大學(xué)本科

性別：男 專業(yè)資格：國家注冊 QMS/EMS高級審核員，企業(yè)管理培訓(xùn)講師

職稱：專職顧問師、在讀MBA

教育背景：

1992年 一1996年 湖南商學(xué)院 市場營銷專業(yè)

主要工作經(jīng)歷：

1996.10一2000.2 PHILIPS公司采購部工程師、品管部經(jīng)理

專業(yè)特長:

1.現(xiàn)場改善輔導(dǎo)

2.管理課程培訓(xùn)與潛能激發(fā)

3.品質(zhì)管理課程培訓(xùn)

4.生產(chǎn)流程改善與優(yōu)化

5.五大手冊實戰(zhàn)培訓(xùn)

6.6〥的管理---摩托羅拉/GE式零缺點追求

7.物業(yè)管理培訓(xùn)

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